Wenn wir an Unternehmertum denken, kommt uns das Bild von jemandem in den Sinn, der ein kleines Unternehmen gründet. Es ist aber auch möglich, innerhalb des Unternehmens selbst tätig zu werden.
Das traditionelle Konzept eines Unternehmers ist derjenige, der eine Chance in einem Unternehmen sieht und sich aufmacht, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Diese Person plant seine Projekte, sucht die notwendigen Ressourcen und gründet ein kleines Unternehmen.
Die Vorstellung eines Arbeiterunternehmens im eigenen Betrieb wird jedoch als eine Art Paradoxon dargestellt. Wir sehen das Unternehmen als stark reguliertes Unternehmen mit klar definierten Verfahren und klaren Routinen. Kurz gesagt, wir sind in einem Arbeitsumfeld, das so streng ist, dass es die Kreativität der Mitarbeiter zu töten scheint. Nun ist anzumerken, dass dies eine Idee aus der Vergangenheit ist, da die Fähigkeit, Ideen von Mitarbeitern zu generieren, zum entscheidenden Faktor werden kann.
Kreativität im Unternehmen
Hervorzuheben sind die Beispiele kolossaler Unternehmen wie Google oder Microsoft. Tatsächlich verbringen Mitarbeiter bei Google einen Bruchteil ihres Arbeitstages damit, nach neuen Ideen zu suchen. Aus der Routine herauszukommen ist etwas, das die Kreativität anregt und besonders nützlich ist, wenn Sie Projekte entwickeln, die Teamarbeit erfordern.
In dieser Flut von Ideen, die in den Köpfen der Arbeiter sprießen, tauchen die sogenannten Intrapreneure auf. Die Kreativität des Einzelnen wird in den Dienst des Unternehmens gestellt, so dass sich der Mitarbeiter noch stärker in sein Unternehmen eingebunden fühlt. Außerdem fühlen sie sich gehört, respektiert und natürlich werden ihre Beiträge wertgeschätzt.
Viele Unternehmen sind bereit, zuzuhören und die Ideen der Arbeitnehmer umzusetzen. So können nicht nur Mitarbeiter motiviert, sondern auch Talente im Unternehmen gehalten werden. Manche sagen, es sei besser, einen kreativen Mitarbeiter zu behalten, denn in Zukunft könnte er das Unternehmen verlassen und sein eigenes Unternehmen gründen, so dass es zu einer Konkurrenz wird. Darüber hinaus kann der Intrapreneur das Unternehmen auch verlassen, um sich einem anderen Unternehmen anzuschließen, das bereit ist, sich seine Vorschläge anzuhören und sie in Bewegung zu setzen.
Das Profil des Intrapreneurs
Aber wie ist ein Intrapreneur? Was für ein Mensch ist dieser Arbeitertyp? Nun, wie Unternehmer wissen sie, wie man Geschäftsmöglichkeiten erkennt, aber der große Unterschied besteht darin, dass sie für jemand anderen arbeiten.
Ein Unternehmer muss keinen Abschluss oder eine spezielle Ausbildung in einem bestimmten Bereich haben. Jeder kann eine gute Idee haben, die für sein Geschäft von Vorteil ist. Wir haben es also mit proaktiven Menschen zu tun, die Lösungen anbieten und auftretende Probleme antizipieren.
Daher sind Intrapreneure keine Individualisten, sondern verfügen neben ihrer Kreativität auch über eine hohe Teamfähigkeit. Dieser kooperative Geist führt sie auch dazu, sehr wichtige Eigenschaften in der Geschäftswelt zu haben und echte Führungskräfte zu werden.
Hervorzuheben ist auch, dass jede Herausforderung, die sich dem Unternehmen stellt, vom Intrapreneur als Herausforderung angesehen wird, als neue Chance, die es zu meistern gilt. Dieser Ehrgeiz führt sie dazu, nach neuen Zielen zu streben.
Viele fragen sich vielleicht, warum die Anwesenheit eines Mitarbeiters mit neuen Ideen und Innovationsgeist von Vorteil ist. Nun, der Startpunkt für den Intrapreneur wird einfacher, weil er von einer ganzen Unternehmensstruktur im Rücken getragen wird. Darüber hinaus kann eine erfolgreiche Geschäftsidee mit mehr Gehalt und Verantwortung belohnt werden.
Wie fördert man Unternehmertum im Unternehmen?
Die Schaffung des richtigen Arbeitsumfelds und eine gute Motivation der Mitarbeiter werden für die Entstehung von Unternehmern im Unternehmen selbst entscheidend sein. Aus diesem Grund ist es notwendig, eine Atmosphäre des Dialogs zu schaffen, in der Vorschläge präsentiert werden können, mit einer engen Behandlung und Ruhezeiten.
Auch die Entlohnung wird ein wichtiger Aspekt sein, denn die Mitarbeiter freuen sich nicht nur über ein gutes Umfeld im Unternehmen. Dies führt dazu, dass gute Ideen mit mehr Verantwortung und einem höheren Gehalt belohnt werden.
Es ist wichtig zu bedenken, dass der Arbeiter bei der Arbeit an Unternehmensprojekten Autonomie genießt, dass er sich mit dem Projekt identifiziert fühlt, dass er seinen Beitrag für die Mission des Unternehmens als wichtig empfindet. Wenn Sie ihnen Verantwortung und sogar ein gewisses Maß an Kontrolle übertragen, werden kreative Mitarbeiter engagierter.