Unternehmenskonzentration - Was es ist, Definition und Konzept

Unternehmenskonzentration ist eine Situation, in der sich zwei oder mehr Unternehmen zusammenschließen, um ihre Kapazitäten und Marktmacht auszubauen.

Bei der Unternehmenskonzentration versuchen Unternehmen, Entscheidungs- und Finanzmacht auf wenige Hände zu verteilen. Darüber hinaus ist ein weiterer großer Vorteil dieser Strategie die Reduzierung oder Eliminierung der Zahl des Vermittlers, der einige Unternehmen mit anderen verbindet.

Unternehmen können Unternehmenskonzentration praktizieren durch: Fusionen, Übernahmen, Vereinbarungen, wirtschaftliche Beteiligungen usw.

Das Unternehmen, das das meiste Kapital einbringt, wird die sogenannte „Muttergesellschaft“ sein, die eher autonom oder autark ist, während der Rest davon abhängig ist. Dieses Phänomen ist normalerweise schädlich für den Verbraucher. Denn dadurch sinkt die Freiheit und Vielfalt im Markt, da weniger Unternehmen anbieten, aber die Nachfrage bleibt.

Eine Unternehmensgruppe kann ein viel größeres Budget für Forschung und technologischen Fortschritt bereitstellen, mehr Märkte durchdringen und eine eigene Kette herstellen, was ihr die Abhängigkeit von anderen Unternehmen und viele Ausgaben erspart, die auf dem Weg dorthin verloren gehen, wie z. B. Zwischenhändler.

Arten der Unternehmenskonzentration

Unter den verschiedenen Arten von Unternehmenskonzentrationen unterscheiden wir horizontale Konzentration und vertikale Konzentration.

• Horizontale Konzentration: Es tritt bei Unternehmen auf, die in der gleichen Branche tätig sind und den Zweck haben, den Wettbewerb auszuschalten.
• Vertikale Konzentration: Es resultiert aus den Unternehmen, die ihre produktive Tätigkeit ergänzen, um ihre Rentabilität zu verbessern.

Beispiel für Unternehmenskonzentration

Stellen wir uns vor, Gastromet SL ist ein Unternehmen, das für die Herstellung hochwertiger Bio-Lebensmittel verantwortlich ist, um sie später an Supermärkte und Restaurants zu verkaufen.

Aktuell muss Gastromet die Preise akzeptieren, die der Markt entscheidet, die meist zu niedrig sind. Um mehr Entscheidungsbefugnis in dieser Angelegenheit zu erhalten, gibt es eine Lösung, folgen Sie einer Geschäftskonzentrationsstrategie.

Zusammenschluss von oder konkurrierenden Unternehmen, die dasselbe Produkt herstellen, was eine horizontale Konzentration darstellen würde. Oder Sie können sich Unternehmen entlang der Produktionskette anschließen. Das heißt für Zulieferunternehmen wie Viehzüchter oder Landwirte und Kunden, Restaurants und Supermärkte, die zu einer vertikalen Konzentration werden würden. In diesem Fall erhöht sich die Entscheidungsmacht des Endpreises. Je nach Zielsetzung werden wir die eine oder andere Art der Unternehmenskonzentration verwenden.