Die Vergabe von Unteraufträgen ist ein Geschäftsprozess, bei dem ein Unternehmen die Verantwortung für seine Aufgaben an ein anderes auf diese Tätigkeit spezialisiertes Unternehmen überträgt.
Das Unterauftragnehmerunternehmen, auch Unterauftragnehmer oder Lieferant genannt, ist ein Unternehmen, das bestimmte Aufgaben für ein anderes Unternehmen (Auftragnehmer oder Kunde) ausführt. Diese Geschäftsbeziehung wird in der Regel in einem Vertrag geregelt.
Es sei darauf hingewiesen, dass Outsourcing auch unter dem englischen Namen Outsourcing bekannt ist.
In der heutigen globalisierten Geschäftsumgebung wird das Outsourcing von Produktionsprozessen immer häufiger. Dies durch das Outsourcing von Aktivitäten, die Unternehmen nicht als wesentlich betrachten.
In diesem Sinne genießen ausgelagerte Unternehmen bestimmte Vorteile, die ihnen helfen, am Markt nützlich zu sein und verschiedene Bedürfnisse zu befriedigen.
Outsourcing-Beispiel
Ein Beispiel für Outsourcing ist das Outsourcing von Unternehmen, die Smartphones herstellen und für deren Herstellung und Vermarktung verantwortlich sind. Sie delegieren jedoch die Entwicklung und Aktualisierung ihres Systems und ihrer Software an ein anderes Unternehmen, wie im Fall des von Google angebotenen Android-Systems.
Somit bieten diese Smartphone-Firmen ein Produkt mit einem guten System an, das sie nicht selbst erstellen könnten, weil sie nicht über die notwendigen Kenntnisse oder Mittel verfügen.
Vorteile des Outsourcings
Die Hauptvorteile des Outsourcings sind die folgenden:
- Kosten: Ein ausgelagertes Unternehmen hat die Möglichkeit, niedrigere Preise anzubieten als das Unternehmen, das seine Dienste anfordert, wenn es dies allein tun würde. Diese Art von Vorteil ergibt sich aus verschiedenen Gründen, wie zum Beispiel der Entwicklung von Skaleneffekten oder einer gewissen Spezialisierung auf einen bestimmten Produktionsprozess (Erfahrungseffekt).
- Volumenflexibilität: Manchmal verändert sich der Markt und die Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung steigt. Unternehmen haben die Wahl, diesen Bedarf zu decken, diese Auftragszunahme selbst zu decken oder auf Outsourcing zurückzugreifen.
- Prozessflexibilität: Beim Outsourcing können Unternehmen zwischen mehreren Optionen wählen. Aus diesem Grund versuchen an Subunternehmer vergebene Unternehmen, ihre Prozesse und Ressourcen zu verbessern, um sich von anderen abzuheben und durch die Verbesserung ihrer Produktionsfaktoren zu wachsen.
- Technische oder finanzielle LeistungsfähigkeitOutsourcing-Unternehmen haben oft die Möglichkeit, bestimmte Arten von Jobs zu erledigen, die andere nicht können. Dies entweder durch Kenntnis des Produktionsprozesses im Besonderen oder durch die notwendigen Ressourcen, um sich der Aktivität zu stellen.
- Rechtliche und steuerliche Vorteile: Unternehmen können sich in Gebieten niederlassen, in denen es eine andere Art von Gesetzgebung gibt, die die Entwicklung bestimmter Aktivitäten attraktiver macht. Wir sehen beispielsweise täglich an den Produkten, die wir konsumieren, dass viele davon in fernen Ländern hergestellt werden. Dies liegt daran, dass die Marken Produktionsleistungen dorthin auslagern, wo sie Steuervorteile und damit höhere Gewinnmargen erzielen.
Nachteile von Outsourcing
Die Hauptnachteile des Outsourcings sind die folgenden:
- Risiko, ein schlechtes Unternehmen zu wählen: Wird das Dienstleistungsunternehmen nicht gut ausgewählt, kann dies das Image des Vertragsunternehmens beeinträchtigen.
- Gefahr, dass der Lieferant zum Wettbewerber des Auftragnehmers wird: Das ausgelagerte Unternehmen könnte das Know-how seines Kunden nutzen, um seine Konkurrenz zu werden.
- Die reduzierten Kosten können minimal sein: Der erwartete Nutzen aus dem Outsourcing ist unter Berücksichtigung der Kosten für das Unternehmen, diese Aktivität selbst zu entwickeln, möglicherweise nicht so hoch wie erwartet.
- Arbeitsplätze gehen verloren: Wenn wir einen Unternehmensbereich abbauen, um Unteraufträge zu vergeben, gehen diese Arbeitsplätze verloren, es sei denn, sie werden von dem Unterauftragnehmer eingestellt.