Ein Arbeitsteam ist eine Gruppe von Personen, die für den gleichen Zweck arbeiten und das persönliche Wissen jedes Einzelnen gemäß den vorgeschlagenen Zielen integrieren.
Die Zusammenstellung eines Arbeitsteams ist keine leichte Aufgabe, da das Ergebnis der vorgeschlagenen Ziele von der Leistung jedes einzelnen Mitglieds abhängt.
In diesem Sinne ist es wichtig, die Fähigkeiten jedes Einzelnen zu kennen, um die Fähigkeiten, die einigen fehlen, auszugleichen und sie mit denen anderer zu stärken.
Außerdem sollte es nicht mit einer Arbeitsgruppe verwechselt werden. Arbeitsteam und Arbeitsgruppe sind ähnliche Konzepte, aber sie sind nicht gleich.
Unterschiede zwischen Arbeitsteam und ArbeitsgruppeZusammenarbeit
Obwohl es sich um sehr ähnliche Konzepte handelt, ist ein Team nicht dasselbe wie die Arbeit als Team. Und dies hängt direkt mit der Art und Weise zusammen, wie die Aufgaben ausgeführt werden.
Ein Arbeitsteam könnte beschließen, die Arbeit in Aktivitäten aufzuteilen und jeden einzelnen Teil zu erledigen. Was sie dort tun, ist jedoch eine Aufgabenverteilung, keine Teamarbeit.
Als Team zu arbeiten bedeutet, dass das Team während des gesamten Prozesses Feedback, Zusammenarbeit und Fortschrittsanalysen gibt. Dies mit dem Ziel, die Entwicklung sofort zu bewerten und zu korrigieren und taktisch an der Strategie zu arbeiten.
Empfehlungen für die Zusammenstellung eines Arbeitsteams
Wenn Sie die Möglichkeit haben, Ihr eigenes Arbeitsteam zusammenzustellen, versuchen Sie, wie oben erwähnt, so viele berufliche, soziale und persönliche Kapazitäten wie möglich abzudecken. Damit Sie gestärkt und in der Lage sind, sich den verschiedenen Herausforderungen zu stellen, die auf Ihrem Weg auftreten werden.
Unter diesen Fähigkeiten heben wir die folgenden hervor:
- Berufliche Kapazität: Es bezieht sich auf die Fähigkeiten jedes Berufs oder Gewerbes, die es ermöglichen, materielle und immaterielle Ressourcen zu verwalten.
- Soziale Kapazität: Sie sind diejenigen, die es Menschen ermöglichen, langfristige Beziehungen aufzubauen und aufzubauen. Dies, um das Management und die Wirkung des Projekts zu verbessern.
- Persönliche Kapazität: Sie sind die Fähigkeiten, die in den Emotionen und der mentalen Stärke der Menschen enthalten sind, wodurch sie in der Lage sind, ihre Emotionen je nach dem Szenario, dem sie ausgesetzt sind, zu erkennen und zu bewältigen, und sie sind hochgradig anpassungsfähig.
Wie leitet man ein Arbeitsteam?
Es ist wichtig zu wissen, dass ein Team einerseits einen Leiter haben kann, der die Arbeit auf die vorgeschlagenen Ziele lenkt, andererseits aber eine Arbeitskultur vorhanden sein muss, die ständig zur gemeinsamen Arbeit beiträgt, ohne dass dies erforderlich ist zur ständigen Überwachung. Das heißt, Teamdisziplin.
An der Teamdisziplin wird gearbeitet, indem die anvertrauten persönlichen Aufgaben geplant und Fristen festgelegt, Ressourcen identifiziert und Produktlieferungen projiziert werden.
Gleichzeitig und wie bereits erwähnt, muss das Team Kollaborationsinstanzen generieren, in denen Aufgaben, Fortschritte und einige Aktivitäten gemeinsam überprüft werden können.
Diese Fälle werden verwendet, um Probleme gemeinsam zu lösen, wenn eine Person manchmal Probleme mit der Zeit, dem Wissen oder der Art und Weise hatte, sich der Projektherausforderung zu stellen. Hier können die anderen Mitglieder eine Lösung aufbauen und den Mitarbeiter unterstützen, indem sie ihre Aufgaben anleiten, beitragen und sich an ihren Aufgaben beteiligen, um sie gemeinsam zu erfüllen.
Das Arbeitsteam und der Leiter
Wir haben in anderen Führungsartikeln geschrieben, dass eine Führungskraft nicht unbedingt über alle notwendigen Fähigkeiten verfügt, um ein Team zu führen. Dieser Aspekt kann jedoch verringert werden, wenn er in der Lage ist, ein Team aufzubauen, das dies tut.
Diese Tugend der Führungskraft, das Talent und die Fähigkeiten anderer zu erkennen, ist entscheidend für die Bildung effizienter Teams.
Wenn die Führungskraft ein integraler Bestandteil des Arbeitsteams ist, werden darüber hinaus Horizontalität und ein kollaboratives Umfeld erzeugt. Was dazu beiträgt, Vertrauen und engere Arbeitsbeziehungen zu schaffen und das Engagement der Mitglieder für den von ihnen verfolgten Zweck zu beeinflussen.
Aus diesem Grund ist es wichtig, dass, wenn Sie die Möglichkeit haben, ein Arbeitsteam zusammenzustellen, die gegenseitige Zusammenarbeit als Prinzip in seinen Werten verankert ist.
Aspekte, die ein Arbeitsteam betreffen
Obwohl es in Arbeitsteams keine Erfolgsformel gibt, gibt es Aspekte, die vermieden werden können, um keine größeren Probleme zu erzeugen, die nicht mit dem vorgeschlagenen Ziel zusammenhängen.
Einige dieser Aspekte sind die folgenden:
- Generieren Sie politische oder religiöse Diskussionen: Sie haben vielleicht schon oft gehört, dass Sie bei der Arbeit nicht reden sollten, weder über Religion noch über Politik. Und das Problem ist nicht das, sondern die Konfrontationen, die aus diesen Problemen entstehen können. Deshalb ist es für einen freundlichen und harmonischen Umgang unerlässlich, dies mit Respekt für den anderen zu tun und ohne Werturteile zu üben.
- Rassistisches, homophobes oder sexistisches Verhalten haben: Im 21. Jahrhundert wurden diese Themen weltweit intensiv diskutiert, um hasserfülltes Verhalten gegenüber Menschen anderer Herkunft, mit unterschiedlicher sexueller Orientierung und sogar gegenüber Menschen des anderen Geschlechts, die als minderwertig angesehen wurden, abzuschaffen. In einem Arbeitsteam ist die Integration jedes Einzelnen unerlässlich und ein solches Verhalten sollte nicht toleriert werden. Die Idee ist, Teams von exzellentem fachlichem Niveau zu bilden, aber auch menschlich.
- Schwache interne Kommunikation: Ein Arbeitsteam muss reden, sich kennenlernen und sich gegenseitig unterstützen. Daher können, wenn keine Fälle von Kenntnis von Informationen vorliegen, falsche Versionen der Tatsachen oder Interpretationen generiert werden, die keinen Bezug zu dem haben, was wirklich passiert. Versuchen Sie immer, Ihrem Team offizielle Informationen zu übermitteln.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Leitung eines Arbeitsteams eine recht komplexe Aufgabe ist, da Menschen verwaltet werden; die am wenigsten vorhersehbare Ressource in Organisationen. Daher erfordert es Zeit, Mühe, Kommunikation und viel Zusammenarbeit, um den grundlegenden Zweck zu erreichen, für den das Team gebildet wurde.