Entwicklung eines neuen Produktes

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Entwicklung eines neuen Produktes
Entwicklung eines neuen Produktes
Anonim

Die Entwicklung eines neuen Produkts ist der Prozess in Marketing und Wirtschaft, bei dem ein Unternehmen erwägt, an einem bestimmten Markt durch die Aufnahme einer neuartigen Ware oder Dienstleistung oder durch eine vollständige Änderung und / oder Aktualisierung eines früheren Marktes teilzunehmen.

Die Grundlagen, auf denen der Produktentwicklungsprozess basiert, sind die Forschung und das Design von Waren oder Dienstleistungen, die die Geschmäcker und Bedürfnisse jedes Marktes befriedigen und erfüllen.

Eine Ware oder Dienstleistung könnte als neu betrachtet werden, die auf neue Verbraucherbedürfnisse abzielt, oder eine, die eine wesentliche Änderung bestehender Produkte darstellt und die oben genannten sogar überflüssig macht.

Einer der wichtigsten Aspekte liegt in der Marktforschung und -analyse unter Berücksichtigung der sich bietenden Chancen. Daher gilt diese Entwicklung als die erste Stufe im Lebenszyklus eines Produkts.

Die Entwicklung eines neuen Produktes ist in der Regel mit hohen Kosten und der Notwendigkeit des Zusammenhalts zwischen den Unternehmensbereichen (Marketing, strategisches Management und Finanzen) verbunden.

Schutz und Verteidigung von Unternehmen bei der Entwicklung eines neuen Produktes

Unternehmen, die mit der Entwicklung neuer Produkte konfrontiert sind, sehen sich mit zahlreichen Problemen konfrontiert, wie zum Beispiel Kopieren, betrügerische Nachahmung oder Wirtschaftsspionage. Zur Wahrung ihrer Rechte gibt es nützliche rechtliche Ressourcen wie Patente, geistige Eigentumsrechte oder die Exklusivität von Marken und Logos.

Dadurch wird die Forschung, das Beschreiten neuer Geschäftswege und die Förderung von Innovationen für die Zukunft seiner Wirtschaftstätigkeit angeregt, wobei die Vielfalt und Heterogenität der Märkte und die größtmögliche Menge an Konsummöglichkeiten begünstigt werden.

Initiative von Unternehmen bei der Entwicklung neuer Produkte

Das zu befolgende Modell ist in der Regel intern, indem Ressourcen sowie Innovations- und Produktionsabteilungen in die Vorlagen aufgenommen werden. Es ist auch möglich, dass diese durch die Auslagerung dieses Teils ihrer Tätigkeit stammen, wenn sie nicht über die erforderlichen Mittel oder Ressourcen verfügen.

Drittens erfolgt auch die Aufnahme neuer Waren oder Dienstleistungen in das Produktportfolio häufig durch den Kauf dieser, ihrer Produktionssysteme oder ihrer Patente oder gewerblichen Exklusivrechte. Dies kann dem Bedarf von Unternehmen entsprechen, ihre Kataloge zu erneuern, neue Chancen oder Marktnischen in ihrer Branche zu nutzen oder ihre Unternehmensidee oder ihr Markenimage zu ändern. Darüber hinaus kann es einen Grund geben, Ihre Konkurrenten schwächen zu wollen. All dies ist in Ihrem Marketing- und Businessplan enthalten.

Diese Entwicklungsprozesse sind tendenziell mit hohen Kosten verbunden und ihr Erfolg ist nicht immer garantiert, was Unternehmen zu einer hohen Planung für diverse Pretests, intensive Marketing- und Werbestrategien und viele andere Punkte zwingt, die aus strategischer Sicht zu berücksichtigen sind Aussicht.