Baby-Unternehmer, Beispiele für den Siegeszug junger Menschen

Baby-Unternehmer sind junge Menschen, die jünger als 23 Jahre sind und bereits ein eigenes Unternehmen haben. Diese neue Generation junger Menschen bricht in die Unternehmerlandschaft ein und nichts scheint den Wunsch zu stoppen, in der Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Die Unternehmerkultur ist in einigen Ländern bei den Jüngsten noch nicht etabliert. In jüngster Zeit sehen wir jedoch, wie viele junge Menschen, einige sogar Minderjährige, bereits ein eigenes Unternehmen haben und erfolgreich sind. Der in Ländern wie den USA sehr verbreitete Strom junger Macher und Unternehmer breitet sich auch auf andere Orte aus und in Frankreich ist es bereits möglich, bereits mit 16 Jahren ein Unternehmen zu gründen.

Merkmale von Baby-Unternehmern

Zu den herausragendsten Eigenschaften zählen die folgenden:

• Blinde Leidenschaft, Energie und Motivation in dem, was sie tun.

Sie verfolgen ihre Träume mit großem Enthusiasmus und oft rücksichtsloser und weniger realistisch als ältere Unternehmer mit mehr Lebenserfahrung.

Sie haben im Allgemeinen weniger Angst vor dem Scheitern und riskieren mehr als ältere Unternehmer. Es ist praktisch, sich mit Beratern mit mehr Erfahrung und Reife zu umgeben, die das Projekt mit gesundem Menschenverstand versorgen, wenn es ihnen fehlt.

• Rastlose und kreative Köpfe, die schon in jungen Jahren Dinge erfinden, bis sie sich entschieden haben, ihre Ideen in ein Geschäftsmodell umzusetzen und zu unternehmen.

Sie sind die akademisch am besten qualifizierte Generation, und obwohl sie über weniger kaufmännische Ausbildung und Erfahrung verfügen, ist es für ihr junges Alter logisch, dass sie als Unternehmer große Reife und Kenntnisse erlangen, die sie sonst nicht erreichen könnten.

• Grundlegende familiäre Unterstützung, sowohl finanziell als auch emotional.

Die überwiegende Mehrheit dieser jungen Menschen hat keine Ersparnisse und wird durch die Familie unterstützt. Darüber hinaus helfen ihnen die logistische Hilfe bei der Ausübung ihrer unternehmerischen Tätigkeit und die emotionale Unterstützung in guten wie in schlechten Zeiten bei den Schwierigkeiten, denen sie auf ihrem Weg begegnen.

• Sie sind kooperativer, sie erkennen, dass sie auf ihrem Weg nicht allein sein können und dass Einheit Stärke ist.

Sie neigen dazu, sich mit anderen Unternehmen zusammenzutun, Ideen und Anliegen auszutauschen, im Coworking zu arbeiten und mit anderen Unternehmern zu interagieren.

Die Situation, in der sie sich entwickelt haben, war im Kontext einer globalen Wirtschaftskrise mit hohen Arbeitslosenquoten und das lässt sie ihre Zukunft überdenken, um nicht zu erleiden, was mit der vorherigen Generation passiert ist. Sie haben mehr unternehmerische Initiative, wollen eigene Entscheidungen treffen, einen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen, indem sie Gewohnheiten ändern und durch ihre Ideen und Geschäfte einen besseren Beitrag leisten.

• Geboren mit Technik.

Sie wurden mit Technologie unter den Armen geboren und sehen keine Grenzen, wenn es darum geht, mit anderen Menschen zu interagieren oder ihr Geschäft dank des Internets auszubauen. Der einfache Umgang mit neuen Technologien, die Entwicklung neuer Konzepte und deren Anwendung in der Gesellschaft ist ein Vorteil, den frühere Generationen bei den meisten Menschen schwerer zu schätzen waren.

Beispiele für Baby-Unternehmer

Einige der weltweit erfolgreichsten Fälle von sogenannten "Baby-Entrepreneurs" sind:

• Mark Zuckerberg: Gründer von Facebook, als er erst 18 Jahre alt war und sein Studium an der Universität begann. Aus der Idee, eine Party zu veranstalten und andere Universitätsstudenten zu treffen, wurde es zum sozialen Netzwerk schlechthin, in dem Menschen aus der ganzen Welt miteinander in Kontakt treten und ihre Geschichten teilen möchten. Eine Tatsache, die ihn zum Erfolg katapultierte und zum jungen Millionär wurde.
• John und Patrick Collison: Die Gründer von Stripe im Jahr 2011, als sie gerade 21 und 22 Jahre alt waren, sind zu einem der jüngsten Milliardäre geworden. Sie gründeten Auctomatic, verkauften es und arbeiteten weiter an ihrer neuen Kreation im Silicon Valley, Stripe, einem Unternehmen, das Zahlungen an digitale Plattformen auf der ganzen Welt einfacher macht und akzeptiert.

Auch in Spanien haben wir bei Jungunternehmern auffallende Erfolgsfälle:

• Thomas Diago: Im Alter von 22 Jahren gründete er Softonic, eine Benchmark-Plattform für digitale Downloads in der digitalen Welt, die Millionen bewegt. Aus der Idee seines Abschlussprojekts ist mit Hilfe eines Gründerzentrums ein wirklich erfolgreiches Unternehmen geworden.
• Jorge Dobón und Carlos García: Gründer von Placeres Ibericos mit 21 Jahren, die nach zwei Jahren geschlossen wurden. Nach diesem Misserfolg eröffneten sie ihren eigenen Gründerzentrum Demium und sind jetzt Investoren und Mentoren für andere Startups. Diese beiden jungen Leute mit unternehmerischen Genen hatten vor, ein Unternehmen zu gründen und mussten scheitern, bevor sie den Schlüssel zum Erfolg fanden, indem sie anderen Unternehmern mit ihrer Erfahrung und der anderer Experten halfen.

Zu den Ausnahmefällen von minderjährigen Unternehmern zählen:

• Jordan Casei: Der kleine Ire, der im Alter von 12 Jahren ein Videospiel mit Millionen von Downloads bei iTunes entwickelt hat. Nach seinem ersten Erfolg schuf er eine digitale Plattform, die es Lehrern ermöglicht, Prüfungsnoten und Informationen für Schüler, die er geschlossen hat, zu verwalten. Sein nächstes Startup war Eventzy, eine App zur Verwaltung von Events. Und so wurde er mit unter 18 Jahren zum Leiter und Unternehmer mehrerer Unternehmen.
• Ryan Barkery: Im Alter von 11 Jahren nahmen er und seine Mutter an einem amerikanischen Kochprogramm teil, bei dem der erhaltene Preis in Ry's Ruffery investiert wurde, eine Bäckerei für Hunde, mit der er weitere externe Investitionen erhielt und weiter wächst. Ryan hat sich sein Hobby zu seinem Vorbild gemacht und ist mit 14 bereits erfolgreicher Unternehmer.