Eine Geschäftsbedrohung wird als ein Element des externen Umfelds des Unternehmens definiert, das sich negativ auf seine Entwicklung und sein Wachstum auswirken kann, es könnte sogar seine Beständigkeit auf dem Markt beeinträchtigen.
Tatsächlich stellen Umweltbedrohungen eine Herausforderung für ein Unternehmen dar. Wenn keine Abwehrmaßnahmen ergriffen werden, können sie sich auf die Umsatz- und Gewinnhöhe auswirken.
Wenn Bedrohungen jedoch frühzeitig erkannt und die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, können sie langfristig zu Chancen für die Unternehmensleistung werden.
Aus diesem Grund muss ein Unternehmen, wenn es die Bedrohungen identifiziert, die es betreffen können, entsprechend aufpassen, da es sich um Situationen handelt, die mit einer hohen Eintrittswahrscheinlichkeit auftreten und wenn sie eintreten, dem Unternehmen schweren Schaden zufügen.
Zweifellos sind die größten Bedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, in der Regel das Auftreten neuer Wettbewerber auf dem Markt oder die wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Situationen, in denen sich das Unternehmen bewegt, die seiner Entwicklung nachteilig sein können.
Hauptbedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist
Die wichtigsten Bedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt sein kann, sind die folgenden:
1. Dass es in dem Segment, das das Unternehmen bedient, viel Konkurrenz gibt
Natürlich, wenn der Markt, auf den das Unternehmen abzielt, sehr wettbewerbsintensiv ist und insbesondere wenn die Wettbewerber sehr aggressiv und stark sind, ist es für jeden schwer, den Markt zu verlassen. Dies führt zur Entstehung anderer Ersatzprodukte, Preiskämpfen und dem Kampf um Werbekampagnen.
2. Auftreten neuer Wettbewerber
Wenn das Unternehmen andererseits auf einem Markt mit niedrigen Eintritts- und Austrittsbarrieren konkurriert, erhöht es häufig den Eintritt von mehr Wettbewerbern, die versuchen, ein zwar nicht sehr hohes, aber stabil zu haltendes Gewinnniveau zu erzielen. Das Unternehmen sieht sich dann mit einem niedrigen Gewinnniveau konfrontiert.
3. Entstehung von Ersatzprodukten
Je mehr Ersatzprodukte auf einem Markt erscheinen, desto geringer ist die Macht des Unternehmens, seine Preise festzulegen und seine Gewinnspannen aufrechtzuerhalten; in dieser Situation tendieren sowohl Preise als auch Gewinne zu fallen.
4. Hohe Verhandlungsmacht von Kunden und Lieferanten
Nun, wenn das Unternehmen Kunden anspricht, die in großen Mengen bei ihm einkaufen, oder Lieferanten, die die Lieferung eines wichtigen Inputs für seinen Produktionsprozess kontrollieren; Das Unternehmen weiß, dass es mit Kunden und Lieferanten konfrontiert ist, die über eine enorme Verhandlungsmacht verfügen und sich daher mit moderaten oder geringen Gewinnen begnügen müssen.
5. Veränderung der Bedürfnisse und Präferenzen von Kunden und Verbrauchern
Ebenso kann eine Änderung der Bedürfnisse und Präferenzen der Käufer eines Unternehmens zu einem Rückgang des Umsatzes und damit des Gewinns des Unternehmens führen.
6. Demografischer Wandel
In Bezug auf demografische Veränderungen in einem bestimmten Markt kann dies dazu führen, dass das Marktwachstum gestoppt oder verlangsamt wird, da es zu Geburtenrückgängen, Sterblichkeitserhöhungen oder Migrationsphänomenen kommen kann. Situationen, die sich negativ auf das Unternehmen auswirken könnten, da dies dazu führen würde, dass der Verbrauch und damit der Umsatz, das Einkommen und der Gewinn des Unternehmens sinken.
7. Politische, wirtschaftliche und soziale Veränderungen
Andererseits werden Veränderungen von Variablen wie strenge Preiskontrollgesetze, geringes Wirtschaftswachstum, ein Rückgang des Pro-Kopf-Einkommens der Verbraucher und jede andere Änderung des sozialen Typs als Widerstand gegen den Wunsch, die Produkte, die das Unternehmen produziert, konsumieren zu wollen die erzielbaren Erträge und Gewinne beeinflussen.
Schließlich werden wir sagen, dass Bedrohungen Teil der externen Umgebung des Unternehmens sind, also Variablen sind, die das Unternehmen nicht kontrollieren kann. Daher ist es sehr wichtig, dass sie zum richtigen Zeitpunkt identifiziert werden können, damit das Unternehmen geeignete Maßnahmen vorbereitet und ergreift, um großen Schaden zu vermeiden oder im günstigsten Fall zu nutzen und in echte Chancen zu verwandeln.