Unternehmensrestrukturierung

Eine Unternehmensrestrukturierung ist der Prozess, bei dem sich ein Unternehmen umwandelt und sich an ein neues, ihm zuvor unbekanntes Geschäftsmodell anpasst. Ziel der Restrukturierung ist es, eine höhere Wettbewerbsfähigkeit zu generieren sowie den zukünftigen Betrieb zu gewährleisten.

Eine Unternehmensrestrukturierung ist ein Prozess, den Unternehmen durchführen. Durch die Umstrukturierung übernimmt ein Unternehmen ein neues Geschäftsmodell, das sich von dem zuvor vorgestellten unterscheidet. Zu den Zielen der Unternehmensumstrukturierung gehört es, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhöhen und die Gegenwart zu gewährleisten. Auf der anderen Seite, um den Fortbestand des Unternehmens auch in Zukunft zu gewährleisten.

Restrukturierungen gehen immer mit komplizierten Prozessen für das Unternehmen einher. Wenn eine Umstrukturierung erforderlich ist, muss das Unternehmen ein kompliziertes Szenario durchlaufen, das zu einem solchen Prozess führt.

Arten der Unternehmensumstrukturierung

Eine Unternehmensrestrukturierung ist, wie bereits erwähnt, ein Prozess, der vom Unternehmen durchgeführt wird, um ein neues Geschäftsmodell in einem Szenario zu übernehmen, in dem das aktuelle nicht funktioniert oder in Zukunft voraussichtlich nicht seine maximale Leistung erbringen wird.

Wenn wir jedoch eine Unternehmensrestrukturierung vornehmen, heißt das nicht, dass wir alles ändern sollten. Mit anderen Worten, trotz der Tatsache, dass sich eine Restrukturierung auf große Veränderungen bezieht, können diese Veränderungen an bestimmten Punkten auftreten, die als strategisch für die Einführung eines neuen Geschäftsmodells angesehen werden.

Deshalb können wir Geschäftsumstrukturierungen je nach betroffenem Punkt einordnen.

Somit können wir es wie folgt klassifizieren:

• Interne Umstrukturierung: Um mehr Effizienz im Betrieb der Abteilungen zu generieren.
• Technologische Umstrukturierung: Um sich an die neuen Fortschritte in der Branche anzupassen.
• Finanzielle Restrukturierung: Einer der häufigsten. Dies geschieht, um das Unternehmen aus finanzieller Sicht anzupassen und alle Konten des Unternehmens zu restrukturieren.

Gründe für die Durchführung einer Unternehmensumstrukturierung

Es gibt viele Gründe, warum sich unser Unternehmen umstrukturieren muss. Ob aus internen oder externen Gründen, wir müssen sehr aufmerksam auf die von unserem Unternehmen aufgezeigten Indikatoren achten, denn Anpassung ist der Schlüssel zur Unternehmensführung.

Deshalb kann es sein, dass sich das Unternehmen aus zwei Gründen umstrukturieren muss:

• Externe Ursachen: Wirtschaftlich, rechtlich, soziologisch, wettbewerbsfähig und technologisch.
• Interne Ursachen: Ausstattung, Struktur, Anpassungsfähigkeit, Vertrauen, Steifigkeit.

Aus diesem Grund können wir uns unter den internen und externen Ursachen wiederfinden, die eine Restrukturierung erforderlich machen könnten.

• Änderung der Verbrauchertrends.
• Vorherrschaft unserer Konkurrenz auf dem Markt.
• Eintritt neuer Wettbewerber.
• Verlust der Marktpositionierung.
• Schlechte Entwicklung der Unternehmensergebnisse.
• Mangelnde Rentabilität im Geschäft.
• Finanzierungsschwierigkeiten.
• Obsoleszenz unseres Produkts oder unserer Dienstleistung.
• Weltwirtschaftskrise.
• Wirtschaftskrise in der Branche.

Dies sind unter anderem Gründe, die eine Restrukturierung in unserem Unternehmen erforderlich machen können.

Phasen eines Restrukturierungsprozesses

Unter den Phasen, die ein Restrukturierungsprozess erfordert, finden wir 3 aufeinanderfolgende Schritte. Es gibt jedoch andere Experten, die der Meinung sind, dass die Schritte zum Abschluss einer Restrukturierung 5 sind. Am Rande haben wir in Economy-Wiki.com die 3 grundlegenden Prozesse gesammelt, die nach Ansicht vieler Experten diejenigen sind, die wir müssen folgen, um diesen Prozess durchzuführen.

Aus diesem Grund sind die 3 Phasen, die wir durchlaufen müssen, um eine Umstrukturierung in unserem Unternehmen vorzunehmen:

1. Diagnose der Situation: Kennen Sie das Problem des Unternehmens gut und entwickeln Sie eine Beziehung zwischen diesen Schwachstellen des Unternehmens und den Mitteln, um die Situation zu korrigieren.
2. Behandlung des Problems: Es ist der schwierigste Teil und auch der längste von allen. Sobald die Probleme erkannt wurden, beginnen wir mit der Behandlung und Korrektur. Dieser Prozess ist langwierig, da es an der Zeit ist, die ausgewählten Strategien zur Korrektur der Situation in die Praxis umzusetzen.
3. Erholung und Wachstum: Dies ist die letzte Stufe. Es ist das Ziel, aber es ist schwierig, hierher zu kommen. Und das ist schwierig, weil wir erst in diesem Stadium betrachtet werden, wenn die gewählten Strategien erfolgreich waren. Wenn es gut gemacht wurde und es uns gelungen ist, die Situation zu korrigieren, bewerten wir die Situation in dieser Phase erneut und entwickeln Metriken und Kontrollsysteme, um Veränderungen zu bewältigen und ihre Entwicklung zu kontrollieren.

Vor- und Nachteile einer Unternehmensumstrukturierung

Die Restrukturierung des Unternehmens ist ein komplizierter Prozess. Aus diesem Grund birgt eine Restrukturierung immer Vor- und Nachteile, die unsere Entscheidung in diesem Prozess verändern können. Allerdings muss gesagt werden, dass eine Restrukturierung immer mehr Vorteile als Nachteile mit sich bringt, da die Anpassung des Unternehmens unabdingbar ist, um Stagnation zu vermeiden.

Somit sind die Vor- und Nachteile einer Restrukturierung:

Vorteil

• Überleben des Unternehmens.
• Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Mitbewerbern.
• Kostenreduzierung.
• Optimierung von Prozessen.
• Höhere Effektivität bei der Entscheidungsfindung.
• Erhaltung des Unternehmensvermögens.
• Ständige Verbesserung des Teams und des Unternehmens.

Nachteile

• Sehr komplizierter Prozess.
• Risiken im Zusammenhang mit Restrukturierungen.
• Große Anfangsinvestitionen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen, die das Verfahren erschweren könnten.

Daher hat die Umstrukturierung des Unternehmens, wie gesagt, viele Vor- und Nachteile, aber wir müssen wissen, dass die Anpassung unseres Unternehmens an die Umwelt von entscheidender Bedeutung ist, um sein Überleben zu sichern.