Lebensfähigkeit - Was es ist, Definition und Konzept

Die Machbarkeit ist eine Analyse, die darauf abzielt, die Wahrscheinlichkeit zu kennen, mit der ein Projekt erfolgreich durchgeführt werden kann.

Daher gibt sie Auskunft darüber, ob sie durchgeführt werden kann oder nicht. Wenn es also tragfähig ist, bedeutet dies, dass es gute Erfolgschancen hat. Im Gegenteil, wenn dies nicht der Fall ist, bedeutet dies, dass ein Ausfall mit einer hohen Wahrscheinlichkeit verbunden ist. Wenn sie sich auf die Wirtschaftswissenschaften konzentriert, wird sie als Machbarkeitsanalyse bezeichnet.

Machbarkeitsstudie

Warum ist eine Machbarkeitsstudie notwendig?

Jedes risikobehaftete Projekt muss eingehend analysiert werden. Um dies zu minimieren, wird eine Studie durchgeführt, die es uns ermöglicht, den möglichen Erfolg oder Misserfolg zu kennen. Dies ist in einer Geschäftswelt mit sich verändernden und globalen Märkten unerlässlich. Aber auch, indem wir eine Investition von Geldmitteln erfordern, müssen wir die Vor- und Nachteile analysieren, um finanzielle Probleme zu vermeiden. Die Gründe für die Durchführung können wir im Folgenden zusammenfassen:

Erstens können wir neue Chancen, Marktnischen oder Wege entdecken, um potenzielle Kunden zu erreichen. Darüber hinaus werden wir dies tun, indem wir die Kosten für die Durchführung dieses Projekts kontrollieren, und dies ist für den Erfolg unerlässlich.
Zweitens ermöglicht es uns, unsere Grenzen und unsere Fähigkeiten zu kennen. Andererseits entdecken wir die verschiedenen Faktoren, die das Projekt positiv und negativ beeinflussen können und handeln entsprechend.
Drittens kann eine Roadmap vorgeschlagen werden. Damit helfen wir dem beteiligten Personal zu wissen, was zu tun ist und wohin es gehen soll. Auf diese Weise werden wir alle in die gleiche Richtung rudern, um das gleiche Ziel zu erreichen.

Wie führt man eine Machbarkeitsanalyse durch?

Um es auszuführen, sollten eine Reihe von Schritten befolgt werden. Diese folgen einer logischen Reihenfolge, die berücksichtigt werden sollte. Wir können sie wie folgt zusammenfassen:

In der Prognosephase sollte eine Feldstudie der Ausgangssituation durchgeführt werden. In diesem Fall können Fragebögen wie Google-Formulare sehr nützlich sein. Sie müssen wissen, was aktuelle und potenzielle Kunden denken. Andererseits müssen in derselben Phase Grenzen, Anforderungen und andere damit verbundene Fragen definiert werden.
Machbarkeitsanalyse. Sobald wir wissen, wohin wir wollen, müssen wir uns auf den Weg machen. Optionen sollten abgewogen und Wahrscheinlichkeitsanalysen durchgeführt werden. In diesem Schritt ist Statistik unser wertvollstes Werkzeug. Eine Tabellenkalkulation oder ein spezielles Programm wie SPSS ermöglicht es uns, die Daten zu analysieren und zu entscheiden.
Folgen Sie dem gewählten Weg. In dieser Phase müssen wir die entsprechenden Kontrollen einrichten, um zu kontrollieren, dass alles so läuft, wie es sollte. Wir müssen die möglichen Abweichungen untersuchen und in jedem Fall die entsprechenden Notfallpläne anwenden. Ziel ist es, sie so schnell wie möglich zu korrigieren, um eine Zunahme zu verhindern.

Arten der Lebensfähigkeit

In einem Unternehmen müssen wir vier Arten von Lebensfähigkeit berücksichtigen:

Die Technik, die sich auf die technologischen Möglichkeiten zur Durchführung des Projekts bezieht. Sie umfasst Herstellungsverfahren bei Waren oder Möglichkeiten zur Ausübung einer Tätigkeit bei Dienstleistungen.
Die Wirtschaft. Wir müssen über ausreichende finanzielle Mittel verfügen, um die Idee umzusetzen und damit dem Unternehmen am Ende einen Nutzen zu bringen. Zudem müssen die Renditen die Risiken überwiegen.
Der finanzielle. Es muss bekannt sein, welcher Teil mit Treasury, welcher mit Eigenmitteln (Gesellschafter) oder wieviel Fremdmittel (Darlehen) finanziert wird. Im letzteren Fall ist es zusätzlich erforderlich, die bestehenden Alternativen auf dem Markt zu untersuchen.
Der kommerzielle. Sie müssen seinen Platz auf dem Markt studieren und Verkaufsprognosen so realistisch wie möglich machen.

Beispiel für eine Machbarkeitsanalyse

Stellen wir uns vor, wir sind eine audiovisuelle Produktionsfirma. Wir produzieren Videos unter der Prämisse höchster Qualität auf einfache Weise. Wie hoch ist beispielsweise das Bruttoinlandsprodukt zu Marktpreisen (BIPpm) oder die Arbeitslosenquote. Unsere Machbarkeitsanalyse würde diesen ungefähren Schritten folgen:

Erstens müssen wir genau wissen, was wir tun wollen und ob wir die Mittel und das Personal haben, um es durchzuführen. Technische Machbarkeit.
Darüber hinaus ist es praktisch, den Markt zu analysieren, um zu sehen, ob diese Idee bereits existiert oder nicht. Obwohl es bereits getan wurde, konnte man immer nach Verbesserungspunkten oder neuen Alternativen suchen. Kommerzielle Lebensfähigkeit.
Sobald uns dies klar ist, müssen wir die Kosten und möglichen Einnahmen analysieren. Es muss eine NPV- oder IRR-Analyse durchgeführt werden. Es ist praktisch, mehrere Optionen und mögliche Szenarien anhand statistischer Wahrscheinlichkeiten aufzuzeigen. Wirtschaftliche Machbarkeit.
Diese Idee muss man an die Öffentlichkeit bringen und es ist wahrscheinlich, dass wir am Anfang ein finanzielles Polster brauchen. Dies zwingt uns zu einer detaillierten Prüfung der Finanzierungsmöglichkeiten. Wirtschaftlichkeit.

Jetzt ist nur noch der letzte Schritt, wenn es machbar ist, sich auf ein Abenteuer einzulassen und mit Lehrvideos einfach und genussvoll Wirtschaft zu bieten.