Der Geschäftsplan ist ein Dokument, in dem ein neues kommerzielles Projekt vorgeschlagen wird, das sich auf eine Ware, eine Dienstleistung oder ein Unternehmen als Ganzes konzentriert.
Durch den Inhalt des Businessplans versucht das Unternehmen, die Besonderheiten dieses Projekts für die spätere Präsentation zu bewerten.
Im Businessplan wird das Umfeld des Unternehmens untersucht, die möglichen Ergebnisse analysiert und bewertet, wenn die im Projekt gesetzten Ziele erreicht wurden. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass der Geschäftsplan auf seinen Seiten die verschiedenen Variablen enthält, die seine Ziele ausmachen, und die Ressourcen, die erforderlich sind, um sie für die Aufnahme seiner Tätigkeit und das Erreichen dieser Ziele bereitzustellen.
Daher wird dieses Dokument erstellt, bevor Sie eine Investition tätigen oder ein Unternehmen gründen. Es sammelt die aufeinanderfolgenden Schritte oder Stufen, die für seine Entwicklung und das Erreichen der definierten Ziele erforderlich sind. In diesem Sinne ist es für Unternehmer üblich, eine zu entwickeln, um ihre zukünftige Linie zu planen.
Handbuch zur Entwicklung eines Businessplans
Bestandteile eines Businessplans
Wenn wir uns auf die Zusammensetzung des Plans beziehen, lassen sich im Allgemeinen folgende Analysepunkte finden:
- Firmenüberblick.
- Produkte oder Dienstleistungen und wie sie hergestellt werden.
- Beschreibung des Geschäftsmodells.
- Kapitalflussrechnungen. Auflistung aller möglichen Einnahmen und Ausgaben.
- Finanzprognosen und Schätzungen der oben genannten Einnahmen und Ausgaben sowie anderer Faktoren.
- Identifizierung der Geschäftsleitung und des Managementteams.
Innerhalb der Richtlinien, die im Plan gekennzeichnet sind, können die verschiedenen Alternativen gefunden werden, die das Unternehmen zu gründen hat. Alles mit der Idee, seine wirtschaftliche oder technische Machbarkeit zu studieren. Das heißt, es wird gefragt, ob die Zielerreichung aus finanzieller Sicht möglich ist, ob sich diese Arbeit in einer bestimmten Zeit nutzbringend niederschlägt und ob das Unternehmen über ausreichende Mittel verfügt, um damit zu beginnen.
Die Entwicklung eines Geschäftsplans ist bei der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung oder bei der Suche nach neuen Geschäftszielen unerlässlich. Dies liegt daran, dass dieser Plan bekannt gegeben wird, sich um eine Fremdfinanzierung zu bemühen oder zum Zeitpunkt des Projektbeginns die erforderliche Zustimmung der Unternehmensleitung hat. Aus diesem Grund muss der Plan ein solides und detailliertes Bild dessen bieten, was darin vorgeschlagen wird.
Aufbau des Businessplans
Ein guter Geschäftsplan muss vollständig sein und die wichtigsten Aspekte und Faktoren des zu analysierenden Projekts vollständig abdecken. Es sollte auch gut organisiert sein, um eine schnelle und einfache Beratung zu ermöglichen. Es sammelt den Betrieb mehrerer Bereiche des Unternehmens, die wir zusammenfassen können in:
- Verwaltungsstruktur des Unternehmens: Satzung, Verwalter der Gesellschaft und ihre Funktionen.
- Rechtliche und kommerzielle Struktur: Gründung der Gesellschaft, Handels- und Steuerverfahren.
- Wirtschaftsstruktur des Unternehmens: Umfeld, Markt, Gegenstand der Tätigkeit und Wettbewerb.
- Marketingplan: Gibt an, wie das Unternehmen seine Verkaufsbemühungen durchführen möchte.
- Vertriebsplanung: Schätzungen, Verkaufssysteme und Inkasso- und Zahlungsmanagement.
- Personalmanagement: Auswahl, Ausbildung, Koordination und Gehaltspolitik.
- Finanz- und Buchhaltungsplan: Bewertung von Investitionen und Projekten, Cashflow-Management, Verwaltung des Kapitalstocks und der Verbindlichkeiten.
Wir dürfen es nicht mit dem Marketingplan verwechseln
Ein häufiger Fehler bei der Definition des Businessplans besteht darin, ihn mit dem Marketingplan zu verwechseln. Der Marketingplan ist jedoch nur ein Aspekt des Businessplans. Grundsätzlich ist der Businessplan das globale Planungsdokument des Unternehmens über seinen Betrieb in einem bestimmten Zeitraum oder in einem bestimmten Job oder Dienst.
Der Marketingplan seinerseits ist einer der Teile, aus denen der Gesamt- oder Geschäftsplan besteht. Während der Geschäftsplan eine breitere oder allgemeinere Vision zeigt, konzentriert sich der Marketingplan auf die Strategien und Bemühungen zur Erzielung von Umsatz und Einkommen.