Arbeitsmotivation ist die Reaktion der Mitarbeiter eines Unternehmens auf attraktive, dauerhafte Anreize, die gute Leistungen bringen.
So wie Unternehmen in Maschinen, Technologie und Marketing investieren, um die Produktion und Rentabilität ihres Unternehmens zu verbessern, tun sie dies auch durch Menschen.
In Menschen zu investieren bedeutet, sich bewusst zu sein, dass sie der relevanteste Akteur in jeder Geschäftstätigkeit sind. Ohne sie könnte nichts passieren oder sich verändern. Sie bringen Talent und Mehrwert in alle Managementmaßnahmen ein, von der operativen Ebene bis hin zu den Führungskräften.
Arbeitsmotivation kann auch als Zufriedenheit mit den Praktiken definiert werden, die in der Unternehmenskultur eines Unternehmens verankert sind.
Arbeitsmotivation durch Incentives
Es ist eine Herausforderung für die Menschen, was bedeutet, dass Ziele erreicht werden, um eine Entschädigung zu erhalten. Diese sind im Allgemeinen monetär; als Provisionen oder Boni, sie können aber auch nicht monetär und in Geld bewertet sein; wie zum Beispiel all-bezahlte Reisen, Eintrittskarten für exklusive Shows oder Erlebnisse in Erholungszentren.
Diese Art der Motivation ist kurzfristig und zielerreichbar, so dass das Verhalten der Menschen auf die Attraktivität der Vergütung im Verhältnis zum angestrebten Ziel reagiert und bei Zielerreichung verschwindet.
Arbeitsmotivation durch Praktiken der Unternehmenskultur
Auf der anderen Seite gibt es Geschäftspraktiken, die ein motivierendes Arbeitsklima fördern, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, diese Handlungen wertschätzen und sie mit der Qualität ihrer Arbeit belohnen.
Diese Praktiken können sein:
- Arbeitsflexibilität.
- Möglichkeit der Remote-Arbeit.
- Durchführung von Projekten von persönlichem Interesse innerhalb des Unternehmens.
- Flüssiger Zugang zum Hauptquartier.
- Pausen im Tag, um Geburtstage oder relevante Meilensteine zu feiern.
- Gute Beziehungen zwischen Gewerkschaften und Management usw.
Arbeitsmotivation für Praktika in der Unternehmenskultur ist ein Gefühl der Harmonie, das manchmal finanziellen Anreizen überlegen ist. Dies liegt daran, dass es Teamwork statt Konkurrenz zwischen Menschen fördert und langfristig das Produktionsniveau des Unternehmens beeinflusst.
Unternehmen, die es schaffen, ihre Mitarbeiter motiviert zu halten, können sich in jeder neuen Periode anspruchsvollere Ziele setzen, denn zwischen den Mitarbeitern und der Organisation herrscht ein Loyalitätsverhalten, da die Bedingungen und Werkzeuge, die sie aus emotionaler Sicht haben, denen anderer Industrieunternehmen überlegen sind . Mit anderen Worten, die Arbeitsmotivation der Arbeitnehmer ist ein komparativer Vorteil, in den es sich zu investieren lohnt.