Die ABC-Analyse ist ein System zum Entwerfen der Lagerbestandsverteilung. Ziel dieser Methodik ist es, die Produktorganisation so zu optimieren, dass die attraktivsten und von der Öffentlichkeit nachgefragten Produkte direkter und schneller erreichbar sind. Das reduziert Suchzeiten und steigert die Effizienz.
Das heißt, die ABC-Analyse schlägt vor, die Ware zu klassifizieren, indem die meisten Nachfragen an den sichtbarsten Stellen des Geschäfts oder der Geschäftsräume lokalisiert werden.
Den Ursprung dieses Konzepts bildeten die Aussagen des italienischen Soziologen und Ökonomen Wilfredo Pareto, der 1897 feststellte, dass die Nachfrage nicht gleichmäßig auf die Artikel in einem Inventar verteilt sei. Somit übertreffen diejenigen, die am meisten verkauft werden, die anderen.
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Artikel A, B und C
Zur Durchführung der ABC-Analyse werden die verschiedenen Produkte unter Berücksichtigung ihrer Bedeutung in 3 Typen eingeteilt:
- Artikelart A: Sie sind die wichtigsten, gebraucht oder verkauft. Sie sind auch diejenigen, die das meiste Einkommen generieren.
- Artikelart B: Sie sind von untergeordneter Bedeutung und das erzielte Einkommen ist im Verhältnis zu den Posten A geringer.
- Artikelart C: Ihre Bedeutung ist minimal und sie berichten über wenig Nutzen.
Nach dieser Klassifizierung werden Artikel des Typs A für die Öffentlichkeit oder in den belebtesten Bereichen des Geschäfts zugänglicher platziert. Stattdessen werden die Produkte B und C an weniger sichtbaren Stellen platziert, da sie nicht so gefragt sind.
Handhabung von Artikeln in der Warenwirtschaft
Jeder Artikel erhält eine Behandlung entsprechend seiner Bedeutung.
- Artikel des Typs A müssen einer strengen Bestandskontrolle unterzogen werden. Angesichts der Bedeutung dieser sollten sie über besser gesicherte Lagerbereiche für Wartung und Zugänglichkeit verfügen. Außerdem sollte vermieden werden, dass sein Vorrat ausgeht.
- Artikel vom Typ B stellen eine Zwischenklassifizierung zwischen den Produkten A und C dar. Es ist wichtig, sie zu überwachen, um festzustellen, ob sie die Kategorie jederzeit ändern können.
- Eine typische Richtlinie für das Inventar von C-Artikeln besteht darin, nur eine Einheit zur Hand zu haben. Manchmal führt dies nach jedem Einkauf zu einer Lagerknappheit, was eine normale Situation sein kann, da C-Artikel sowohl eine geringe Nachfrage als auch ein erhöhtes Risiko übermäßiger Lagerkosten aufweisen.
Bevor wir diese Methode anwenden, müssen wir berücksichtigen, dass die Anzahl der verkauften Einheiten nicht der einzige Faktor ist, der die Bedeutung eines Artikels misst. Somit können andere Variablen wie der Prozentsatz des Gewinns aus jedem Verkauf analysiert werden.