Die Bestandsdeckung gibt an, wie viele Tage ein Unternehmen seinen Bedarf mit den Lagerbeständen decken kann. Das Ergebnis erhält man, indem man die Anzahl der Bestände durch die durchschnittliche Nachfrage für einen bestimmten Zeitraum teilt.
Die Bestandsabdeckung ist ein Verhältnis, das es ermöglicht, die Anzahl der Tage abzuschätzen, die ein Unternehmen seine Kunden beliefern kann, ohne neue Bestände von seinem Lieferanten kaufen zu müssen. Um diese Schätzung vorzunehmen, müssen wir die Anzahl der Lagerbestände durch die in Einheiten ausgedrückte Nachfrage dividieren.
Der aus dieser Kennzahl gewonnene Wert wird für die Planung und Steuerung der Unternehmenslogistik verwendet. Auf diese Weise können Liquiditätsprognosen erstellt werden, damit sich das Unternehmen richtig versorgen kann. Darüber hinaus lässt sich anhand der Wartezeiten berechnen, wie lange im Voraus bei Lieferanten bestellt werden muss.
Um die Berechnung dieser Größenordnung durchzuführen und realistische Ergebnisse zu erhalten, ist andererseits eine gründliche Bestandskontrolle erforderlich. Die Lagereinheiten jedes Produkts müssen gut quantifiziert werden. Auch Brüche oder Schäden, die bestimmte Güter während der Lagerung erleiden können, müssen berücksichtigt werden.
Formel zur Aktiendeckung
Die zur Berechnung der Bestandsdeckung verwendete Formel lautet wie folgt:
Bestandsdeckung = Bestände / durchschnittliche Nachfrage
Wir müssen den Bezugszeitraum der durchschnittlichen Nachfrage berücksichtigen, er hängt von der Periodizität ab, mit der wir selbst beliefern.
Beispiel für eine Bestandsabdeckung
Wie wir bereits gesehen haben, müssen wir zur Berechnung der Aktienabdeckung die Aktien des Unternehmens durch seine durchschnittliche Nachfrage während eines bestimmten Zeitraums dividieren.
Angenommen, wir besitzen eine Stuhlfirma. Nach unserer Bestandsaufnahme haben wir festgestellt, dass wir 300 Stühle im Lager haben. Unsere durchschnittliche Nachfrage pro Woche beträgt 100 Stühle, daher werden wir 300 durch 100 teilen, um eine Bestandsabdeckung zu erhalten.
Bestandsdeckung = 300 / 100 = 3
Das Ergebnis ist drei, was bedeutet, dass wir drei Wochen Zeit haben, ohne von unserem Lieferanten beliefert zu werden. Nehmen wir nun an, dass die Wartezeit von der Anforderung einer Bestellung bei unserem Lieferanten bis zum Eingang bei uns fünf Tage beträgt.
In diesem Fall müssen wir die neue Lagerbestellung innerhalb weniger Wochen anfordern, um die Versorgung sicherzustellen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Bestandsdeckung ein Indikator ist, der die Zeit misst, die ein Unternehmen ohne Vorsorge sein kann, mit der durchschnittlichen Nachfrage, die es während eines bestimmten Zeitraums hat.