Der Lagerleiter ist die Person, die für die Verwaltung des physischen Raums verantwortlich ist, in dem ein Unternehmen sein Inventar verwaltet.
Die Person, die diese Position bekleidet, muss alle Vorgänge innerhalb des Lagers leiten und überwachen, wobei immer der größte Nutzen für das Unternehmen angestrebt wird.
Diese Führung zu übernehmen bedeutet eine große Verantwortung und ist sehr wichtig, um gute Ergebnisse für das Unternehmen sicherzustellen, wie wir weiter unten sehen werden.
Funktionen des Lagerleiters
Die Hauptfunktionen des Lagerleiters sind:
- Empfang der Ware: Diese Aufgabe beinhaltet nicht nur die Annahme der Produkte, sondern auch die Überprüfung ihrer Qualität (einschließlich der beigefügten Dokumentation und Verpackung) und die sachgerechte Lagerung der Ware, damit sie nicht an Wert verliert.
- Versand der Ware: Die physische Ware muss entsprechend den Kunden- und Transportanforderungen konditioniert werden. Es gibt zum Beispiel verderbliche Produkte, die in Kühlcontainern transportiert werden müssen.
- Überwachung der Arbeiter: Verteilen Sie Aufgaben und überwachen Sie die Leistung jedes Lagermitarbeiters.
- Lagerverwaltung: Organisieren Sie die täglichen Aufgaben des Lagers und legen Sie auch fest, wie der Raum verteilt wird. Dies ist beispielsweise wichtig, um die Ordnung aufrechtzuerhalten und die Ware schnellstmöglich wiederfinden zu können. In ähnlicher Weise könnten häufiger versandte Waren in einem Bereich in der Nähe des Lagerausgangs platziert werden, um ihre Lieferung zu beschleunigen.
- Inventur machen: Es ist wichtig, die physische Inventur vorzubereiten, um sie mit der in den Systemen oder in der Buchhaltung des Unternehmens erfassten Inventur abzugleichen. So kann beispielsweise fehlendes Material, das verloren gegangen oder gestohlen wurde, identifiziert werden.
Bedeutung des Lagerleiters
Der Lagerleiter ist ein zentrales Element für das Unternehmen, da er einerseits Ausfälle in der Logistik und Lagerverluste erkennen kann, die Kosten verursachen.
Ebenso kann ein Lagerleiter zur strategischen Planung beitragen und beispielsweise die durchschnittliche Warenmenge, die pro Tag versandt wird, melden. Daher wird das Unternehmen nach einem Weg suchen, um immobilisierte Lagerbestände so weit wie möglich zu reduzieren, mit dem Ziel, einen Nullbestand zu erreichen, um die Lagerkosten zu senken.