Das Geschäftsmodell ist ein Werkzeug vor dem Geschäftsplan, dessen Ziel es ist, klar zu wissen, welche Art von Geschäft gegründet und auf dem Markt eingeführt wird, an wen es sich richtet, wie es verkauft wird und wie es ist erzielt werden. Einkommen.
Das Geschäftsmodell ist ein Dokument von geschäftlicher Bedeutung, da es Ihnen ermöglicht zu planen, was mit dem Geschäft passieren wird, das Sie ausführen möchten. Sie dienen der Beschreibung und Einordnung unternehmerischer Unternehmen und auch im betriebswirtschaftlichen Kontext.
Geschichte der Geschäftsmodelle
Seine Ursprünge reichen bis ins 20. Jahrhundert durch kleine Anfangs- und Basisprojekte zurück. In den 1950er Jahren entstanden anspruchsvollere Geschäftsmodelle wie McDonald's-Restaurants. Geschäftsmodelle wachsen zunehmend, insbesondere in den USA mit Unternehmen wie: Amazon, Airlines, unter anderem.
Technologie ist ein wesentlicher Bestandteil von Geschäftsmodellen. Das Internet wurde als Instrument genutzt, um Kunden massiv und kostengünstig zu erreichen.
Wie man ein Geschäftsmodell entwirft
Die Definition der Geschäftsart eines Unternehmens ist Teil des Prozesses. Dabei werden mindestens folgende Parameter berücksichtigt:
- Wirtschaftlich: Der finanzielle Wert gilt als eine der wichtigsten Grundlagen, die in einem Geschäftsmodell bekannt sein müssen. Die Kosten, die Auswahl der Preise und die Erzielung von Einnahmen sind zentrale Punkte bei der Gestaltung eines Geschäftsmodells. Ein Unternehmen muss Geld erwirtschaften und den Einkommensfluss aufrechterhalten, damit es lange aktiv am Markt bleibt.
- Komponenten: Die Aktivitäten, die Kunden, die personellen Ressourcen, die das Unternehmen haben wird, seine Angebote, all dies sind Überlegungen, die sich in einem Geschäftsmodell widerspiegeln müssen, damit das Unternehmen im nächsten Schritt seine Strategien definieren kann.
- Strategien: Sie wurden als Ergebnis früherer Forschungen mit dem Ziel entwickelt, ein wettbewerbsfähiges Unternehmen zu schaffen, das auf dem Markt Bestand hat.
Bedeutung eines Geschäftsmodells
Dies sind die Hauptvorteile der Erstellung eines Geschäftsmodells:
- Wettbewerbsvorteil: Es kann ein Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz sein. Implementieren Sie ein neuartiges Modell, das neue Ideen liefert.
- Wachstumsplan: Ein bereits etabliertes Geschäftsmodell wird eine wirtschaftliche Reserve haben, um expandieren zu können.
- Investoren: Wenn das Unternehmen die Notwendigkeit besteht, Investoren und Gönner zu suchen, müssen Sie jedes Detail genau kennen, um es zu präsentieren, da Sie jede der gestellten Fragen beantworten müssen, um seine Rentabilität zu kennen.