Horizontale Integration - Was es ist, Definition und Konzept
Horizontale Integration ist eine Strategie, die ein Unternehmen verfolgt, wenn es versucht, seine Produkte oder Dienstleistungen auf verschiedenen Märkten anzubieten …
Sie ist wie bei der vertikalen Integration eine bestehende Option in der strategischen Steuerung von Unternehmen bei der Betrachtung ihres Wachstums.
Arten der horizontalen Integration
Es gibt zwei Arten der horizontalen Integration:
- Von der Vermarktung:Bei der horizontalen Integration des Marketings strebt das Unternehmen eine größere Marktabdeckung an. Durch die Gründung von Tochtergesellschaften wird dieser Service zum Verkauf oder in verschiedenen Marktsegmenten angeboten.
- Produktions: In diesem Fall errichtet ein Unternehmen eine Reihe von Werken an verschiedenen Stellen, an denen ähnliche Produkte angeboten werden. Dies ist normalerweise die am wenigsten häufige Modalität.
Merkmale der horizontalen Integration
Die horizontale Integration kann durch Unternehmenskaufaktionen oder Fusionen in derselben Branche erfolgen. Als Beispiel kann Apple dienen, das sein Wissen und seine Erfahrung in der Herstellung von Mobiltelefonen genutzt hat, um sich in der Produktion von Tablets mit dem iPad zu etablieren.
Daher beobachten wir eines der Merkmale dieser Art der Integration: Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre technologischen, personellen usw. Ein weiteres Merkmal ist die Komplementarität, da der Nutzen horizontaler Integrationsprozesse weitgehend davon abhängt, wie komplementär die Parteien oder Tochtergesellschaften sind.
Ein weiterer bemerkenswerter Fall der horizontalen Integration war der Fall der Kurierunternehmen, die ihren üblichen Dienst des Versendens und Empfangens von Waren nutzten und die Gelegenheit nutzten, einen Versicherungsservice für die von ihnen normalerweise beförderten Pakete zu entwickeln.
Ein weiterer hervorzuhebender Aspekt der Unternehmen, die auf diese Art von Strategie setzen, ist der Expansionswille. Mit dem Ziel, große Marktanteile und eine hohe Expansion zu erreichen, entscheiden sich Unternehmen für den Erwerb ähnlicher Unternehmen oder Wettbewerber. Auf bestimmten Märkten können auf diese Weise sogar monopolnahe Situationen erreicht werden, da dort der Wettbewerb reduziert wird.
Wie bei der vertikalen Integration kann die Praxis der horizontalen Integration dank des oben erwähnten Ressourceneinsatzes die Schaffung von Skalen- oder Verbundvorteilen fördern.
