Enge Margen, mehr Effizienz und Digitalisierung der Prozesse erklären den Wandel bei Banco Santander

Die Alarme wurden ausgelöst. Die Bank wird 450 . schließen Niederlassungen in Spanien mit der Folge von Entlassungen. Der Finanzsektor und die Gesellschaft im Allgemeinen sind von der Entscheidung von Ana Botín überwältigt, die zweifellos von den anderen Wirtschaftsgruppen unterstützt wird. Die Herausforderung ist serviert.

Die Daten sprechen Bände. 24.000 spanische Mitarbeiter werden im Laufe des Jahres 2016 im Rahmen einer Strategie zur Anpassung an die neues Finanzbild die sich nach einer Krise öffnet, die für viele noch nicht den letzten Schlag versetzt hat. Zudem ist die genaue Zahl der Arbeitnehmer, die von einer Umstrukturierung betroffen sein werden, noch nicht bekannt.

Die beteiligten Filialen werden jedoch kleine Büros, mit weniger als drei Mitarbeitern, die in andere größere Abteilungen integriert würden oder, wenn sie über dieses Transfersystem nicht neu positioniert werden können, in Vorruhestandsverfahren übergehen würden.

"Die Hauptgründe für die Umstrukturierung führten dazu, dass Ana Patricia Botín die Bank um 180 Grad drehte"

Die vorgeschlagene Absicht Santander Bank Diese Initiative ist nichts anderes, als ihre Effizienz durch die Digitalisierung von Prozessen, die Neuordnung von Funktionen zur Vermeidung von Doppelspurigkeiten und Kostenoptimierungen zu verbessern.

Mit anderen Worten, die Gründe für die schwierige Situation, die das Unternehmen erlebt, gehen durch die folgenden Richtlinien: erstens der Tod seines Präsidenten, Emilio Botín, hat seine Tochter verlassen Ana Patricia an der Spitze von Finanzprozessen, die im Laufe der Zeit obsolet wurden und zudem mit enormen Kosten verbunden waren. Zu diesen Faktoren muss das Gefräßige hinzugefügt werden Kompetenz das das aktuelle Bankenpanorama und eine wirtschaftliche Lage prägt, die noch lange nicht aufhört. Die Anfänge der Präsidentschaft von Ana Botín waren daher nicht sehr glücklich.

An zweiter Stelle steht der Abstieg der Zinsen, die bei 0% liegen und sogar negativ sind, was bedeutet, dass Bankorganisationen verlieren Geld beim Verleihen; eine Situation, die den harten Kern der Finanzdynamik aus dem Gleichgewicht bringt: Die Bank kann nicht mehr erhalten Leistungen und daher sind seine Aktivität und Entwicklung vollständig gelähmt. Kein Ausgang.

Banco Santander war jedoch nicht die erste, die sich den schwierigen Zeiten stellt, die der traditionelle Finanzsektor durchmacht. BBVA Bereits im vergangenen Jahr hat sie mit dem Ruderwechsel begonnen, um sich an die von der heutigen Welt geforderten digitalen Kanonen anzupassen, und wurde damit zum weltweit erstes Online-Unternehmen. Das Ziel, das sein Präsident Francisco González immer gesucht und ohne Zweifel erreicht hat.

Dritte befindet sich inBrüssel. Damit die Bürger nicht den Preis für Rettungsaktionen zahlen müssen, hat die Europäische Union höhere Auflagen für Kapitalisierung, eine Maßnahme, die die ohnehin schon heikle globale Finanzlage noch verstärkt und bei der das Online-Banking alles zu gewinnen hat: die bevorstehende Schließung von Filialen und die Zunahme von Jahrtausende mit seinen wesentlichen Smartphones es öffnet die Tür zu unzähligen Konkurrenten, die die gewöhnlichen Finanzen beenden könnten. Bei den üblichen Banken.

Schließlich ist ein weiterer der Bank inhärenter Grund der Entwicklung der lateinamerikanischen Volkswirtschaften, die ihre Konten bestrafen, da 34% ihres Umsatzes von dort stammen, wo auch die Währungen zunehmend abgewertet werden, um die Wirtschaft zu reaktivieren.

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