Teamwork - Was es ist, Definition und Konzept

Teamarbeit ist eine Aufgabe, die von einer Gruppe von Mitgliedern ausgeführt wird, die ein gemeinsames Ziel haben, obwohl jeder seine Aufgaben individuell entwickelt, um es zu erreichen..

Teams werden gebildet, um Wissen bereitzustellen, Informationen und Kriterien auszutauschen und dank der von jedem Mitglied ausgeführten Aufgaben ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Das Ziel, das wir bei der Arbeit im Team zu erreichen versuchen, ist, Anstrengungen und Fähigkeiten zu vereinen, diese zu maximieren und die Ausführungszeit von Aufgaben zu verkürzen.

Je größer das Verständnis und der Zusammenhalt zwischen allen Teammitgliedern, desto bessere Ergebnisse werden bei der Umsetzung ihrer Arbeit erzielt.

Merkmale der Teamarbeit

Dies sind die wichtigsten:

• Ziele teilen: Machen Sie sich klar, was Sie mit Teamarbeit erreichen wollen.
• Kooperationswillig: Wenn einem Mitglied nicht klar ist, dass Zusammenarbeit für eine erfolgreiche Teamarbeit unerlässlich ist, kann es zu Problemen kommen. Jedes Mitglied muss seine Arbeit ausführen und seine Aufgaben maximieren, muss sich aber auch des Restes bewusst sein und Interesse zeigen, ihm bei Bedarf zu helfen.
• Positive Visualisierung von Zielen: Sie müssen einen positiven Geist haben, Erfolge visualisieren und versuchen, sie zu erreichen. Unterschiedliche und unterschiedliche Meinungen sind willkommen, aber ideal ist es, einen Weg vorzugeben, den alle Mitglieder des Teams verfolgen und mit dem Ziel, den gewünschten Erfolg zu erzielen.
• Fluidkommunikation: Es ist wichtig, dieses Konzept hervorzuheben, da die Fähigkeit zur offenen Kommunikation für das reibungslose Funktionieren unerlässlich ist. Äußere Meinungen, Bewertungen, Fragen, Zweifel und jede Art von Frage werden vom allgemeinen Wohlergehen begrüßt.
• Fähigkeiten teilen: Dies wird der ausgeführten Arbeit einen Mehrwert verleihen. Wenn jemand etwas Bestimmtes gut kann und ein anderes Mitglied dabei Hilfe benötigt, erhöht der Austausch von Informationen und Hilfe den Wert des Teams.
• Anerkennung unter den teilnehmenden Mitgliedern: Die Wertschätzung der Arbeit der Kollegen ist sehr motivierend und eine Belohnung dafür, Aufgaben weiterhin erfolgreich zu erledigen.
• Das Beispiel des Führers: Ein Arbeitsteam kann von einer Führungskraft geführt werden, es muss aber immer jemand sein, der ermutigt, motiviert und jederzeit hilft.
• Ideen und Kreativität fördern: Die Förderung der Ideenfindung und der Umsetzung kreativer Techniken ist unabdingbar und ermöglicht auch die Lösung von Problemen, die während der Entwicklung auftreten.

Fehler, die die richtige Entwicklung der Teamarbeit behindern

Dies sind die häufigsten:

• Denken Sie einzeln und nicht in Gruppen: Es ist klar, dass jedes Mitglied seine Aufgaben wahrnimmt, aber es ist notwendig, bei allen Teilnehmern des Teams ein gemeinsames Denken und Interesse am gemeinsamen Ziel zu haben. Geschieht dies nicht, kann die ursprüngliche Vision verloren gehen und Individualität gefördert werden.
• Eine falsche Führung: Der Anführer muss ein gutes Beispiel sein, wenn er im Gegenteil eine arrogante, herrschsüchtige und unmotivierende Haltung hat, wird dies ein Problem für das Team.
• Unklare Ziele: Seien Sie sich über die Ziele klar und der Aktionsplan ist unbestreitbar. Wird dies nicht von Anfang an behoben, kann dies zu zahlreichen Problemen führen.