Die Arten der Unternehmensführung sind die verschiedenen Arten, auf die Aktivitäten, Funktionen und Prozesse innerhalb eines Unternehmens ausgeführt werden, um die festgelegten Ziele zu erreichen.
Natürlich spielt das Management in jeder Unternehmensführung eine sehr wichtige Rolle. Denn vom Management werden alle Menschen, die in der Organisation arbeiten, orientiert und geführt. Dies, damit die Bemühungen all dieser Personen auf das Erreichen des von der Organisation verfolgten gemeinsamen Ziels gerichtet sind.
Mit anderen Worten, jede Art der Unternehmensführung zielt darauf ab, dass die Mitarbeiter zusammenarbeiten und die Ziele auf die effizienteste und effektivste Weise erreichen. Jede Form des Managements zielt darauf ab, die personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen optimal einzusetzen. Aus diesem Grund verwendet jede Art des Managements eine bestimmte Art und Weise, alle ihre Ressourcen zu lenken, zu koordinieren und zu kontrollieren, um das erwartete Ziel zu erreichen.
Arten der Unternehmensführung
Die wichtigsten Arten der Unternehmensführung sind:
1. Laissez-faire-Verwaltung
Zunächst einmal basiert die Laissez-faire-Führung auf dem Vertrauen in die Mitarbeiter. Aus diesem Grund werden den Arbeitnehmern Freiheiten eingeräumt, da das Management darauf vertraut, dass sie wissen, wie man Dinge macht.
Es ist wichtig zu beachten, dass das Ergebnis zählt und nicht der Prozess, den der Mitarbeiter verfolgt. Das Management kann in diesem Fall Ratschläge oder Vorschläge machen, aber niemals Kriterien auferlegen, wodurch die Mitarbeiter motivierter und produktiver arbeiten.
Bei diesem Management findet der Supervisionsprozess jedoch nicht während der Produktion statt, da die Leute oder Teams selbstgesteuert sind. Der Manager greift nur ein, wenn etwas schief geht oder wenn er gefragt wird. Der Manager ist zu Beginn und am Ende des Prozesses anwesend. Dieser Managementprozess wird von Unternehmen wie Google verwendet.
2. Demokratisches Management
Die demokratische Führung ihrerseits basiert auf der Motivation zur Beteiligung der Mitarbeiter. Die Idee ist, dass jede Person ihre Meinung äußert und diese von der Geschäftsführung berücksichtigt wird. Diese Form der Führung fördert die interne Kommunikation und Teamarbeit.
Tatsächlich äußert jeder seine Meinung, obwohl die endgültige Entscheidung vom Manager getroffen wird. Aus diesem Grund wird dieses Management als eine Art beratendes, partizipatives, kollaboratives oder Konsensmanagement bezeichnet. Dies, da jeder unabhängig von seiner Position eine Meinung haben kann. Das Hauptziel ist, dass jeder Ideen, Meinungen, Vorschläge und Lösungen für verschiedene Situationen teilt.
3. Autoritäres Management
Autoritäres Management steht jedoch völlig im Gegensatz zu demokratischem Management. In diesem Fall trifft das Management alle Entscheidungen im Unternehmen unabhängig von der Meinung anderer. Die Mitarbeiter sind darauf beschränkt, die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen.
Der Mitarbeiter kann Arbeitsstress und ein geringes Selbstwertgefühl zeigen. Aus diesem Grund ist die Produktivität in der Regel gering. Das Kommunikationssystem geht vom Vorgesetzten zum Mitarbeiter über, da der Vorgesetzte befehligt.
4. Transaktionsmanagement
Transaktionales Management basiert auf Belohnungssystemen vom Manager bis zum Mitarbeiter für seine gute Arbeit. Die Belohnungen sind in der Regel wirtschaftlicher Natur und werden gewährt, wenn die Mitarbeiter die vorgeschlagenen Ziele erreichen. Belohnungen helfen Mitarbeitern, ihre Leistung zu verbessern.
In der Regel gewinnen bei dieser Führung die Führungskraft und der Mitarbeiter. Der Manager erreicht die vorgeschlagenen Ziele und Ergebnisse und die Mitarbeiter werden für ihre Bemühungen belohnt. Es funktioniert auf positive Weise, weil es die Zugehörigkeit der Mitarbeiter zum Unternehmen schafft, das Arbeitsumfeld und die Produktivität der Arbeiter begünstigt. Es ist eine Win-Win-Art des Managements.
5. Transformationsmanagement
Es besteht kein Zweifel, dass transformatives Management das Humankapital eines Unternehmens aufwertet. Dies, wenn man bedenkt, dass der Erfolg des Unternehmens nur mit dem Engagement und dem Engagement seiner Mitarbeiter erreicht werden kann. Aus diesem Grund herrschen zwischen Management und Mitarbeitern Kommunikation und Vertrauen.
Natürlich sind die Mitarbeiter in dieser Art der Führung motiviert, Risiken einzugehen, da sie Menschen sind, die Selbstvertrauen haben und dadurch kreativer werden können. Es ist ein visionäres Management, weil es versucht, den Mitarbeitern die Vision des Unternehmens, der Abteilung oder des Projekts zu vermitteln. Alle, Management und Mitarbeiter, konzentrieren sich auf die gleiche Richtung, um die Organisation zu transformieren.
6. Servicemanagement
Andererseits basiert das Service Management auf der Unterstützung, die das Management seinen Mitarbeitern bieten muss. Führungskräfte kümmern sich um die Ausbildung, Schulung und Beratung ihres Arbeitsteams. Mitarbeiter sind nicht nur Ausführende von Befehlen, sondern erhalten im Gegenteil Unterstützung und Hilfe vom Management.
Tatsächlich überwiegen die zwischenmenschlichen Beziehungen des Managers zu seinem Team. Natürlich, damit dieses Management funktioniert. Der Manager muss über viel Erfahrung im Job, im Ausbildungsprozess und im Aufbau von Beziehungen verfügen.
7. Herzschrittmacher-Management
Schließlich haben wir das Schrittmacher-Management. Bei dieser Art des Managements übernimmt der Manager die Führung seines Teams. So kommuniziert er die Anweisungen und die Disziplin der Arbeit, damit die Mitarbeiter in seine Fußstapfen treten und das Arbeitstempo vorgeben, das das gesamte Team antreibt.
Normalerweise muss das Arbeitsteam hoch motiviert sein, um dem Manager zu folgen und seinen Arbeitsrhythmus einzuhalten, insbesondere wenn der erforderliche Rhythmus sehr anspruchsvoll und ausdauernd ist.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Art der Unternehmensführung entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation ist. Allerdings können in einem Unternehmen je nach Team, Geschäft, Projekt oder Aufgabe unterschiedliche Arten des Managements angewendet werden.
Sicher ist, dass eine schlechte Unternehmensführung der Leistung der Arbeitnehmer und der Organisation im Allgemeinen schadet. Andererseits führt gutes Management zu motivierteren, produktiveren Mitarbeitern und damit zur Erreichung der Unternehmensziele.
