Die Arten von Budgets sind die verschiedenen Arten von Budgets, die in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren existieren, auf die wir im Folgenden eingehen werden.
Mit anderen Worten, ein Budget kann je nach seinen Merkmalen, Zielen und Aktivitäten, auf die es ausgerichtet ist, zu der einen oder anderen Art gehören. Daher wird der Haushalt je nach Sektor, in dem der Haushalt entwickelt wird, die eine oder andere Struktur haben.
Arten von Budgets nach ihren Eigenschaften
Einige der Merkmale, die wir bei der Klassifizierung eines Budgets berücksichtigen können, sind:
- Gültigkeitsdauer: Das heißt, ob sie kurz- oder langfristig ausgelegt sind.
- Sein öffentlicher oder privater Charakter: Was bestimmt, ob es an ein privates Unternehmen oder eine öffentliche Einrichtung gerichtet ist.
- Wenn sie flexibel oder fest sind: Mit anderen Worten, wenn sie wissentlich von zukünftigen Anpassungen vorgenommen werden oder doch so gemacht sind, dass sie nicht geändert werden können.
- Die Form der Vorbereitung und Kontrolle: Dieser Faktor zeichnet sich dadurch aus, dass er unterscheidet, ob er auf der Grundlage einer eher für die Sozialwissenschaften typischen Schätzmethode oder im Gegenteil auf einer Standardmethode erstellt wurde. Letzteres hat in der Regel einen hohen Präzisionsindex bei den im Budget ausgewiesenen Werten.
- Nach Ihrer Abteilung: Ein Budget kann für eine oder mehrere Abteilungen wie Marketing, Finanzen, Personal usw. erstellt werden.
Andererseits ist ein weiteres Merkmal, das für eine vollständige Katalogisierung eines Budgets erwähnt werden sollte, die Bestimmung seiner Funktion und seines Ziels. Im nächsten Abschnitt werden wir auf diesen Faktor näher eingehen.
Budgetarten nach ihrer Funktion
Berücksichtigen wir die Funktion, mit der das Budget erstellt wird, ergeben sich folgende Budgetarten:
- Master-Budget: Es ist ein Budget, das, wenn nicht alle Abteilungen des Unternehmens, fast alle umfasst. Es wird aus anderen Budgets erstellt, daher besteht seine Funktion darin, eine globale Vision des Unternehmens aus anderen, eher sektoralen Budgets zu erstellen.
- Betriebsbudget: In diesem Fall orientiert sich das Budget an den Posten, die mit der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Bezug auf Käufe und Verkäufe zusammenhängen, in der Regel kurzfristig.
- Cashflow-Budget: In Bezug auf dieses Budget ist es dafür verantwortlich, alle möglichen Bewegungen zu sammeln, die während der Ausübung auf Cashflow-Ebene auftreten werden.
- Verkaufsbudget: Es handelt sich um einen Bericht, der eine Schätzung der Einnahmen aus dem Verkauf eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum enthält.
- Produktionsbudget: Erfasst und versucht, den Produktionsstand von Lagerbeständen oder die Erbringung von Dienstleistungen vorherzusagen.
- Ausgabenbudget: Bestimmt in einer bestimmten Zeit die Projektion der Ausgaben eines Unternehmens.
- Einkommensbudgets: Es besteht aus dem Dokument, das die Einkünfte eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum enthält. Ob diese aus der Haupttätigkeit des Unternehmens stammen oder nicht.
- Nullbasierte Budgetierung: Dieses Dokument spiegelt wider, wie viel und wo die Ressourcen eines Unternehmens eingesetzt werden, mit dem Ziel, durch Umschichtung von Aufwandspositionen mehr Rentabilität und Effizienz zu erreichen.
- Kapitalbudget: Es handelt sich um eine Finanzprognose, anhand derer die Differenz zwischen zukünftigen Investitionen und den zu ihrer Durchführung erforderlichen Ressourcen bestimmt wird.
Es ist zu beachten, dass die Budgets je nach ihrer Funktion Eigenschaften haben, die gut vorherbestimmt werden können, und andere, die je nach Bedarf des Unternehmens variieren können.
Budgetbeispiele
Als nächstes werden einige Beispiele für Budgettypen zusammen mit ihren Merkmalen und dem Kontext, in dem sie erstellt werden, vorgestellt:
- Beispiel 1: Bei einem Unternehmen, das kurzfristig ein Budget für die gewöhnliche Geschäftstätigkeit erstellen möchte, wird ein Betriebsbudget erstellt. Dieses Budget wird kurzfristig, privat, flexibel und geschätzt sein.
- Beispiel 2: Eine Regierung erstellt einen Haushalt für eine vierjährige Amtszeit, daher muss sie einen Gesamthaushalt aufstellen. Dieses Budget wird langfristig, öffentlich, fest und standardisiert sein.
- Beispiel 3: Die Abteilung eines Unternehmens will auf finanzieller Ebene effizienter werden und wird daher für das neue Jahr als erstes die Bewegungen des Cashflows und des Saldos im Treasury in den Griff bekommen. Daher müssen Sie ein Finanzbudget erstellen, das kurzfristig, privat, flexibel und geschätzt ist.
Wie in den dargestellten Fällen zu sehen ist, ist die Branche des Unternehmens nicht relevant. In den meisten Budgets gibt es jedoch Anpassungen je nach dem Sektor, dem das Unternehmen gewidmet ist, wobei die Informationen und das Verfahren, auf dem das Budget basiert, angepasst werden.