Autokratische Führung, auch autoritäre Führung genannt, ist eines der Elemente der negativen Führung und tritt im Allgemeinen bei Menschen auf, die Machtpositionen besetzen und nicht unbedingt demokratisch ernannt werden, sondern aufgrund technischer Fähigkeiten oder Erfahrung in einem Bereich.
Es kann komplex sein, autokratische Führung in bestimmten Sektoren in eine Schublade zu stecken. Dies liegt daran, dass es in mehreren gleichzeitig vorhanden sein kann. Auf jeden Fall gibt es Bedingungen, die seine Existenz erleichtern und eine davon ist die Geschäftswelt.
Wie in der Definition von Unternehmensführung angegeben, besteht das Ideal darin, dass Personen, die bei der Entscheidungsfindung eine wichtige Rolle spielen, eine Reihe von drei Fähigkeiten konzentrieren: persönliche, soziale und technische Fähigkeiten.
Arten von FührungMerkmale eines autokratischen Führers
Es sind gerade die technischen Fähigkeiten, die normalerweise die Existenz eines autoritären Führers ermöglichen; verfügen über hervorragende technische Voraussetzungen, was ihre Position und die mindere Behandlung gegenüber den anderen Teammitgliedern rechtfertigt.
Zu den Merkmalen autokratischer Führung gehören jedenfalls:
- Entscheiden Sie, ohne die Entscheidungen anderer zu berücksichtigen.
- Sie legt fest, wie alle Prozesse durchgeführt werden sollen.
- Er verfügt in der Regel über eine technische Begabung, die, wie bereits gesagt, seine Position rechtfertigt.
- Seine sozialen Fähigkeiten fallen nicht auf und er weiß nicht, wie er sich einfühlen soll.
- Er glaubt, dass es niemanden gibt, der bessere Entscheidungen trifft als er.
- Sie tritt häufiger in undemokratischen Kontexten auf.
Unabhängig davon kann autokratische Führung auch in demokratischen Kontexten vorkommen, ist aber weniger wahrscheinlich. Angesichts der Tatsache, dass es in einem Szenario einer Führerwahl Vorläufer gibt, die die Wähler dazu bringen, zu bestimmen, wer die Führungsrolle spielen sollte. In diesem Sinne basieren diese Argumente auf Charisma, sozialen und persönlichen Beziehungen. Es sei denn, dieser Anführer hatte eine Strategie der Überzeugungsarbeit durch Charisma verwendet und dann in seiner täglichen Arbeit seine Einstellung geändert.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass autoritäre Führungen im Allgemeinen auf einer Art Ernennung für technische Kompetenzen in starren Institutionen basieren, die die Bedeutung menschlicher Beziehungen in ihren Auswahlprozessen von Personen noch nicht erkannt haben.
Aus diesem Grund ist es wichtig, dass diese Institutionen verstehen, wie wichtig es ist, Exzellenz durch Motivation für einen bestimmten Zweck zu erreichen, anstatt nur den Anweisungen einer Person zu folgen, die dazu bestimmt ist, Ziele zu erreichen.
Beispiel autokratischer Führung
Angenommen, in einer Bank kommen die meisten Mitarbeiter aus den Bereichen Verwaltung, Rechnungswesen und Finanzen, viele haben die Fähigkeit, ein technisches Problem anzugehen und Lösungen vorzuschlagen, aber der autoritäre Manager wird seine Argumente unterstützen in ihrer Position. , in Sätzen wie "Das wird so gemacht, weil ich der Chef bin."
Bankmitarbeiter werden dies so verstehen: "Er ist der Manager und aus irgendeinem Grund ist er da", aber es gibt keinen anderen persönlichen Grund, an ihn zu glauben, denn er vermittelt kein Vertrauen in das, was er weiß, sondern erzwingt es. Das ist der Punkt, an dem eine autokratische Führung von einer unternehmerischen Führung unterschieden werden kann, da diese Führungskraft nur eine Rolle spielt, aber nicht das Team einbezieht. Auf diese Weise verschenken Sie eine wertvolle Chance, die Qualität Ihrer Entscheidungen zu verbessern, denn Ihre Mitarbeiter können ein Motor sein, der die Bedürfnisse unterstützt, die auf allen Ebenen angesprochen werden müssen.