Wie können Sie Ihren Internationalisierungsprozess verbessern?

Anonim

Warum kann dieser Prozess so wichtig sein? Wissen Sie, wie Sie es verbessern könnten? Wenn Sie so weit gekommen sind, brauchen Sie Hilfe, und wir werden sie Ihnen anbieten.

Internationalisierung, ein sehr wiederholtes Wort in der Geschäftswelt. Es hat nicht aufgehört zu klingeln. Globalisierung und technologischer Fortschritt fördern zunehmend die Kommunikation und Wechselbeziehung zwischen verschiedenen Ländern.

Gelegenheiten gibt es nicht mehr an der Straßenecke, in der nächsten Stadt oder gar in der Hauptstadt Ihres Landes. Technologie und Kommunikation haben uns die wunderbare Möglichkeit geboten, unsere Türen zur Welt zu öffnen. Und wenn wir Welt sagen, meinen wir überall auf dem Planeten.

Tatsächlich sprach der Microsoft-Geschäftsführer über die Beziehung zwischen Technologie, Kommunikation und Internationalisierung. Was wir im Jahr 2020 mit den Worten von Satya Nadella gesehen haben, ist also eine zweite Transformationswelle, die alle Unternehmen in allen Branchen mit sich zieht. Und in diesem Sinne wird die Entwicklung dieser Digitalisierungsfähigkeiten das Wachstum aller Unternehmen antreiben.

Aber seien wir genauer. Laut unserem Wirtschaftswörterbuch bezeichnet der Begriff Internationalisierung die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Produkte zu vermarkten oder sich in anderen Ländern der Welt als seinem Herkunftsland anzusiedeln.

Dafür sind natürlich eine Reihe von Anforderungen notwendig. Aber welche Anforderungen? Wir sagen es dir dann.

Obwohl Technologie und Kommunikation uns enorme Möglichkeiten bieten, werden wir Sie nicht belügen: Es ist kein einfacher Prozess. Wenn Sie jedoch die Anforderungen kennen, die Sie benötigen, und vor allem die Personen, die Ihnen bei der Erfüllung dieser Anforderungen helfen können, wird alles viel einfacher.

Das heißt, wir fassen Ihre Anforderungen zusammen:

1. Kenntnisse über den internationalen Markt: Die Kenntnis der Kunden und des Zielmarktes ist unabdingbar. Jedes Land ist anders, seine Verbraucher haben unterschiedliche Konsumgewohnheiten und Vorlieben und deshalb wird es einen Unterschied machen, es gründlich zu studieren. Außerdem ist es an dieser Stelle wichtig, potenzielle Wettbewerber zu kennen, um unsere Risiken und Chancen zu berücksichtigen.

2. Kenntnis der kaufmännischen Vorschriften: Wenn klar geworden ist, dass Verbraucher anders sind, sollte es nicht weniger klar sein, dass dies auch das Gesetz wird. Wie stark beeinflusst dies Ihr Geschäft? Haben die Länder, in denen Sie Ihr Geschäft ausbauen möchten, Rechtssicherheit? Welche Vorschriften werden Ihr Geschäft regeln?

3. Influencer-Marketing: Um die Markenbekanntheit und den Traffic in dem neuen Markt, den wir anvisieren, zu steigern, dürfen wir nicht vergessen, digitale Marketingstrategien zu entwickeln. Insbesondere die Zusammenarbeit mit Influencern aus den Ländern, in die wir expandieren, wird entscheidend sein, um an Sichtbarkeit zu gewinnen.

4. Webversionen mit Fokus auf neue Märkte: Es ist üblich, dass Webübersetzungen nicht ausreichen, um die Zielbenutzer der Marke in einem anderen Land zu erreichen. Die Webinhalte sollten unter Berücksichtigung ihrer Kultur und Gepflogenheiten auf die Nutzer des neuen Marktes ausgerichtet sein, um Empathie zu erzielen und eine höhere Conversion zu erzielen.

5. Kenntnisse des Fachpersonals: Nicht zuletzt benötigen Sie qualifiziertes Personal. Das heißt, Menschen, die Spezialisten auf ihrem Gebiet sind und Sie beraten, um in Ihrem Geschäft erfolgreich zu sein. Aber Ratschläge wofür? Rechts-, Handels-, Werbungs-, Marketing-, Steuer-, Finanzberatung usw.

Und wie finde ich diese Leute? Es ist nicht einfach, oder? Vor allem am Anfang. Hier kommen Tools wie Fiverr ins Spiel, die die Suche nach Fachleuten in jeder Branche erleichtern, die ihre Dienstleistungen von überall auf der Welt nach überall auf der Welt anbieten. Das heißt, Sie müssen nur darauf zugreifen, eine Suche mit den benötigten Filtern durchführen und diese Person kontaktieren, um zu überprüfen, ob sie zu dem passt, wonach Sie suchen.

Nicht alle Unternehmen sind groß und perfekt strukturiert, alle Abteilungen sind klar abgegrenzt. Außerdem sind die Unternehmen, die am meisten Hilfe benötigen, kleine Unternehmen mit einem großartigen Produkt, in denen sich jeder um mehrere Dinge gleichzeitig kümmert. Das bedeutet, dass selbst wenn Sie in Ihrem Unternehmen Spezialisten auf einem bestimmten Gebiet haben, diese wahrscheinlich keine Zeit haben werden, einen effizienten und effektiven Internationalisierungsprozess zu starten und gleichzeitig die restlichen Aufgaben mit den notwendige Exzellenz, um weiter zu wachsen. Denken Sie daran, dass Sie Ihr Unternehmen internationalisieren und nicht Ihr aktuelles Geschäft gefährden möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Internationalisierung kompliziert ist, aber stark vereinfacht wird, wenn wir wissen, wo wir die Fachleute finden, die den Prozess unterstützen.