Ein Anreizsystem ist ein Motivationsinstrument, das darauf abzielt, die Interessen der Arbeitnehmer mit denen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Das Anreizsystem muss es dem Unternehmen dann ermöglichen, seine Ziele besser zu erreichen. Dies, indem sichergestellt wird, dass die Arbeitnehmer die Erwartungen an ihre Position übertreffen und das Wachstum des Unternehmens fördern.
Gestaltung von Anreizsystemen
Die Ausgestaltung des Anreizsystems steht in direktem Zusammenhang mit der Definition der Unternehmensziele. So kann beispielsweise ein Anreizsystem unter anderem darauf abzielen, die besten Kandidaten zu gewinnen und zu halten, bestimmte Verkaufsziele zu erreichen oder Kosten zu senken.
Unabhängig von der Zielsetzung muss das Anreizsystem bestimmte grundlegende Merkmale erfüllen:
- Klare Ziele: Legen Sie klar die Ziele und den Zeitraum fest, in dem sie erreicht werden sollen (kurz-, mittel- oder langfristig). Ebenso muss definiert werden, ob die Ziele objektiv oder subjektiv, also beobachtbar (zB Umsatz) oder geschätzt (zB Engagement in Teamarbeit) sind.
- Bestimmen Sie das Budget: Definieren Sie die Höhe der Ressourcen, die dem Anreizsystem zugewiesen werden (einschließlich Implementierungskosten und Prämien).
- Einheiten und Messpunkte einstellen: Die Maßeinheit des Ziels muss definiert werden (Geld, Einheiten, Stunden usw.) und wie oft gemessen wird (monatlich, halbjährlich, jährlich usw.).
- Flexibilität: Es ist notwendig, bei den Auszeichnungen und Messungen eine gewisse Flexibilität zuzulassen, da sich die Ziele im Laufe der Zeit ändern können. So kann es beispielsweise im ersten Jahr wichtiger sein, sich auf die Einführung des Produkts zu konzentrieren, während es in den folgenden Jahren möglicherweise darauf ankommt, Ausfälle zu kontrollieren oder Märkte zu erweitern usw.
- Transparenz: Die Arbeitnehmer müssen umfassend über die gesetzten Ziele informiert werden und darüber, wie viel sie erreichen können, wenn sie sich bemühen.
- Gleichberechtigung: Es ist gut, dass es keine Unterschiede zwischen den Arbeitnehmern gibt und dass alle die gleichen Bedingungen haben. Andernfalls werden Rivalitäten und Neid erzeugt, die einen gesunden Wettbewerb einschränken.
Beispiele für Anreize
Es gibt verschiedene Anreize, mit denen Arbeitnehmer motiviert werden können. Hier beschreiben wir einige der am häufigsten verwendeten:
- Gewinnbeteiligung: Ermöglichen Sie den Arbeitnehmern, einen Teil der Leistungen zu beziehen, die das Unternehmen während eines bestimmten Zeitraums erzielt. Wenn es dem Unternehmen gut geht, geht es den Arbeitern auch gut.
- Bonus pro Projekt: Wird einem bestimmten Team oder Arbeiter verliehen, wenn die Ziele eines bestimmten Projekts erreicht werden.
- Aktienoptionen: Arbeitnehmer haben die Möglichkeit, unabhängig vom aktuellen Börsenkurs Unternehmensanteile zu einer festen Zahlung zu kaufen. Der Besitz von Aktien würde sie dazu bringen, den Wert des Unternehmens zu steigern.
- Verkaufsprovision: Der Arbeiter darf einen Prozentsatz des Umsatzes behalten, den er erzielt.
Funktionsweise des Anreizsystems
Im Allgemeinen umfasst die Anwendung eines Anreizsystems die folgenden Phasen:
- Das Management definiert die Ziele und legt die Bedingungen des Programms fest.
- Die Verwaltung macht den Arbeitnehmern das Programm durch Memos, Besprechungen oder E-Mails bekannt.
- Es wird bewertet, ob die Arbeitnehmer die Bedingungen des Systems gemäß der Maßnahme und der zuvor festgelegten Häufigkeit erfüllt haben.
- Wenn ein Mitarbeiter die Bedingungen erfüllt, belohnt ihn das Management mit einem Incentive.