Die Arten der Führung sind die unterschiedlichen Einstellungen, Fähigkeiten und Wege, Prozesse mit Gruppen von Menschen zu leiten und die Ergebnisse einer Organisation zu begünstigen.
Unter Führungstypen verstehen wir eine Klassifikation von ihnen. Diese Art der Führung hängt vom Kontext, der Gruppe und der einflussreichen Position der Führungskraft ab. Aus dem, was wir entnehmen können, gibt es viele Arten.
In diesem Beitrag werden wir einige Typen erklären. Darunter sind die bekanntesten und beliebtesten. Natürlich dürfen wir Bekanntes und Beliebtes nicht als effektiver verwechseln. In diesem Sinne müssen wir uns daran erinnern, dass es bei Führung letztlich darum geht, zu motivieren, die Menschen, die in einer Organisation arbeiten, zu beeinflussen, um auf zufriedenstellende Weise und mit einer guten Atmosphäre in der Arbeitsgruppe die besten Ergebnisse zu erzielen.
Unterschied zwischen Chef und AnführerArten von Führung
Wie bereits erwähnt, gibt es verschiedene Arten von Führung. Besonders viele Typen. Darüber hinaus ist anzumerken, dass Führung für die Evolution und Entwicklung von Organisationen unerlässlich ist. Hier sind die beliebtesten und beliebtesten Typen:
Paternalistische Führung
Paternalistische Führung ist eine Art von Führung, die auf dem Einfluss basiert, den führende Persönlichkeiten auf andere haben. Zum Beispiel ein Mentor. Es wäre der Fall eines Fußballers, der Veteran, Preisträger und Kapitän einer Mannschaft ist. Dies könnte paternalistische Führung gegenüber anderen jüngeren Spielern ausüben. Maradona wäre zum Beispiel ein paternalistischer Führer gegenüber Leo Messi.
Charismatische Führung
Die Führungskraft wird durch natürliche persönliche Fähigkeiten begünstigt, in denen Empathie, Verständnis und guter Umgang mit anderen im Überfluss vorhanden sind. Eigenschaften, die, wenn sie von einer Entscheidungsposition unterstützt werden, an Relevanz gewinnen, da sie den Respekt der ihr unterstellten Personengruppe erreichen. Obwohl er in vielen anderen Bereichen führend ist, kann Michael Jordan als charismatischer Führer angesehen werden.
Demokratische Führung
Demokratische Führung tritt bei Gelegenheiten auf, bei denen entschieden wird, einseitig zu handeln und sich für eine partizipative Option zu entscheiden. In diesen Fällen würde man von einer demokratischen Führung sprechen, die sich das Erfahrungswissen der Mitglieder ihres Teams zunutze macht. Barack Obama wäre ein repräsentativer Fall für diese Art von Führung.
Natürliche Führung
Sie sind Führungskräfte, die aufgrund ihrer beruflichen Erfahrung und ihrer Erziehungseigenschaften die natürliche Fähigkeit haben, andere Menschen zu beeinflussen. Diese Führungskräfte haben eine starke emotionale und soziale Säule, daher müssen sie nur fachlich kompetent sein, um sich einer großen Herausforderung zu stellen. Unter diesen Führern würden wir Bill Gates als Beispiel nennen.
Unternehmensführung
Menschen, die Geschäftsprozesse leiten und außergewöhnliche Ergebnisse und Beziehungen erzielen, durch eine Reihe von persönlichen, sozialen und technischen Fähigkeiten. Diese Führungsklasse delegiert Verantwortlichkeiten an die am besten geeigneten Personen, um Schlüsselfunktionen zu erfüllen, und delegiert sie zusätzlich zur Ausübung von Führung in Raten, die die Organisation erfolgreicher machen, solange das emotionale Wohlbefinden und die soziale Sicherheit der Mitarbeiter des Unternehmens gewährleistet sind. Unter den Wirtschaftsführern werden wir Steve Jobs erwähnen.
Positive Führung
In diesem Fall hat die Führungskraft einen positiven Einfluss auf die Leistung der Arbeiter und ihr Privatleben. Auf diese Weise wird der Führer die Arbeiter motivieren und ihre Produktivität steigern. Diese Art der Führung bietet gute Praktiken, Wege des Zusammenlebens und entwickelt optimale Arbeitsumgebungen. In diesem Fall können wir Winston Churchill hervorheben.
Negative Führung
Eine Führungsform, die nur von der Machtposition eines Teamverantwortlichen getragen wird, die hauptsächlich durch technisches Wissen und gute Ergebnisse in ihrer Arbeitsgeschichte gegeben ist.
Aber diese guten Ergebnisse gehen einher mit adäquaten Prozessen in der Führung von Menschen, da sie durch stressige Arbeitstage, unerreichbare Ziele und Druck- und Spaltungsmaßnahmen im Team erreicht wurden. Die wichtigsten Fähigkeiten, die negativen Führungskräften fehlen, sind natürlich und sozial. Ein negativer Führer kann Adolf Hitler sein.
Transaktionale Führung
Diese Art der Führung nutzt Anreiz- und/oder Sanktionsmechanismen, um die gute Arbeit der Mitglieder der Organisation zu fördern. Bei Anreizen werden diejenigen Arbeitnehmer entlohnt, die ihrer Verpflichtung nachkommen oder mit ihren Aufgaben sogar mehr Einkommen erwirtschaften. Der Anführer wird seine Position gegenüber dem Empfänger der Belohnung verstärken.
Bei der Anwendung von Sanktionstechniken geht es im Gegenteil darum, die gesteckten Ziele mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit zu erreichen. Es stimmt zwar, wenn eine Führungskraft eine Person sanktionieren muss, weil sie ihre Arbeit nicht getan hat, werden ihre Position und ihre Einflussmöglichkeiten reduziert. In diesem Fall könnten ein Beispiel Fußballtrainer sein.
Liberale Führung
Die liberale Führung zeichnet sich als eine Mischung aus vielen anderen Arten von Führung aus. Es umfasst mehrere Stile gleichzeitig, sucht Integrität bei Entscheidungen und Beteiligung, schafft aber auch ein integrativeres Arbeitsteam. Aus diesem Grund werden alle Arten von Stereotypen eliminiert, die sich negativ auf die übrigen Mitglieder des Unternehmens auswirken können. Ein Beispiel für diese Art von Führer ist Nelson Mandela.
Die Arten oder Stile von Führung wurden definiert, weil es sich um Einstellungen handelt, die sich in der Geschäfts- und Organisationswelt wiederholen, so dass sie nach einer Analyseperiode identifiziert werden können. Wichtig ist, neben der Anerkennung, das Beste aus jedem von ihnen zu nehmen, um eine fachlich kompetente Führungskraft zu werden, aber auch ethisch, bescheiden und konsequent in jedem ihrer Handlungen.
