Führung durch Werte ist eine Art von Führung, die auf der Ersetzung von Normen für Werte basiert. Es wird angestrebt, dass die Ziele des Unternehmens mit den Grundsätzen der Arbeitnehmer im Einklang stehen.
Management by Values zielt darauf ab, dass sich die Mitarbeiter wohl fühlen und stolz darauf sind, Teil eines verantwortungsbewussten und ethischen Unternehmens zu sein. Auf diese Weise erhöhen die Mitarbeiter ihren Zugehörigkeitsgrad zur Organisation und machen sie produktiver.
Bei diesem Führungsstil zeichnen sich die oberen Ränge durch die Nähe zu den unteren Rängen aus, was ein besseres Funktionieren des Arbeitsteams ermöglicht. Sowohl das Unternehmen als auch die Chefs haben bestimmte Werte, mit denen sich die Mitarbeiter identifiziert fühlen. Folglich wird die Teamarbeit gefördert und die Leistung gesteigert, indem Synergien zwischen ihnen erzielt werden.
Die Ziele der Organisation bei der Durchführung des Wertemanagements müssen realistisch sein. Dieser Führungsstil kann bei den Mitarbeitern ein Übermaß an Motivation erzeugen, daher führen unerreichbare Ziele zur Demoralisierung der Belegschaft. Diese Situation wird sich negativ auf die Produktivität auswirken.
Ziele des Managements nach Werten
Wenn Sie sich für eine Führung nach Werten entscheiden, wollen Sie folgende Ziele erreichen:
- Vereinfachen: Die Führung eines Unternehmens und seines gesamten menschlichen Teams ist sehr komplex, dadurch kann es leichter sein.
- Harmonisieren: Schaffen Sie es, die Anzahl von Konflikten und Ineffizienzen zwischen den Mitarbeitern zu reduzieren.
- Leiten: Geben Sie den Weg an, den das Unternehmen langfristig gehen muss, um erfolgreich zu sein und die gesetzten Ziele zu erreichen.
- Kompromiss: Mitarbeiter müssen sich für das Unternehmen engagieren und ihr volles Potenzial an ihrem Arbeitsplatz ausschöpfen. Wenn Sie Engagement aufbauen, steigern Sie die Produktivität und erzielen bessere Ergebnisse.
Lenkeigenschaften nach Werten
Unter den verschiedenen Attributen des Managements nach Werten können wir Folgendes hervorheben:
- Es gibt der Meinung des Mitarbeiters einen Wert und lässt ihn daran teilhaben.
- Die Motivation der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Aspekt.
- Das Unternehmen verfügt über eine größere Flexibilität in Bezug auf Zieländerungen oder Variationen in den Arbeitsabläufen.
- Das Unternehmen hat bestimmte Werte etabliert und diese sind der gesamten Belegschaft bekannt.
- Es handelt sich um einen mittel- und langfristig ausgerichteten Führungsstil.
- Abstimmung zwischen Geschäftszielen und ethischen und emotionalen Werten.
Managementvorteile durch Wertpapiere
Die Durchführung dieses Führungsstils ermöglicht die folgenden positiven Konsequenzen:
- Erhöhte Produktivität durch höhere Motivation der Mitarbeiter.
- Stärkere Beteiligung der Mitarbeiter.
- Teamgeist.
- Verbesserung des Unternehmensimages nach innen und außen.
- Es fördert die interne Kommunikation, begünstigt das Arbeitsumfeld und reduziert die Anzahl der gemachten Fehler.
- Die Mitarbeiter können sich erfüllt fühlen.
Kurz gesagt, Management by Values behauptet, dass Arbeitnehmer keine Regeln haben, die sie einhalten müssen, sondern dass die Werte, die sie besitzen, sie dazu bringen, ihre Funktionen korrekt auszuführen. Folglich wird eine Steigerung der Motivation und Produktivität der Mitarbeiter angestrebt.