Das Personalmanagement ist eine Reihe von Verwaltungsaktivitäten, die darauf abzielen, die Personalressourcen einer Organisation zu koordinieren, um die Ziele zu erreichen.
Es ist wichtig zu verdeutlichen, dass diese Verwaltung durch die Personalabteilung erfolgt. Ihre Aufgabe ist es, durch die richtige Verwaltung der Humanressourcen sicherzustellen, dass die Organisation effizient und produktiv arbeitet.
Grundsätzlich liegt der Fokus auf den Mitarbeitern und den Beziehungen, die innerhalb der Organisation aufgebaut werden. Das erste ist, zu versuchen, ein günstiges Arbeitsklima aufrechtzuerhalten. Außerdem wird vorgeschlagen, die Kapazitäten und Fähigkeiten der Mitarbeiter maximal zu entwickeln. Dies ermöglicht die persönliche Entwicklung und die Entwicklung der Organisation als Ganzes.
Tatsächlich hilft ein richtiges Personalmanagement den Mitarbeitern, sich positiv in das Unternehmen zu integrieren. Auf diese Weise tragen sie zur Erreichung der Ziele bei. Aus diesem Grund ist es notwendig, einen Prozess der Planung, Organisation und Kontrolle der Aufgaben des Personals durchzuführen. Damit wird eine effiziente Leistung des Personals, das Teil der Organisation ist, erreicht.
Funktionen des Personalmanagements
Die Hauptfunktionen des Personalmanagements sind:
1. Personalauswahl
An erster Stelle müssen die Richtlinien festgelegt werden, die bei der Auswahl des Personals verwendet werden. Bei der Personalauswahl sind die Bedürfnisse des Unternehmens, das Profil der Position und die dabei zu befolgenden Schritte zu berücksichtigen.
Deshalb werden Stellenbeschreibungen entwickelt. Danach folgen Schritte wie Bewerbungen entgegennehmen, Vorstellungsgespräche führen und Auswahltests anwenden. Anschließend erfolgt die Bewertung der Bewerber, die Aufnahme und Einarbeitung von neuem Personal wird festgelegt.
2. Ausbildung
Zweitens definiert die Ausbildungspolitik den kontinuierlichen Lernprozess, der zur ständigen Weiterentwicklung des Arbeitnehmers sowohl persönlich als auch beruflich beiträgt. Der Ausbildungsprozess ist entscheidend für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Natürlich muss der Ausbildungsplan die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens und jeder Abteilung berücksichtigen. Ebenso die besondere Situation jedes Mitarbeiters innerhalb der Organisationsstruktur.
Es ist auch für die Verwaltung des Budgets zuständig, das für Investitionen in die Aus- und Weiterbildung von Humanressourcen erforderlich ist.
3. Leistungsbewertung
Drittens sollte die Richtlinie zur Leistungsbewertung festlegen, wie die Leistung jedes Mitarbeiters bei der Arbeit gemessen wird. Ebenso, wie diese Informationen an die Mitarbeiter weitergegeben werden und wie Pläne zur Leistungsverbesserung erstellt werden.
Gleichzeitig wird der gesamte Bewertungsprozess definiert. Was, wie, wann und wer bewertet. Feedback-Mechanismen werden von Vorgesetzten mit ihren Untergebenen zu ihrer Leistung eingerichtet.
4. Arbeitsentgelt
In Bezug auf die Arbeitsentgeltpolitik werden die Vergütungssysteme und Belohnungen festgelegt, die Arbeitnehmer für die Leistung ihrer Arbeit erhalten. Die Vergütung kann pro Stunde, pro Tag, pro Woche, zweiwöchentlich oder pro Monat erfolgen.
Die Vergütung kann in bar oder in Sachleistungen erfolgen. Die Zahlungen müssen andere Leistungen wie Weihnachtsgeld, Urlaub, Sozialleistungen, darunter einige der wichtigsten, beinhalten.
5. Arbeitsförderung
Ohne Zweifel ist die Jobförderung eine sehr wichtige Aufgabe im Personalmanagement. Beförderungs- und Beförderungsrichtlinien in Unternehmen unterstützen die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter.
Es ist vor allem einer der Aspekte, der Mitarbeiter am meisten motiviert, besser zu arbeiten und zu einer besseren Leistung des Unternehmens beizutragen. Es erfordert zu wissen, welche Position jeder Mitarbeiter im Unternehmen einnimmt und welches Potenzial er hat. Vor allem, wenn der Beförderungsprozess innerhalb der Organisation durchgeführt wird.
6. Arbeitsumgebung
Natürlich muss das Personalmanagement ein angenehmes Arbeitsumfeld innerhalb der Organisation fördern. Damit sich die Mitarbeiter im Unternehmen wohlfühlen. Eine Person, die glücklich und motiviert ist, arbeitet besser und ist produktiver.
Ziele des Personalmanagements
Die Hauptziele des Personalmanagements sind:
- Gewinnen Sie die am besten qualifizierten Humanressourcen, die in der Lage sind, die Fähigkeiten zu entwickeln, die das Unternehmen zur Ausführung der Jobs benötigt.
- Halten Sie die besten Mitarbeiter durch ein angemessenes Arbeitsumfeld, das ihnen Stabilität und angemessene Entlohnung bietet.
- Helfen Sie Mitarbeitern bei ihrer beruflichen Entwicklung und ihrem Wachstum. Damit sie motiviert bleiben und sich so für die Erreichung der Ziele der Organisation einsetzen.
- Steigern Sie die Produktivität des Unternehmens, indem Sie ein angemessenes Arbeitsumfeld schaffen, das hilft, die festgelegten Ziele zu erreichen.
Abschließend können wir bestätigen, dass ein angemessenes Personalmanagement dem Unternehmen hilft, produktiver zu werden. Weil es dem Arbeitnehmer ermöglicht, sich besser in das Unternehmen zu integrieren und sich so für die Erreichung der Ziele der Organisation einzusetzen. Dafür werden die besten Mitarbeiter rekrutiert, bestens ausgebildet, ihnen ein angenehmes Umfeld geboten und sie werden angemessen bezahlt. Damit wird erreicht, dass die Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, effizient arbeiten und das Wachstum der Organisation unterstützen.