In der Wirtschaftswissenschaft bezieht sich ein Budget auf den Geldbetrag, der benötigt wird, um eine bestimmte Anzahl von Ausgaben zu decken, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Auf diese Weise kann es als erwarteter Wert definiert werden, der die Kosten abschätzt, die das Erreichen dieses Ziels mit sich bringen wird.
Mit anderen Worten, das Budget ist die monetäre Abgrenzung der Bedingungen rund um das gewählte Projekt und der Ergebnisse, die nach seiner Fertigstellung innerhalb einer bestimmten Zeit erwartet werden. Aus diesem Grund setzt dieser quantitative Ausdruck wiederum eine hohe Übereinstimmung mit dem Businessplan und den Strategien voraus, die den Weg des Unternehmens markieren.
Der Linie der ursprünglichen Definition folgend, könnte man sagen, dass ein Budget in Geld ausgedrückt den Aktionsplan eines bestimmten Unternehmens oder Unternehmers ausdrückt. Dies, da es durch seine Vorbereitung die Ressourcen und Finanzströme festlegt, die für das Projekt über einen bestimmten Zeitraum bereitgestellt werden.
Zeitraum eines Budgets
In Bezug auf den Zeitraum, von dem wir sprechen, ist es möglich, die verschiedenen Arten von Budgets zwischen kurzfristiger Planung (typisch für tägliche Projekte und schneller) und langfristiger (häufiger in der Tätigkeit großer Unternehmen oder in der Wirtschaftspolitik der Länder).
Normalerweise werden die Jahresbudgets eines Unternehmens in der Regel mit folgenden Zeiträumen ausgedrückt:
- Erstes Trimester: Im Englischen wird es mit "quarter" (quartal of year) verbunden und wird daher normalerweise als Q1 bezeichnet.
- Zweites Trimester: Es wird oft als Q2 bezeichnet.
- Drittes Trimester: Es wird oft als Q3 bezeichnet.
- Viertes Trimester: Es wird normalerweise als Q4 bezeichnet
Jedes Trimester hat 3 Monate und damit ein ganzes Jahr von 12 Monaten.
Mit anderen Worten, das Budget kann als eine Möglichkeit verstanden werden, den Aktionsplan zu kennzeichnen, den das Unternehmen durchführen wird, und definiert die Ziele, die mit dieser Aufgabe angestrebt werden, und die Funktionen, die zu deren Erfüllung erforderlich sind. In diesem Sinne weisen Budgets häufig eine Reihe gemeinsamer Merkmale auf, wie Berechenbarkeit, Billigkeit, Flexibilität, Zuverlässigkeit, Beteiligung und Chancen.
BudgetartenDie Budgetierung ist wichtig für den richtigen Einsatz der dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Ressourcen, die bei entsprechender Vorplanung effizient eingesetzt und eingesetzt werden können. Auf diese Weise ist es einfacher, das mit dieser Art von Zielen verbundene Risiko zu messen, um es so weit wie möglich zu reduzieren und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Andererseits kann ein Budget auch als Informationsmethode für öffentliche Einrichtungen und Körperschaften dienen. Dies, indem ein wahrheitsgetreues und transparentes Bild der Absichten, der eingesetzten Mittel und der Handlungen der Unternehmen vermittelt wird.
Nullbasierte Budgetierung