Coaching ist ein integriertes Maßnahmenpaket, das darauf abzielt, die Leistung einer Person zu verbessern, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen kann.
Es besteht aus einer professionellen Beziehung zwischen einem Kunden und dem Coach, einem Gespräch, das dazu beiträgt, außergewöhnliche Ergebnisse im Leben, Beruf, Unternehmen oder Geschäft des Kunden zu erzielen; Durch den Coachingprozess vertieft es ihr Wissen, steigert ihre Leistungsfähigkeit und verbessert ihre Lebensqualität.
Hauptmerkmale des Coachings
- Konkretion: Die Technik konzentriert sich auf Verhaltensweisen, die verbessert werden können, auf die objektiven und beschreibenden Aspekte der Leistung dessen, was der Klient zu tun beabsichtigt.
- Interaktion: Es ist eine Art von Gespräch, bei dem Informationen und Ideen unter voller Beteiligung beider Parteien ausgetauscht werden.
- Geteilte Verantwortung: Sowohl der Coach (Coach) als auch der Klient haben die gemeinsame Verantwortung, an der kontinuierlichen Verbesserung der vorgeschlagenen Aktivität zusammenzuarbeiten.
- Spezifische Form: Das Ziel des Gesprächs wird zu Beginn definiert und sein Fluss impliziert eine erste Phase, in der die Informationen erweitert werden, um sich dann auf bestimmte Aspekte zu konzentrieren, wenn die Teilnehmer das gesetzte Ziel erreichen.
- ich respektiere: Der Coach, der dieses Modell verwendet, kommuniziert jederzeit seinen Respekt für die Person, die seine Leistung erhält.
Elemente des Coachings
- Werte: Coaching basiert auf einigen Argumenten, die von Anfang an unter den Teilnehmern geklärt wurden. Andernfalls wird es zu einer Reihe von Verhaltenstricks oder Kommunikationstechniken, die weit vom Konzept des Coachings entfernt sind.
- Ergebnisse: Es ist ein ergebnisorientierter Prozess. Und das hat zusätzlich die kontinuierliche Verbesserung der Leistung, ob einzeln oder in der Gruppe, zur Folge.
- Disziplin: Es ist eine disziplinäre Interaktion. Um das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung zu erreichen, muss ein Coach diszipliniert genug sein, um die wesentlichen Voraussetzungen zu schaffen und ein Coaching-Gespräch richtig zu führen.
- Ausbildung: Um das Ziel des Coachings zu erreichen, braucht man Training. Mit anderen Worten, intuitives Wissen oder einfaches Auswendiglernen von Ideen und Konzepten reicht nicht aus, da diese Funktionen nicht garantieren, dass Gespräche zur Verbesserung der Leistung geführt werden.
Gründe, warum Coaching gut für Unternehmen ist
- Konsolidieren Sie neue Werbeaktionen oder Aufgabenänderungen effizient.
- Steigern Sie die interne Talentbindung.
- Es integriert die Methodik, die die Fähigkeiten der Menschen vervielfacht.
- Innovation in Managementprozessen oder -modellen.
- Geschäftsergebnisse der Macht.
Vorteile des Coachings für den Kunden
Zu den Vorteilen, die der Klient durch das Coaching erhält, gehören auch:
- Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten und Stärken.
- Grössere Effizienz.
- Entscheidungen treffen mit Bewusstsein, Wissen, Argumenten und Werten.
- Selbstvertrauen.
- Wagen Sie es zu riskieren, was Sie wollen.