Die Blue Ocean Strategy ist eine Strategie, die darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit und Differenzierung von Unternehmen zu steigern.
Die Blue Ocean Strategy wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne, Professoren an der INSEAD Business School, entwickelt. Diese Theorie wurde 2005 geprägt, nach der Veröffentlichung eines Buches mit dem genauen Titel "Blue Ocean Strategy".
Diese Theorie verteidigt, dass der Wettbewerb der Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen ist, so dass Differenzierung unerlässlich ist. Die Theorie geht jedoch davon aus, dass sich die Strategie der Unternehmen in den letzten Jahren darauf konzentriert hat, in wettbewerbsgesättigten Märkten zu konkurrieren (red ocean), anstatt neue Marktnischen zu finden, in denen sie sich differenzieren können (blue ocean).
Die Blue Ocean Strategie ist eine bekannte Strategie in der Welt der Unternehmensführung.
Die besten Business Schools definieren es als eine der am besten entwickelten Strategien.
Der blaue Ozean und der rote Ozean
Die Blaue-Ozean-Strategie stützt ihre Hypothese auf die Zwei-Ozean-Strategie. In diesem Sinne zwei Ozeane, die sich, wie wir weiter unten sehen werden, auf unterschiedliche Marktsituationen beziehen.
In erster Linie bezieht sich der blaue Ozean auf Ideen, die, ohne zu existieren, versuchen, einen Markt zu schaffen, der sie fordert. Also Chancen, Marktnischen, in denen Wettbewerb nicht existiert oder vernachlässigbar ist. Also Märkte, die nicht genutzt werden und die eine Chance bieten.
Zweitens verweist der rote Ozean auf das Gegenteil. Daher sagen wir, dass wir vor einem roten Ozean stehen, wenn wir von einem Markt voller Wettbewerb sprechen, der von ihm ausgebeutet wird und in dem die Möglichkeiten, eine Geschäftsnische zu finden, sehr begrenzt sind oder nicht existieren.
Die Idee ist, von einem roten Ozean zu einem blauen Ozean zu gelangen.
Prinzipien der Blue Ocean Strategie
Die Grundprinzipien eines blauen Ozeans und die Schritte zur Entwicklung dieser Strategie sind die folgenden:
- Schaffen Sie neue Konsumräume.
- Konzentrieren Sie sich auf das große Ganze und nicht auf die Zahlen.
- Wissen über den bestehenden Bedarf hinaus.
- Stellen Sie die Tragfähigkeit dieser Strategie sicher.
Wie finden Sie unseren blauen Ozean?
Um einen blauen Ozean zu finden, wurden 6 verschiedene Wege definiert, um den blauen Ozean zu erreichen.
Diese Routen sind wie folgt:
- Erforschung der Industrie.
- Erkundung strategischer Gruppen.
- Erkundung der Käuferkette.
- Erkundung der Angebote ergänzender Produkte und Dienstleistungen.
- Den emotionalen Faktor der Käufer erforschen.
- Erforschung der Dimension der Zeit.
Durch diese 6 Wege können wir einen blauen Ozean erreichen. Die oben skizzierten Wege stellen verschiedene Ansätze dar, um einen blauen Ozean zu finden, in dem man operieren kann.