Externe Rekrutierung ist ein Personalauswahlverfahren. Dabei werden im Gegensatz zur internen Rekrutierung Kandidaten, die sich außerhalb des Unternehmens befinden, berufen.
Outside Recruiting ist also eine Möglichkeit, eine neue Stelle zu besetzen. Wählen Sie dazu zwischen Personen aus, die derzeit nicht in der Organisation arbeiten.
Quellen für externe Rekrutierung können unter anderem Online-Stellenbörsen, Veröffentlichungen in den Medien, Referenzen oder Empfehlungen von Firmenmitarbeitern, Jobmessen sein.
Externes Recruiting hat Vor- und Nachteile. Dies ist im Gegensatz zum internen Recruiting der Fall. In diesem Sinne, wenn Sie die Stelle mit Bewerbern aus dem Unternehmen besetzen möchten.
Externer Rekrutierungsprozess
Der externe Rekrutierungsprozess, der von der Personalabteilung durchgeführt wird, besteht aus mehreren Stufen. Diese richten sich nach den Merkmalen der zu besetzenden Stelle.
In der Regel werden zunächst die Anforderungen an die freie Stelle definiert, d. h. das Profil hinsichtlich akademischer Ausbildung, langjährige Erfahrung in vergleichbaren Positionen, spezifische Fähigkeiten für die Stelle u. Ebenso wird ermittelt, welche Soft Skills wie Führung und effektive Kommunikation bei den Bewerbern nachgefragt werden.
Anschließend kann der Prozess verschiedene Phasen haben, mit psychotechnischen Bewertungen, Kenntnissen und sogar Gruppendynamiken, die es ermöglichen, die Entwicklung der Kandidaten zum Zeitpunkt der Zusammenarbeit mit anderen zu analysieren. Ebenso durchlaufen diejenigen, die die Filter genehmigen (und bei den ersten Bewertungen nicht verworfen werden), Interviews, sowohl mit den Recruitern der Personalabteilung als auch mit den Verantwortlichen oder direkten Vorgesetzten des neuen Mitarbeiters.
Schließlich sollte theoretisch der am besten qualifizierte Kandidat für die Stellenausschreibung ausgewählt und das Stellenangebot formell unterbreitet werden.
Es ist erwähnenswert, dass es möglich ist, diese Art der Rekrutierung mit der internen zu kombinieren. Mit anderen Worten, es ist möglich, Kandidaten sowohl von außen als auch aus dem Unternehmen zu holen.
Vorteile der externen Rekrutierung
Unter den Vorteilen der externen Rekrutierung können wir folgende hervorheben:
- Es ermöglicht neuen Talenten mit innovativen Ideen den Einstieg ins Unternehmen.
- Während des Auswahlverfahrens werden Informationen über viele Bewerber gesammelt, die, obwohl sie zu diesem Zeitpunkt nicht ausgewählt werden können, in Zukunft zu einem anderen Auswahlverfahren oder zur Besetzung einer neuen ähnlichen Stelle berufen werden könnten.
- Es ist möglich, eine Vielzahl von Kandidaten zu gewinnen, so dass theoretisch eine größere Wahrscheinlichkeit besteht, den besten auszuwählen, um die vakante Position zu besetzen.
Nachteile der externen Rekrutierung
Demgegenüber hat die externe Rekrutierung Nachteile:
- Es ist teurer als die interne Rekrutierung, da das Unternehmen beispielsweise in die Veröffentlichung von Ausschreibungen in verschiedenen Medien investieren muss.
- Es dauert länger als ein interner Recruiting-Prozess. Die Kandidaten müssen Eignungstests und persönliche Interviews (möglicherweise mehrere) bestehen. Auf der anderen Seite sollten Bewerber, die bereits Teil der Organisation waren, nicht so vielen Bewertungen unterzogen werden, da sie diese möglicherweise bereits zuvor genehmigt haben.
- Es motiviert die derzeitigen Mitarbeiter nicht, ihre beste Leistung für die Beförderung zu zeigen.
Beispiele für externe Rekrutierung
Einige Beispiele für externe Rekrutierung könnten die folgenden sein:
- Ein Bergbauunternehmen veröffentlicht eine Anzeige in einer Online-Jobbörse, um die Position eines internen Kommunikationsanalysten zu besetzen.
- Ein Unternehmen, das sich dem Vertrieb von Massenkonsumgütern verschrieben hat, veröffentlicht in seinen sozialen Netzwerken, dass es nach neuen Talenten für verschiedene Positionen sucht, vom Kundenservice bis zum Lager.
- Eine Bank ruft Fachleute, die auf Finanzen, Wirtschaft und im Zusammenhang mit einem Auswahlverfahren spezialisiert sind, zur Besetzung einer Position im Bereich der Risikoanalyse ein.