Millennials - Was ist das, Definition und Konzept

Millennials sind Menschen, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurden. Sie sind unter diesem Namen bekannt, weil sie mit der Jahrtausendwende aufgewachsen sind. Mit anderen Worten, sie haben Wohlstand und Krise durchlebt, sind Digital Natives und stellen heute 75 % der weltweiten Belegschaft.

Die Qualitäten und Ambitionen, die Millennials besitzen, sind nicht mit denen der vorherigen Generation vergleichbar. Sie treten mit Gewalt in den Arbeitsmarkt ein, und jetzt besteht das Dilemma darin, ob Unternehmen auf Veränderungen vorbereitet sind oder nicht.

Es gibt etwas anderes an dieser Generation, das die traditionelle Unternehmensstruktur verändert. Tatsächlich gehören viele Unternehmen, die von Millennials selbst gegründet wurden, zu den erfolgreichsten weltweit und gehören zu den am besten bewerteten Unternehmen. Mit CEOs in den Dreißigern wenden sie neue Geschäftsformeln an, die die traditionellen gefährden.

Die Unternehmen, die sich dieser Generation am besten anpassen, sind Startups: Die meisten von ihnen bestehen aus Millennials. Diese wenden diese disruptiven Arbeitsmethoden an und demonstrieren gleichzeitig ihre Wirksamkeit. Viele junge Menschen wollen in Startups arbeiten, weil sie diejenigen sind, die zu ihren Ambitionen passen.

Traditionelle Unternehmen verändern mehr oder weniger einige Aspekte ihrer Arbeit. Am aktivsten für Veränderungen sind die Technologie- und Beratungsunternehmen, aber es gibt immer noch viele, die ihre konservativen Werte beibehalten und vor allem in bestimmten Sektoren starr auf Veränderungen wie Banken oder öffentliche Verwaltungen sind.

Wesentliche Eigenschaften von Millennials

Digital Natives

Sie wurden mit neuen Technologien geboren. Sie sind mit Computern, dem Internet, Smartphones, sozialen Netzwerken aufgewachsen. Und sie nutzen sie nicht nur im täglichen Leben, sondern auch als unverzichtbares Arbeitswerkzeug. Sie behaupten also, dass diese sie effektiver machen.

Aus diesem Grund fühlen sie sich bei vielen Gelegenheiten durch eine starrere Arbeitsweise, durch die eingeschränkte Nutzung von Technologien und sozialen Netzwerken eingeschränkt. Unternehmen müssen sich auf neue Kommunikationskanäle einstellen, sowohl intern als auch extern.

Kritisch und anspruchsvoll

Der sofortige Zugang zu Informationen und das Selbstlernen im Internet haben dazu geführt, dass sie ein transversales Denken mit einem kritischen, investigativen und unangepassten Geist aufbauen.

Diese Energie zeigt sich auch in Ihrem Berufswunsch. Die meisten wünschen sich einen Karriereplan, in dem sie schnell aufsteigen und ihre Lebens- und Arbeitsbedingungen verbessern können. Sie sind anspruchsvoll und frustriert, wenn sie ihre Ziele nicht erreichen; sie müssen von ihren Jobs inspiriert werden, um in ihnen weiterzumachen.

Rotation, Engagement und Internationalisierung

Die meisten Millennials erwarten, dass sie im Laufe ihres Lebens den Arbeitsplatz und das Unternehmen mehrmals wechseln werden.

Das ist nicht negativ besetzt, wie man es bei der vorherigen Generation sehen konnte, die ihr ganzes Leben lang im selben Unternehmen blieb und oft den Job wechselte, war das ein Zeichen dafür, dass es nicht gut lief. Jetzt werden Vielseitigkeit, stetiges Lernen, das Durchbrechen der Monotonie, immer das Gleiche zu tun, und der Wunsch, sich neuen Herausforderungen zu stellen, geschätzt.

Millennials reisen gerne, erleben neue Kulturen und lernen von ihnen. Daher sind internationale Erfahrungen und Sprachen für viele Positionen unabdingbar. Wir leben in einer globalen Welt und wenn ein Unternehmen wachsen und skalieren will, muss es auf dem internationalen Markt sein und darauf müssen die Mitarbeiter vorbereitet sein.

Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben

"Arbeiten um zu leben und nicht leben um zu arbeiten." Der mythische Satz, den jeder erfüllen möchte, aber nur wenige haben ihn erreicht.

Nun, für Millennials ist es eines ihrer Hauptziele: Sie legen mehr Wert auf Zeit für Freizeit, Hobbys und persönliche Projekte als ein sehr hohes Gehalt. Einer der Gründe, warum sie so häufig wechseln, sind die Arbeitsbedingungen: flexible Arbeitszeiten, Telearbeit, Zeit für andere Projekte oder Hobbies außerhalb des reinen Arbeitsumfelds, das es ihnen ermöglicht, als Menschen zu agieren und nicht Sklaven zu sein Arbeit.

Unternehmen, die von Millennials geführt werden, wenden bereits neue Formeln an, die diese Versöhnung fördern. Beispielsweise überlässt Google seinen Mitarbeitern 20 % ihrer Arbeitszeit für eigene Projekte, daraus sind tolle Ideen wie Adsense oder Gmail entstanden.

Kollaboratives Arbeitsumfeld

Der höchste Anspruch eines CEO ist es, nicht allein ein großes Büro zu haben, sondern ein Arbeitsteam zu führen, in dem er auch mitwirkt.

Vorbei sind die großen hierarchischen Strukturen und der Mangel an informeller interner Kommunikation. Das Organigramm, das Millennials motiviert, ist das horizontale, wo der CEO Seite an Seite mit dem Rest des Teams auf gleicher Ebene arbeitet, sich gegenseitig hilft und die Arbeit ihrer Mitarbeiter lebt, um ihr Unternehmen zu verstehen und in der Lage zu sein, Treffen Sie Entscheidungen basierend auf Ihrem Wissen und nicht auf bloßen Berichten. Dies begünstigt zweifellos das Geschäftsklima, die Kreativität (ein Wert, der von dieser Generation berücksichtigt werden muss) und das Engagement für das Unternehmen.

Open Workspaces, wie in vielen amerikanischen Technologieunternehmen, und Coworking sind dafür ein gutes Beispiel.

Ich arbeite nach Zielen, nicht nach Tagen

Millennials arbeiten lieber für Projekte als für Arbeitstage, die strikt durch Stunden begrenzt sind.

Daher einer der Gründe für die Geburt von freiberuflich (Selbstständige, die nach Projekt arbeiten).

Millennials legen Wert auf Freiheit und Flexibilität bei der Verwaltung ihrer Zeit, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Das heißt, im Wissen, dass sie ein solches Projekt an diesem Tag fertigstellen müssen und dass sie es sind, die ihre Arbeitszeiten und Aufgaben organisieren, um es pünktlich zu liefern. Diese Methode ist besser zu verstehen als zu sagen, mein Arbeitstag ist von Montag bis Freitag von 8:00 bis 16:00 Uhr, ab 16:00 Uhr bin ich frei, ich trenne mich und was ich zu dieser Zeit nicht für einen anderen Tag mache . Diese Mentalität ist überholt und heute werden agile Techniken eingesetzt, um dynamischere, motivierendere und effizientere Arbeitsmethoden zu fördern.

Sie schätzen die Arbeitgebermarke

Die meisten Millennials streben danach, ein eigenes Unternehmen zu gründen oder als Freiberufler zu arbeiten.

Wenn sich viele junge und talentierte Arbeitnehmer entschließen, ihren Arbeitsplatz aufzugeben, um sich selbstständig zu machen, ist dies einer der Punkte, an denen Unternehmen heute erkennen, dass ihre Arbeitsweise nicht den Anforderungen dieser Generation entspricht.

Es sind nicht mehr die Kandidaten, die zum Unternehmen gehen, sondern das Unternehmen muss diese Talente gewinnen und halten. Die Flucht von Talenten in Startups und der Boom dieser Art von Unternehmen bricht mit dem traditionellen Geschäftsgefüge.