Eine Führungskraft zu sein ist keine leichte Aufgabe, aber es gibt eine Reihe von Richtlinien, deren Umsetzung Ihnen hilft, alles, was diese Position mit sich bringt, besser zu bewältigen.
Aber was ist ein Führer? Es ist eine Person, die eine Gruppe leitet und über eine Reihe von Kompetenzen verfügt, die die Entwicklung ihrer Funktionsweise erheblich beeinflussen.
Der Leiter muss eine Person sein, die in der Lage ist, zu motivieren, die Mitglieder einer Gruppe positiv zu beeinflussen und auch zu ihrer Teilnahme zu ermutigen und als Vorbild zu dienen.
10 Tipps, um eine gute Führungskraft zu sein
Dies sind einige der Tipps, um diese Arbeit positiv zu entwickeln:
1️⃣ Sei ein Vorbild für den Rest. Das ist ein Muss. Wenn Sie eine Reihe von Regeln verlangen, müssen Sie diese von Anfang an einhalten. Zum Beispiel pünktlich zu einem Arbeitsmeeting zu erscheinen. Es würde zu wünschen übrig lassen, wenn ein Führer Pünktlichkeit verlangt und als Letzter kommt.
2️⃣ Kommunikation an die Macht. Es ist klar, dass Kommunikation in allen möglichen Bereichen unerlässlich ist, aber hier ist sie eines der vorrangigen Dinge. Die Mitglieder der Gruppe müssen ihre Mission und die zu erreichenden Ziele kennen und ihre Zweifel ausräumen. Daher ist eine wechselseitige Kommunikation unerlässlich, um alle auszuführenden Aufgaben und Arbeiten auszuführen.
3️⃣ Aktives Zuhören. Es geht nicht nur um Kommunikation, sondern darum, zuzuhören und auf das zu achten, was die Mitglieder enthüllen. Sie müssen sich geschätzt fühlen, und zu wissen, wie man zuhört, ist auch wichtig, um Muster zu ändern, Verbesserungen vorzunehmen und sich beteiligt zu fühlen.
4️⃣ Seien Sie entschlossen. Es ist wichtig, Entscheidungen zu treffen, daher können Sie bei bestimmten Problemen nicht zögern. Sie müssen hartnäckig sein und in der Lage sein, Dinge zu bewerten und jederzeit die am besten geeignete Entscheidung zu treffen.
5️⃣ Organisationstalent. Sie können nicht die ganze Zeit ein Anführer sein und improvisieren. Sie müssen über planerische und organisatorische Fähigkeiten verfügen, um den Aktionsplan, den Sie implementieren möchten, durchzuführen. Und das erfordert, dass es eine vorherige Reihenfolge gibt und klar ist, woher diese anfänglichen Ziele abgeleitet werden.
6️⃣ Seien Sie verständnisvoll. Sie müssen mitfühlen, was einem Mitglied der Gruppe passieren kann, und wissen, wie Sie sich in diesen Fällen verhalten müssen, damit es sich nicht abgelehnt fühlt. Ein guter Charakter, Sympathie, Nähe, Charisma und Einfühlungsvermögen werden viel bewirken.
7️⃣ Vergiss nicht, dich zu verbessern. Eine Führungskraft zu sein bedeutet nicht, zu vergessen, sich weiter zu kultivieren, zu lernen, zu studieren und zu trainieren, um weiter positiv zu wachsen. All dies wird gut für einen selbst sein und ein Vorbild für andere sein.
8️⃣ Seien Sie verantwortlich. Unabhängig davon, ob die Ergebnisse günstig sind oder nicht, ist es notwendig, Verantwortung zu übernehmen, und dann muss die Führungskraft in dieser Angelegenheit tätig werden.
9️⃣ Zur Zusammenarbeit ermutigen. Obwohl die verschiedenen Mitglieder ihre individuellen Aufgaben festgelegt haben, ist es wichtig, zusammenzuarbeiten, um sich gegenseitig zu helfen und ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen.
???? Haben Sie Ansichten in der Zukunft. Eine gute Führungskraft zu sein bedeutet auch, ein guter Visionär zu sein, Ereignisse zu antizipieren und bereit zu sein, mögliche Vorfälle zu bewältigen oder Trends zu antizipieren, um ein Vorreiter in Ihrem Bereich zu sein.
Was ist der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einem Chef?
Daran mag es Zweifel geben, aber die Unterschiede sind diese:
EIN Führer Es versucht, sich positiv in ein Team zu integrieren, versucht, die bestehenden Bedürfnisse zu verstehen, ohne seine Position aufzuzwingen, schätzt alle Teammitglieder und den Wert, den sie haben, und sucht eine ständige Zusammenarbeit, um die Ziele zu erreichen. Er ist jemand, der Vertrauen schafft, Inspiration im Rest, Motivation und Vorbild für andere ist.
Das Chef Es ist jemand, der eine Machtposition über dem Rest der Mitglieder oder Arbeiter einnimmt. Es ist etwas, das bereits vorher auferlegt wurde, und das Ergebnis ihres Handelns zielt nicht so sehr auf die Integration in die Gruppe, sondern nur darauf ab, Ergebnisse zu erzielen, ohne die Zusammenarbeit einzustellen, sondern Befehle an den Rest zu richten. Manchmal kann es sogar seine Autorität missbrauchen, es basiert auf der Bewertung der Arbeit der anderen, ohne jedoch auf deren Bedürfnisse zu achten oder eine fließende Kommunikation zu erzeugen, und seine Überwachung basiert auf der Kontrolle der Ergebnisse jedes Einzelnen. Außerdem gibt er meistens Befehle, Arbeiter gelten als seine Mitarbeiter, aber es geht ihm nicht darum, sich in sie einzufühlen, sondern sich um Aufgaben zu kümmern, nicht um den Menschen.