Eine Machbarkeitsstudie ist eine Machbarkeitsstudie, die ein Unternehmen durchführt, um die Möglichkeit zu ermitteln, ein Geschäft oder ein Projekt zu entwickeln, das es umsetzen möchte.
Diese Art von Studie ermöglicht es dem Unternehmen jedoch zu wissen, ob das Geschäft oder das Projekt, das es durchführen möchte, günstig oder ungünstig sein kann. Es hilft Ihnen auch, die Arten von Strategien zu entwickeln, die Ihnen helfen können, erfolgreich zu sein.
Mit anderen Worten, die Machbarkeitsstudie ermöglicht in wenigen Worten zu wissen, ob das Geschäft oder Projekt durchgeführt werden kann oder nicht, was die idealen Bedingungen für die Durchführung sind und wie die auftretenden Schwierigkeiten gelöst werden können.
Arten der Machbarkeit
Bei der Durchführung einer korrekten Machbarkeitsstudie sollten die folgenden Arten von Machbarkeitsstudien berücksichtigt werden:
1. Operative Machbarkeit
Einerseits hängt die operative Machbarkeit mit dem Personal zusammen, das das Projekt durchführen muss. Aus diesem Grund wird analysiert, ob das Personal über die notwendigen Arbeitskompetenzen verfügt, um diese zu entwickeln und durchzuführen.
Die operative Machbarkeit hängt vor allem von den personellen Ressourcen ab, die Teil der Organisation sind. Da sie diejenigen sind, die alle Aktivitäten in den verschiedenen Prozessen des Systems ausführen müssen, um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen. Es muss natürlich evaluiert werden, ob sie die notwendigen Voraussetzungen für die Durchführung des Projekts haben.
Tatsächlich muss bei der Entwicklung eines Projekts oder Geschäfts ein System implementiert werden. Bei jedem neu implementierten System sollte Folgendes beachtet werden:
- Wenn es für die Arbeiter, die es bedienen werden, nicht sehr kompliziert ist.
- Beobachten Sie, ob Arbeiter aus anderen Gründen zögern, es zu verwenden.
- Analysieren Sie, ob sich die Mitarbeiter an Veränderungen anpassen können, insbesondere wenn die Veränderung sehr schnell erfolgt.
- Beurteilen Sie, ob es nicht sehr schnell veraltet sein kann und suchen Sie nach Notfallplänen.
2. Technische Machbarkeit
Ebenso bewertet dieser Aspekt, ob die technische Infrastruktur, über die das Unternehmen verfügt, günstig und effizient auf die Entwicklung des geplanten Projekts oder Geschäfts reagieren kann. Es sollte auch überprüft werden, ob die Personen über die erforderlichen technischen Kenntnisse verfügen, um die erforderlichen Geräte und Software verwenden zu können.
3. Wirtschaftliche Machbarkeit
Hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit ist eine umfassende Analyse des Kosten-Nutzen-Verhältnisses des Betriebes bzw. Projekts durchzuführen und beide Aspekte abzuwägen. Wenn die Evaluation zeigt, dass die Kosten den Nutzen überwiegen, sollte man besser darauf verzichten. Wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, wird die Entscheidung zur Umsetzung des Projekts weniger riskant, obwohl dies nicht bedeutet, dass keine Risiken bestehen.
4. Kommerzielle Machbarkeit
Im kommerziellen Teil wird nun festgestellt, ob die Möglichkeit besteht, dass eine ausreichende Anzahl von Kunden vorhanden ist. Diese Kunden müssen bereit sein, die Produkte zu konsumieren oder zu verwenden, die das Unternehmen oder Projekt auf dem Markt anbieten wird.
Darüber hinaus wird die Logistik von Vertrieb und Marketing auf ihre Anpassung an die Marktbedürfnisse evaluiert.
5. Politische und rechtliche Machbarkeit
Natürlich wird in diesem Teil geprüft, ob die zu entwickelnde Geschäftsart oder das zu entwickelnde Projekt nicht mit Gesetzen oder Vorschriften kommunaler, staatlicher oder weltweiter Natur übereinstimmt oder diese verletzt. Andernfalls kann es nicht umgesetzt werden, da es gegen die gesetzlichen Bestimmungen verstößt und daher nicht durchführbar ist.
6. Durchführbarkeit der Zeit
Schließlich ermöglicht die Durchführbarkeit der Zeit zu wissen, ob die für die Durchführung des Projekts geplante Zeit mit der für die Umsetzung erforderlichen Echtzeit übereinstimmt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Durchführung einer Machbarkeitsstudie wichtig ist, bevor ein Unternehmen ein neues Geschäft oder Projekt startet. Weil es erlaubt zu wissen, ob es möglich ist oder nicht. Darüber hinaus können Sie erkennen, welche Schwierigkeiten auftreten können und wie sie überwunden werden können. Schließlich ermöglicht es, die idealen Bedingungen für eine erfolgreiche Durchführung zu visualisieren.
Marktstudie
