Die Arbeitgebermarke oder das Employer Branding sind die Markenzeichen der Unternehmen, die Kandidaten anziehen und was sie motiviert, in diesem Unternehmen und nicht in einem anderen zu arbeiten. Es ist ein modisches Konzept im Bereich Human Resources, das die Art und Weise verändert, Talente zu gewinnen und Mitarbeiter zu halten.
Employer Branding versucht, einen Wert im Unternehmen zu generieren, damit Kandidaten diesen erreichen, ohne ihn suchen zu müssen. Eines der wichtigen Themen in aktuellen Auswahlverfahren ist, dass bei der Auswahl eines Kandidaten nicht mehr die spezifische Erfahrung oder Ausbildung entscheidend ist, sondern deren Einstellungen, Werte und Fähigkeiten. Aus diesem Grund ist es auch wichtig, dass sich der Bewerber mit den Werten und der Geschäftspolitik des Unternehmens identifiziert und dies durch Employer Branding bekannt wird.
Wie entsteht das Employer Branding?
Die Arbeitgebermarke wird auf folgende Weise generiert:
- Verbessern Sie die Positionierung im Internet und arbeiten Sie in sozialen Netzwerken von Unternehmen: Ein aktuelles Profil im Internet, bei Linkedin oder anderen sozialen Netzwerken haben, die über das Unternehmen veröffentlichten Nachrichten bewerben, Neuigkeiten aus der Branche kommentieren und teilen usw. Darüber hinaus haben Sie eine aktualisierte Unternehmenswebsite, auf der Sie Ihre Geschäftsbereiche, Geschäftsrichtlinien, warum dort arbeiten und wie Sie Ihren Lebenslauf senden können, zeigen können.
- Arbeit an Corporate Responsibility, Benefits und Schlichtungsrichtlinien: Finden Sie heraus, wie sich unsere Mitarbeiter wohler fühlen und versuchen Sie, ein gutes Arbeitsumfeld zu fördern. Viele Stunden werden bei der Arbeit verbracht, daher ist es der Schlüssel zur Verbesserung der Leistung und Produktivität, motiviert und wohl zu sein, und dies spiegelt sich im Ergebnis des Unternehmens wider.
In diesem Sinne sprechen wir von der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben mit der Möglichkeit der Arbeitszeitverkürzung, festen Schichten, Telearbeit, Gleitzeit etc. Ebenso gibt es Sozialleistungen wie Krankenversicherung, Restauranttickets, Kindergärten, Tage des Zusammenlebens, Sportturniere und andere Aktivitäten, die das Teamwork, den Zusammenhalt stärken und den Kollegen ein entspannteres Miteinander ermöglichen.
- Eine personalisierte Kommunikation: Die gesamte interne Kommunikation muss auf den Namen jedes Mitarbeiters personalisiert sein und im Rahmen eines Auswahlverfahrens jedem Kandidaten personalisierte E-Mails zusenden. Sie fühlen sich als wichtiger Teil des Unternehmens und wenn sie ihre Namen kennen, fühlen sie sich besser.
- Transparenz und Vertrauen: Halten Sie die Mitarbeiter über den Fortschritt des Unternehmens auf dem Laufenden, ob sie die Ziele erreichen oder nicht, wenn es Änderungen in einer Abteilung oder einem Geschäftsbereich gibt usw. Alles, was sie wissen können und sollen. Dies stärkt nicht nur ihr Engagement für das Unternehmen, sondern lässt sie auch daran teilhaben, dass alle auf eine Seite rudern müssen und die Ziele kennen, die sie gemeinsam erreichen müssen. Dies kann durch Newsletter mit Neuigkeiten, regelmäßige Leistungsbewertungen und die Berücksichtigung der Vorschläge jedes einzelnen Mitarbeiters erreicht werden.
- Die Mitarbeiter selbst sind die besten Markenbotschafter: Dass die Mitarbeiter selbst gut über Ihr Unternehmen sprechen und es weiterempfehlen, ist das Ziel der Arbeitgebermarke und am effektivsten. Es zu bekommen ist ein Erfolg.
In vielen Beschäftigungsforen sind bereits Mitarbeiter zu sehen, die Bewerber über ihre Zukunft beraten und ihnen den Alltag im Unternehmen vor Augen führen.
Letztlich dient die Employer Brand bzw. Employer Branding der Gewinnung von Talenten, der Stärkung der Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und der Verbesserung der Reputation als Unternehmen. Jedes Jahr die Liste der „Best Place to Work“” (beste Arbeitgeber) und es gibt die Top-Unternehmen oder solche, die ihre Mitarbeiter als die besten Arbeitgeber anerkennen. Hier haben wir die besten Arbeitgeber für das Jahr 2016 vorgestellt.
