Die Theorie der menschlichen Beziehungen ist eine von Elton Mayo entwickelte Theorie, die darauf hinweist, dass der wichtigste und prominenteste Teil einer Organisation der Mensch ist. Darüber hinaus bestätigt es, dass eine Person mehr mit dem Wohlbefinden verbunden ist, das sie umgibt, in Bezug auf die Gruppe, zu der sie gehört, oder das Feld, als die Aufgabe, die sie entwickelt.
Die Theorie der menschlichen Beziehungen ist in die Psychologie von Organisationen eingebettet, um die Bedeutung des menschlichen Teils in ihnen hervorzuheben. Es gibt verschiedene Arten von Psychologie, und in diesem Fall passt sie in diesen besonderen Rahmen.
Diese Theorie unterstreicht, dass der menschliche Teil in einer Organisation am wichtigsten ist. Und dass sich der Einzelne darüber hinaus erfüllter und wohler fühlt, wenn er sozial gut verwandt ist, zugunsten der herrschenden Regeln und durch die Umgebung und den Kontext, in dem er sich befindet.
Das Gehalt oder das Einkommen, das Sie haben, sowie die Aufgabe, die Sie entwickeln, sind nicht so entscheidend oder werden berücksichtigt wie die anderen Faktoren, die die Theorie der menschlichen Beziehungen stützen.
Ursprung der Theorie der menschlichen Beziehungen
Diese Theorie wurde von dem Psychologen Elton Mayo entwickelt, der eine großartige Referenz in der Erforschung menschlicher Beziehungen war. Seine Forschungsarbeiten zur Entwicklung der Theorie haben ihren Ursprung im vierten Jahrzehnt des 20. Jahrhunderts. Es entstand, um die Beziehung zwischen Arbeitern und Firmenchefs auszugleichen und als Kontrast zur klassischen Theorie, in der Arbeiter als Maschinen und nicht als menschlicher Teil behandelt wurden.
Die Theorie begann sich auf die Behandlung von Menschen innerhalb von Organisationen zu konzentrieren, um ihre Autonomie und ihr Vertrauen zu schaffen und auch den Arbeitnehmern bei der Erfüllung ihrer Aufgaben einige Autorität zu übertragen.
Merkmale der Theorie der menschlichen Beziehungen
Dies sind die Hauptmerkmale der Theorie von Elton Mayo:
- Studieren Sie die Organisation nicht als Maschinerie, sondern als Gruppe von Menschen, die die Organisation ausmachen.
- Es betont die Menschen und stützt die Theorie, indem es sich auf den menschlichen Teil konzentriert.
- Es bietet dem Arbeitnehmer die Möglichkeit, Autonomie zu haben, und nicht dem Chef oder Arbeitgeber der Organisation. Die Idee ist, dass der Arbeiter seine Arbeit ohne die ständige Unterwerfung und Überwachung des Chefs selbstständig ausführen kann.
- Es fördert das Vertrauen der Menschen.
- Sie legt großen Wert auf die Beziehungen, die zwischen den Arbeitnehmern bestehen, aus denen das Unternehmen besteht.
- Die Theorie ist von Psychologie und nicht von Autorität inspiriert. Psychologie gewinnt an Bedeutung, wenn es darum geht, menschliche Beziehungen in allen möglichen Bereichen zu studieren und zu untersuchen, einschließlich Organisationen wie diesem Fall.
- Es berücksichtigt die Beziehungen zwischen den menschlichen Komponenten der Organisation und begünstigt auch die Gruppendynamik.