Kerngeschäft ist die wichtigste wirtschaftliche Tätigkeit eines Unternehmens, die ihm die größte Einnahmequelle bietet. Aufgrund seiner Skaleneffekte kann es einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen in der Branche bieten.
Die Bedeutung von Core Business, die auch als unverwechselbare Kompetenz bezeichnet wird, bezieht sich auf die produktive Tätigkeit, die ein Unternehmen entwickelt und es ihm ermöglicht, Werte zu generieren, um am Markt bestehen zu können.
Ebenso sollte die Haupttätigkeit eines Unternehmens diejenige sein, die ihm das höchste Einkommen bringt. Gleichzeitig muss es Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern bestmöglich positionieren. Der Aufbau des Kerngeschäfts einer Organisation ist aufgrund des bestehenden Wettbewerbs keine leichte Aufgabe.
Damit ein Unternehmen seine Tätigkeit aufrechterhalten kann, ist es daher erforderlich, einen unverwechselbaren Wettbewerb zu schaffen, der die verschiedenen Elemente enthält, die sich vom Wettbewerb unterscheiden. Auf diese Weise muss, um eine größere Anzahl von Kunden zu gewinnen, eine Differenzierung und Spezialisierung in einem bestimmten Bereich durchgeführt werden.
Das Kerngeschäft wird es bei gutem Management ermöglichen, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen der Branche zu erzielen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dieses Gewicht zu erwerben, da es die Konsolidierung eines interessanten Marktanteils für das Unternehmen ermöglicht.
Aufbau des Kerngeschäfts
Um das Kerngeschäft zu etablieren, ist eine gründliche Analyse des Unternehmens erforderlich. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, die folgenden Fragen zu beantworten, um die notwendigen Informationen zu erhalten.
- Wie ist mein Produkt im Vergleich zum Wettbewerb? Es ist notwendig, die Eigenschaften unseres Produkts und die der übrigen Mitbewerber zu studieren.
- Wie unterscheidet sich mein Produkt? Nachdem die Produkte auf dem Markt untersucht wurden, ist es an der Zeit, die Unterschiede zwischen unserem Produkt und den anderen zu analysieren.
- Warum wählen Kunden uns? Es geht darum, die Vorteile unseres Produkts zu erkennen und herauszufinden, was die Verbraucher bei uns kaufen.
- Wohin steuert das Unternehmen? Die Antwort auf diese Frage macht uns bewusst, ob eine Änderung des von uns verkauften Produkts erforderlich ist.
- Welche Schwierigkeiten finde ich bei der Durchführung der Produktion? Probleme erschweren die Produktion und verlangsamen sie sogar. Es ist wichtig, die Fehler zu identifizieren, um darauf reagieren und sie beheben zu können.
Kerngeschäftsbeispiele
Wir können in jedem der Unternehmen, die in jedem Teil der Welt existieren und arbeiten, ein Beispiel für das Kerngeschäft finden. Wir können folgendes hervorheben:
- Koks: Die besondere Konkurrenz dieses Unternehmens ist der Verkauf von Erfrischungsgetränken.
- Amazonas: Dieses Beispiel wird Sie überraschen, die Aktivität, die Amazon den meisten Nutzen bringt, ist die AWS-Abteilung. Sie haben einen Wettbewerbsvorteil im Bereich Server, wodurch Sie mehr Geld verdienen als im E-Commerce selbst.
- Manzana: Trotz der Tatsache, dass dieses Unternehmen eine Vielzahl von Dienstleistungen und Produkten anbietet, ist das iPhone die Haupteinnahmequelle. Das Kerngeschäft dieses Unternehmens sind Mobiltelefone.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Kerngeschäft eines Unternehmens die produktive Tätigkeit ist, die seine Haupteinnahmequelle ist. Darüber hinaus können Sie sich dank Ihrer bewährten Verfahren von den anderen Unternehmen der Branche abheben.
