Nach Ausbruch der Finanzkrise widmen sich immer mehr Menschen der eigenständigen Entwicklung einer eigenen Geschäftsidee, arbeiten als Freelancer, gründen ein kleines Unternehmen oder arbeiten als Freelancer.
Sobald Sie ein kleines Unternehmen gründen oder Anlaufen Es ist sehr einfach, sich auf das Projekt und die Geschäftsidee zu konzentrieren. Externe Aufgaben wie Verwaltung, Buchhaltung oder Steuerangelegenheiten sind meist sehr klein, ohne (zu viele) Kopfschmerzen zu bereiten. Als kleines Unternehmen ohne viele Ressourcen, oft nur wenige Mitarbeiter oder sogar eine einzelne Person muss unendlich viele Aufgaben erfüllen.Wenn wir nicht in eine Stressspirale geraten wollen, ist das wichtig einige Aufgaben an andere Personen oder Unternehmen delegierenDafür ist es notwendig, ihnen und ihrer Professionalität zu vertrauen, sonst würde uns die Arbeit überfordern und wir verlieren die Vision unseres Unternehmens und verbringen zu viel Zeit mit Überflüssigem. Es ist wichtig, eine Reihe von Warnungen bei der Arbeit in einem Start-up.
Da das Geschäft wächst und sich eine Nische im Sektormarkt erobert, erfordert die Verwaltung des Unternehmens immer mehr Ressourcen, insbesondere Zeit. Wir können eine Person einstellen, die sich um diese Aufgaben kümmert, oder sogar, wenn es notwendig ist, eine eigene Verwaltungsabteilung aufzubauen. Oftmals ist es am bequemsten, andere Unternehmen zu beauftragen, damit sie uns diese Themen übernehmen und sich somit nicht um Themen kümmern, die nicht eng mit dem Geschäft verbunden sind. Um ein einfaches Beispiel zu geben, in unserem Haus, wenn wir uns als Informatiker, Elektriker, Internettechniker und Klempner ausgeben, verschwenden wir meistens mehr Zeit mit diesen Aufgaben, als uns interessiert, manchmal sogar we den Fehler nicht beheben und wir sind gezwungen, den spezialisierten Techniker zu rufen, um sich darum zu kümmern. In diesem Fall haben wir viel mehr Zeit als nötig aufgewendet, und wie in unserem Geschäft ist Zeit eine sehr wertvolle Ressource.
AuslagerungSowohl mittelständische als auch große Unternehmen lagern Aufgaben aller Art aus. Was uns bei der Vergabe von Unteraufträgen an ein anderes Unternehmen länger und zurückfallen kann, ist normalerweise die Frage, wer diese Arbeit machen soll, An wen soll ich auslagern? Um nicht zu verzweifeln, ist es wichtig nachzuforschen und eine gute Analyse machen, welche Aufgaben wir auslagern wollen und wer sich darauf spezialisiert. Um uns bei dieser Analyseaufgabe zu unterstützen gibt es auch Unternehmen die uns beraten können, wie zum Beispiel CtaimaCAE, für die verantwortlich ist Geschäftsaktivitäten koordinieren als umfassender Service.
Aufgaben, die nichts mit unserem Geschäft zu tun haben, in die Hände von spezialisierten Mitarbeitern zu legen, hilft uns und motiviert uns, unser Geschäft effizient zu führen, ohne uns um Aufgaben kümmern zu müssen, die uns nicht interessieren, und konzentrieren uns so auf das, worauf wir uns spezialisiert haben.