Die Stadt Tel Aviv, das wirtschaftliche Zentrum Israels, mit 400.000 Einwohnern und 4.000 Startups, hat sich zum „Silicon Wadi“ des Nahen Ostens entwickelt. Einer von vier Arbeitnehmern macht es in einem Startup und es ist das drittgrößte Land der Welt mit den meisten Unternehmen im NASDAQ. Wiege großer Startups, die von Technologiegiganten wie Waze übernommen wurden, an Google verkauft oder Trusteer, von IBM übernommen. Wie ist es einem Land mit so vielen Einschränkungen gelungen, nach dem Silicon Valley in den USA das stärkste unternehmerische Ökosystem der Welt zu erreichen?
Es gibt mehrere Gründe, das unternehmerische Ökosystem von Tel Aviv zu verstehen und wie es in jedem anderen Teil der Welt so mächtig und schwer zu imitieren ist:
Die Schlüssel zum unternehmerischen Ökosystem von Tel Aviv
Ein Land mit begrenzten natürlichen Ressourcen
Es liegt in der Wüste und ist von Kriegsländern umgeben, daher macht es seine geopolitische Lage besonders schwierig. Unternehmertum in Israel war kein Wunsch, sondern eine Notwendigkeit, das heißt, wenn sie keine eigenen Unternehmen gründen und sich dem internationalen Markt öffnen, würden sie sich isolieren und immer kleiner werden.
Extrem kleiner und begrenzter lokaler Markt
Ein Startup aus seiner Gründung hat internationale Ansprüche. Alle haben von Anfang an einen Ausstiegsplan. Gründer bleiben nicht in Führungspositionen und weisen sich hohe Gehälter zu, weil sie wissen, dass der Verkauf an ein großes Unternehmen ein Erfolg ist und sie die Anfangsinvestition amortisieren. Sie haben die Mentalität, von Grund auf groß zu denken, sie sehen sich nicht als Unternehmer, sondern als Schöpfer, was sie dazu bringt, in diese Richtung zu arbeiten.
Sie haben keine Angst vor dem Scheitern
Vielleicht ist dies einer der Schlüssel zum Erfolg von Tel Aviv. Kinder werden von klein auf in der unternehmerischen Kultur des Schaffenswillens erzogen, dass jede Idee, die sie im Kopf haben, möglich wird und wenn sie nicht erreicht wird, passiert nichts und wir denken über die nächste nach.
In anderen Teilen der Welt haben wir diese Mentalität nicht und es macht uns klein, wenn wir Fehler machen und die Dinge nicht so laufen, wie wir es uns erhofft haben. Viele Unternehmer sind mit ihrem dritten oder vierten Startup erfolgreich, das heißt, sie haben das erste nicht aufgegeben, aus ihren Fehlern gelernt und es immer wieder versucht.
Die Verbindung zwischen der akademischen Welt und dem Unternehmer
Im Alter von 18 Jahren muss jeder israelische Staatsbürger einige Monate Militärdienst leisten, Männer und Frauen. Das zwingt sie, mit neuen Technologien in Kontakt zu treten, im Team zu arbeiten, unter Druck zu stehen und zu reifen. Sie fördern die anspruchsvollsten Berufe in den Bereichen Ingenieurwesen und Naturwissenschaften.
Während des Studiums werden sie ermutigt, unternehmerische Initiativen zu gründen und nach Abschluss des Studiums möchten die meisten ein eigenes Startup gründen oder in einem und nicht in einem multinationalen Unternehmen arbeiten. Sie riskieren lieber und verpassen nicht die Chance, erfolgreiche Unternehmer zu werden, als die Stabilität eines internationalen Großkonzerns. Obwohl sie wissen, dass es schief gehen kann, ziehen sie es vor, es erneut zu versuchen.
Der Staat ist der erste Investor
Der Staat ist als erster daran interessiert, dass unternehmerische Initiativen vorangetrieben werden und ist sich bewusst, dass seine Hilfe in der Anfangsphase unerlässlich ist. Aus diesem Grund gibt es zahlreiche nicht rückzahlbare öffentliche Zuschüsse zur Finanzierung von Existenzgründungen und nur im Leistungsfall zahlen Sie den Kredit zurück. Darüber hinaus investiert der Staat zusammen mit privaten, lokalen und internationalen Risikokapitalfonds in Start-ups in der Seed-Phase. In Tel Aviv ist die Finanzierung kein Hindernis, um aus Ihrer Idee ein Geschäft zu machen.
Israel ist weltweit führend bei F&E-Investitionen
5,5% des BIP werden für Forschung und Entwicklung bereitgestellt, und die meisten Start-ups sind in Sektoren wie Biotechnologie, Gesundheit, Wissenschaft, Cybersicherheit und Ingenieurwesen tätig, in denen Forschung der Schlüssel zur weiteren Verbesserung des Produkts und zur Schaffung neuer Produkte ist. Die meisten sind B2B-orientiert, das heißt, sie schaffen für andere Unternehmen den Erwerb des Produkts oder des gesamten Unternehmens. Dies steht beispielsweise im Gegensatz zu den USA, wo sich die Mehrheit der Startups dem IT-Sektor und dem Verbraucher (B2C) verschrieben hat.
Diese Mischung von Eigenschaften macht Tel Aviv zu einem Maßstab in der Unternehmenskultur und viele Investoren haben diesen Ort im Auge. Ich behalte die Essenz der Bildung in der Unternehmerkultur, keine Angst vor dem Scheitern und die gute Verbindung zwischen der akademischen Welt, der unternehmerischen Welt und dem öffentlichen Sektor. Zutaten, die Generation für Generation angebaut werden, aus diesem Grund ist es kurzfristig schwierig, sie zu replizieren.