Intrapreneurship - Was es ist, Definition und Konzept

Intrapreneurship ist die Aktivität, die darin besteht, innovative Ideen innerhalb einer öffentlichen oder privaten Organisation zu entwickeln. Dies, um Werte zu generieren.

Das heißt, Intrapreneurship ist die Förderung neuer Ideen durch Mitarbeiter oder Mitglieder eines Unternehmens oder einer Institution. Auf diese Weise soll ein Nutzen für das Unternehmen erzielt werden.

Dieses Konzept kann auch als Tätigkeit derjenigen Personen verstanden werden, die mit Unterstützung des Unternehmens, für das sie arbeiten, als Unternehmer fungieren können. Letzteres ist sehr wichtig, da das Unternehmen die Ressourcen für die Umsetzung des vorgeschlagenen Projekts bereitstellt.

Es ist erwähnenswert, dass Intrapreneurship unter anderem die Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung, den Vorschlag einer Änderung des Vertriebssystems, die Implementierung eines neuen Vertriebskanals hervorbringen kann.

Intrapreneurship und Belohnung

Um das Intrapreneurship zu fördern, können Unternehmen ein Belohnungssystem für ihre Mitarbeiter einführen.

So werden Mitarbeiter, die neue Ideen einbringen, zum Beispiel mit einer Gehaltserhöhung, einer Beförderung oder einer anderen Art von Incentive belohnt.

Die Idee ist, dass die Arbeitnehmer ermutigt werden, Vorschläge für Unternehmungen zu machen. Dies erfordert auch ein organisatorisches Klima mit fließender Kommunikation und horizontaler Behandlung zwischen Chefs und denen, die ihr Team bilden, und sogar mit Managern oder Management.

Ein weiterer Vorteil, den ein Belohnungssystem dem Unternehmertum bringen kann, besteht darin, dass es den Braindrain verhindert. Das heißt, die fähigsten Fachkräfte werden ermutigt, länger im Unternehmen zu bleiben.

Weitere Merkmale von Intrapreneurship

Unter anderen Merkmalen des Intrapreneurship können wir folgende hervorheben:

• Das Konzept wurde in den 1980er Jahren von Gif.webpford Pinchot eingeführt.
• Sucht Mitarbeiter, die Projekte vorschlagen, unabhängig von ihrer Position.
• Wenn innerhalb der Organisation eine unternehmerische Idee entsteht, werden wahrscheinlich auch andere Arbeitnehmer ermutigt, Vorschläge zu unterbreiten.
• Die Idee ist, dass das Unternehmen mit den vorgeschlagenen Innovationen eine größere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erreichen kann.
• Das Unternehmen kann ein Entrepreneurship-Programm für die Entwicklung neuer Projekte erstellen.
• Eine weitere Möglichkeit zur Förderung des Unternehmertums kann eine Arbeitsmethodik sein, bei der eine bestimmte Zeit des Arbeitstages ausschließlich der Entwicklung neuer Ideen gewidmet ist.
• Intrapreneurship ist ein Konzept im Zusammenhang mit der unternehmerischen Kreativität, d. h. der Fähigkeit eines Unternehmens, ein neuartiges Produkt oder einen neuartigen Prozess zu entwickeln.
• Intrapreneurship kann Geschäftsinnovationen bewirken. Dies ist definiert als eine Änderung der von einem Unternehmen angebotenen Ware oder Dienstleistung oder der Prozesse, die innerhalb der Organisation entwickelt werden.

Beispiel für Intrapreneurship

Ein Beispiel für Intrapreneurship ist das, was sich durch die als "Hackathon" oder "Hacker-Marathon" bekannten Veranstaltungen entwickelt. Diese werden zum Beispiel von Firmen wie Facebook oder sogar Einrichtungen wie der Weltbank organisiert.

Die Idee ist, viele Fachexperten für mehrere Stunden oder sogar Tage zusammenzubringen, um innovative Anwendungen zu entwickeln. Dies aus dem Gedankenaustausch.