Jenseits der Begriffsunterschiede wird die Führungskraft als Subjekt verstanden, das Führungshandlungen aus einem Kontext ergreift, der die Bedingungen dafür erfüllt.
Unter Berücksichtigung des oben Gesagten ist eine Person, die als Führungskraft agiert, nicht in allen Bereichen ihres Lebens führend, sondern hauptsächlich in denen, in denen sie Entscheidungen treffen muss.
Führungshaltungen entsprechen Handlungen, die eine Person in einem gemeinsamen Kontext vornimmt und bei der sie sowohl durch den Willen anderer als auch aus eigener Initiative eine führende Rolle im Handeln der Gruppe einnimmt.
Wenn die Führung von anderen an eine Person delegiert wird, kann dies daran liegen, dass diese Person einen demokratischen, partizipativen, natürlichen und / oder charismatischen Stil hat, der dazu führt, dass die Umgebung ihr vertraut und sie als Individuum mit den notwendigen Fähigkeiten betrachtet, um sich der Richtung des Entscheidungen und Verantwortlichkeiten der Gruppe.
Andererseits kann ein Individuum eine spontanere Position einnehmen und freiwillig seine Fähigkeiten anbieten, um die Vorgehensweise zu leiten. Argumentieren, basierend auf Ihrer Erfahrung, Ihrem technischen Wissen oder einfach, weil Sie sich wohl fühlen, Regie zu führen.
Hier treten eher autoritäre Führungsstile auf, vor allem bei komplexen Entscheidungen, bei denen sich niemand fähig fühlt, die Konsequenzen zu tragen und eine Person auftaucht, die eine Lösung im Kopf hat und treu daran glaubt. So sehr, dass er es vorschlägt und andere dazu bringt, ihm zu folgen.
Spontane Führungssituation (aus der Einzelperson)
Angenommen, in einem Unternehmen gibt es eine Gruppe von Menschen, die sogar horizontal, ohne höhere Hierarchiestufen, und plötzlich kommt es zu einem großen Erdbeben. Die Dinge beginnen zu fallen, Fluchtwege schließen und der Ort hat kein Evakuierungsprotokoll.
Eine Person übernimmt das Kommando und sagt allen, wo sie aussteigen sollen, wohin sie sich zur Sicherheit begeben müssen, und kommuniziert mit den Notfalleinheiten. Niemand hinterfragt ihn, alle folgen ihm zwischen Nervosität und Panikattacken.
Diese Person hat keine Ausbildung in Risikoprävention, konnte jedoch eine Entscheidung treffen, indem sie schnell die besten Maßnahmen auswertete. Auch wenn er sich nicht hundertprozentig sicher war, dass es das Richtige war, tat er es, weil es sonst niemand tun würde und entweder das, oder jemand würde verletzt werden.
Es kann sein, dass dieselbe Person nach dieser heroischen Aktion nach Hause kommt und nicht der Anführer im Haus ist. Es kann Ihre Frau sein, wenn Sie mit Freunden leben, einem anderen Freund usw. Der Kontext half ihm für einige Momente, die Führung zu übernehmen.
Der Führer wird also als eine Person verstanden, die Führungshandlungen durchführt, dank Situationen, die dies zulassen und in denen sie Entscheidungen treffen kann. Entweder weil die Umgebung es als solches bezeichnet hat oder weil es wirklich seinen Willen angeboten hat, es zu führen.
Auf der anderen Seite ist Führung ein Stil, um diese kollektive Führung von Menschen auszuführen, was sein mag; demokratisch, partizipativ, autoritär, transformierend, liberal, paternalistisch oder was auch immer den persönlichen Eigenschaften der Person entspricht, die diese Rolle übernimmt.
