Human Resources (HR) sind die Gruppe der Arbeitnehmer sowie jede natürliche Person, die innerhalb einer Organisation, eines Sektors oder einer Wirtschaft tätig ist (oder direkt mit ihr verbunden ist). In der Betriebswirtschaftslehre bezieht es sich auch auf die Führung von Arbeitnehmern innerhalb einer bestimmten Organisation.
Humanressourcen sind die Gruppe von Arbeitern, Angestellten, die einer Organisation, einem bestimmten Sektor sowie einer Volkswirtschaft als Ganzes gehören. Jede natürliche Person, die einen Bezug zu einer Organisation, einem Sektor oder einer Wirtschaft hat, gilt als Human Ressource. In der Betriebswirtschaft wiederum bezieht sich der Begriff auf das Management, das das Unternehmen mit seinen Mitarbeitern durchführt. Von der Einstellung bis zur Entlassung ist es die Aufgabe der Personalabteilung.
Mit anderen Worten, und unabhängig von der Perspektive, aus der wir es angehen, beziehen sich Humanressourcen auf alle Personen, die auf die eine oder andere Weise eine Beziehung zu einem Wirtschaftsakteur oder der Wirtschaft selbst unterhalten.
Geschichte der Humanressourcen
Die Geschichte der Humanressourcen übersteigt wirklich jede moderne Tatsache. Wir sprechen davon, dass seit der Gründung der ersten Unternehmen und Wirtschaftsverbände Humanressourcen vorhanden waren. Dieses Management war jedoch nicht so professionalisiert wie bei der Entstehung des Konzepts; Produkt der Forschung und der Weiterentwicklung der Wirtschaftswissenschaften.
Es war im vierzehnten Jahrhundert, als der Begriff als solcher auftauchte. So hat es der Ökonom John R. Commons in seinen Studien und Arbeiten verwendet. In seinem 1893 erschienenen Buch "Verteilung des Reichtums" erwähnte er den Begriff "Humanressourcen". Die Arbeit hatte jedoch bei den Mitgliedern der Akademie keine große Relevanz, was dazu führte, dass die geringe Wirkung der Arbeit einem so breiten Konzept keine Relevanz verlieh und später als ganzes Studiengebiet betrachtet wurde .
Doch schon im 20. Jahrhundert begann der Begriff eine größere akademische Verbreitung zu finden. Der Ökonom E. Wight Bakke verwendet in seinen Werken den Begriff Ressourcen, um sich auf das Verhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu beziehen. Das tun auch mehr Großökonomen, was dem Konzept Relevanz verleiht. Der bemerkenswerteste Fall tritt nach dem Erscheinen in den Schriften der Wirtschaftstheorie des Ökonomen Frederick W. Taylor auf. Ökonom, der das Konzept einführte, was zu nachfolgenden Analysen führte, die im Laufe des 20. Jahrhunderts dem Begriff Gestalt gaben.
Personalfunktionen
Innerhalb einer Organisation gibt es zahlreiche Abteilungen. Darunter befindet sich die Personalabteilung. Von dieser Abteilung aus wird jegliches Management durchgeführt, das direkt mit einem oder mehreren Arbeitern des Unternehmens zu tun hat.
Unter den Funktionen, die es ausführen muss, können wir Folgendes hervorheben, obwohl es eine große Liste von entsprechenden Aktionen gibt:
- Administrative Personalführung.
- Rekrutierung und Personalauswahl.
- Aus- und Weiterbildung.
- Arbeitsbeziehungen.
- Prävention von Arbeitsrisiken (PRL).
- Leistungsbeurteilung.
- Soziale Vorteile.
- Planung des Personals.
- Job-Analyse.
- Beschreibung und Vergütung der Stelle.
Obwohl die Abteilung eine weitere Reihe von Aufgaben erfüllen muss, vereint diese Beziehung, die wir besprechen, viele der grundlegendsten Funktionen, die diese Abteilung ausführen muss.
Beispiele für Humanressourcen
Wie wir in diesem Artikel kommentieren, ist Human Resources ein sehr weit gefasster Begriff, der ein Studienfach umfasst, das zunehmend von Akademikern der Wirtschaftswissenschaften analysiert wird. Aus diesem Grund ist dies ein zunehmend verbreitetes Konzept, das in der Gesellschaft sehr präsent ist.
Um das Szenario besser zu veranschaulichen, haben wir verschiedene Veranstaltungen im Bereich Human Resources zusammengestellt, um die Aufgaben an realen Beispielen typisieren zu können:
- Eine Person wird von einem Unternehmen eingestellt. Dazu müssen Verwaltungsverfahren durchgeführt werden, damit die Person mit dem Unternehmen verbunden wird. Diese Aufgabe würde die Personalabteilung übernehmen.
- Ein Unternehmen hat das Gefühl, dass seine Mitarbeiter unmotiviert sind und eine Leistung erbringen, die weit unter den Anforderungen liegt. In diesem Beispiel würde auch die Personalabteilung in dieser Situation eingreifen.
- Ein Unternehmen muss eine Person einstellen, die einen Mutterschaftsurlaub übernimmt. Verantwortlich für die Durchführung dieses Personalprozesses und die Auswahl des Kandidaten sind die Personalverantwortlichen.
- Ein Unternehmen erwirbt neue Maschinen für das Unternehmen. Mitarbeiter, die diese Maschine verwenden möchten, müssen einen Kurs besuchen, um sich das Wissen anzueignen. Auch hier, in diesem Beispiel, wäre dieser Mitarbeiter für die Vorbereitung der notwendigen Schulungen zuständig.