Abgesehen von der bevorstehenden Ablösung des Präsidenten des Unternehmens, César Alierta, durch José María Álvarez-Pallete und der großartigen Herausforderung, der sich dieser Manager in seinen neuen Funktionen gegenübersieht, gibt es die Zukunft von Telefónica, die durch die vollständige Digitalisierung seiner Geschäft, die internationale Front der Gruppe und das exponentielle Wachstum ihrer engsten Kompetenz.
Man könnte sagen, dass der zweite Name von Telefónica den Titel trägt Online-Telekommunikation, unter diesem Namen ist die Umwandlung eines Unternehmens in eine vollständig interaktive Umgebung in der Branche bekannt; das heißt, in einen Bereich, in dem Menschen und technische Geräte perfekt angepasst und verbunden sind.
Ziel der vom Betreiber aufgestellten Strategie ist es, eine steigende Verbindungsgeschwindigkeit anzubieten, um den Schutz und die Sicherheit der Daten zu gewährleisten, bevor die Informationsverkehrsexplosion dass der Konzern sehr kurzfristig erwartet. Tatsächlich hat Telefónica bereits enorme Investitionen in Infrastruktur und Netze getätigt, um diese Initiative zu verwirklichen. das gleiche Alierta Das Ausmaß des Ansatzes hat er bereits erklärt: "Wir werden durch und durch digital sein, rein und raus."
Internationale Szene und spanischer Kontext
Ein weiteres ausstehendes Problem für Alvarez-Palette wird es sein, die zu harmonisieren Internationale Geschäfte des spanischen Telekommunikationsriesen. Es sollte nicht vergessen werden, dass mehr als 70% der Einkommen des Unternehmens kommen aus dem Ausland, hauptsächlich aus Lateinamerika und Deutschland. In diesem Sinne wird eine der ersten zu lösenden Herausforderungen Brasilien sein, das nach Spanien im zweitgrößten Markt von Telefónica liegt, aber dessen BIP (Bruttoinlandsprodukt) sie wurde 2015 um 3,8% reduziert.
Ebenso wartet der Betreiber auf britischem Boden auf die Entscheidung der europäischen Wettbewerbsbehörden, seine Tochtergesellschaft O2 an den asiatischen Konzern Hutchison Whampoa. Die Brüsseler Resolution ist für nächsten Mai geplant, und wenn sie positiv ausfällt, wird die Operation mehr als 13.000 Millionen Euro für die Organisation, mit der sie versuchen wird, ihre finanziellen Ressourcen in strategischen Märkten zu stärken.
Teil von Leistungen aus dem Verkauf von O2 gewonnen werden könnte auch verwendet werden, um a Schuld Telefónica, die sich auf fast 50.000 Millionen Euro beläuft; Kommt die Transaktion jedoch nicht zum Tragen, weiß niemand, welche Lösung der neue Manager angesichts der von Alierta aufgestellten Behauptung "Verteilen von a Dividende ab 0,75 Euro bis Aktionäre im nächsten Jahrzehnt “, laut nahegelegenen Quellen. Ebenso muss Álvarez-Pallete den Börsengang von Telxius, der Infrastrukturtochter, in der der Konzern seine Seekabel und Türme bündeln will.
Im spanischen Kontext muss sich der Betreiber mit beiden auseinandersetzen Vodafone wie mit Orange, ihre Hauptkonkurrentin, die in letzter Zeit durch die Akquisitionen von ODER NICHT Ja Jazztel, wodurch seine Marktanteile im Mobilfunksegment denen von Telefónica angenähert werden. Zu dieser Situation muss die breite Personalabbau die der Konzern in Kürze umsetzen will, eine Strategie, für die er knapp 3.000 Millionen Euro hat.