Ökonomische Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit einer Organisation, ihre Ressourcen verantwortungsbewusst und langfristig zu verwalten und Rentabilität zu erwirtschaften..
Wenn Unternehmen ihre Geschäftsmodelle entwerfen, müssen sie ihre Kosten- und Ertragsstruktur festlegen, um zu sehen, wie sie die Gewinnschwelle erreichen können und ab wann sie Gewinne erzielen.
In diesem Sinne ergibt sich die Chance, Ressourcen besser zu managen, zu schonen und den größtmöglichen Nutzen zu generieren. Dieses Prinzip gilt für wirtschaftlich nachhaltige Unternehmen in all ihren produktiven Handlungsfeldern.
Ressourcennachhaltigkeit
Unternehmen verfügen über finanzielle (Kapital) und nicht-finanzielle Ressourcen (Ausrüstung, Material und Betriebsstoffe), für die sie verschiedene Methoden zur effizienten Bewirtschaftung dieser Ressourcen konzipieren können.
Für ein effizientes Kapitalmanagement gibt es zum Beispiel Risikoanalysten, Unternehmensbewertungen und Steuerberater, die beraten, wie man die aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen am besten einhält, ohne zu viel zu bezahlen.
Andererseits bedarf es für ein effizientes Management nichtfinanzieller Ressourcen wie Material und Ausrüstung einer effektiven Prozesssteuerung, bei der Wirtschafts- und Logistikingenieure ins Spiel kommen und Instrumente zur Messung von Zeit, Ressourcen und Lagerbeständen (im Fall produktiver Fabriken).
Eine effiziente Verwaltung dieser Ressourcen ermöglicht es Ihnen, mit weniger mehr zu erreichen. Das heißt, mehr mit weniger Zeit, mehr mit weniger Ressourcen, mehr mit weniger Verlust und mehr mit weniger finanziellem Risiko.
Die Nachhaltigkeit der Rentabilität
Der Traum aller Unternehmen ist es, eine konstante Profitabilität zu erreichen und diese immer höher zu legen. Um dies zu erreichen, müssen sie nun ein attraktives kaufmännisches Management betreiben, in das Vertrieb, Marketing, Branding, Kommunikationsstrategien und natürlich Corporate Social Responsibility eingreifen.
Die Nachhaltigkeit der Rentabilität hängt von der Wahrnehmung ab, die der Markt von der Marke und ihren Produkten hat. Daher ist es wichtig, ihre Qualität durch Qualitätsmanagementprozesse, Qualitätskontrollen und Lieferungen wie Qualitätszertifikate zu gewährleisten.
Die Nachhaltigkeit der Ressourcen im Einklang mit der Nachhaltigkeit der Rentabilität
Wie bereits erwähnt, besteht ein schmaler Grat zwischen der Schonung der Ressourcen des Unternehmens und dem Verzicht auf die Qualität der Produkte / Dienstleistungen, um eine bessere wirtschaftliche Rentabilität zu erreichen.
In diesem Sinne müssen beide Nachhaltigkeitsstrategien an einem Punkt zusammenkommen, an dem die eine die andere nicht beeinflusst, denn wenn ja, dann vor einem Unternehmen, das sich auf interne Einsparungen konzentriert, anstatt dies mit Aktien im Markt zu tun . Wie zum Beispiel die Entwicklung neuer Produkte.
Innovation: ein Verbündeter für Nachhaltigkeit
Innovationsprozesse sind eine Alternative zur Generierung von Nachhaltigkeit in allen Bereichen, nicht nur in wirtschaftlicher Hinsicht, da sie neue Lösungen für Probleme ermöglichen, die aufwändiger gelöst wurden.
Aus diesem Grund kann Innovation durch Technologie, Praktiken und Wissen in Produktionsprozesse integriert werden. Und auf dem Markt durch eine eingehende Untersuchung der Verbraucher und das Testen von Produkttests, die eine positive Resonanz haben können.
Innovationen auf dem Markt haben beispielsweise das Leben der Menschen erleichtert, indem sie weniger Zeit mit alltäglichen Dingen wie Instant-Food verbringen. Sie können eine Vielzahl von Lebensmitteln finden, die in wenigen Minuten gekocht werden oder die zum Verzehr bereit sind. Etwas, das Lebensmittelunternehmen einführten, weil sie wussten, dass sie diese Produkte nicht ewig auf die gleiche Weise verkaufen konnten.
Im Bereich Dienstleistungen waren die "Rent a Car" oder Autovermietungen die Lösung für Touristen oder Praktikanten in einer Stadt, um sich unabhängig von der Verfügbarkeit eines Taxis unabhängig bewegen zu können. Dieser Service wurde eigenständig in Anspruch genommen, aber es gibt auch verschiedene Automobilunternehmen, die ihn in ihr Geschäftsmodell aufgenommen haben, um ihre Tätigkeit wirtschaftlich nachhaltiger zu gestalten.
Das Image des Unternehmens in wirtschaftlicher Nachhaltigkeit
Es kann Jahre dauern, ein gutes Image aufzubauen, aber es zu zerstören dauert nur einen Tag.
Es ist wichtig, diese Aussage im Hinterkopf zu behalten, um sich selbst nicht aufgrund des Platzes zu vertrauen, den Sie in den Köpfen der Verbraucher haben.
Sie haben sich im Marketing bereits mit der Bedeutung der Position der Marke in den Köpfen der Menschen beschäftigt, aber ein Aspekt, der manchmal vergessen wird, ist, dass dieser Ort kein Ort ist, der nur erreicht wird und dann keine Arbeit mehr ist. Die Mission des Unternehmens ist es, in dieser Position zu bleiben, da die Verbraucher in Krisenzeiten der beste Verbündete sind.
Die Aufrechterhaltung eines guten Reputationsimages wird folglich eine hohe Rentabilität erhalten, wobei weiterhin interne Aspekte zu berücksichtigen sind, die durch Prozesse und operatives Management gelöst werden können und das Unternehmen in Marktaspekten und Prozessen finanziell nachhaltig machen.
Dupont-Analyse