Unternehmensplanung ist der Prozess, mit dem Unternehmen ihre kurz- und langfristigen Ziele festlegen. Die richtige Planung ist die Basis für den Erfolg in einem Unternehmen.
Bei der Unternehmensplanung geht es darum, kurz- und langfristig realistische und erreichbare Ziele zu setzen. Es ist notwendig, die Situation des Unternehmens zu analysieren und die Bedürfnisse von heute und morgen zu identifizieren.
Wenn eine Roadmap für das Unternehmen entwickelt wird, wird der Betrieb des Unternehmens stark optimiert. Sowohl die Geschäftsleitung als auch die Arbeitnehmer werden sich über das Schicksal des Unternehmens und die Vorteile seiner Verwirklichung im Klaren sein. Auf diese Weise kann der Werdegang und die Arbeit jedes Mitarbeiters bewertet werden, um zu untersuchen, ob es einen effizienten Mitarbeiter gibt, der produktiv genug ist, um das Unternehmen wachsen zu lassen.
Darüber hinaus ist es wichtig, die zu erreichenden Ziele gut auszuwählen, wenn wir kein negatives Ergebnis erzielen wollen. Die Festlegung unerreichbarer oder sehr schwieriger Ziele kann zu Spannungen und Frustrationen bei den Mitarbeitern führen, die den Betrieb des Unternehmens völlig aus dem Gleichgewicht bringen.
Vorbereitung der Geschäftsplanung
Um eine korrekte Geschäftsplanung zu entwerfen, ist es notwendig, an folgenden Aspekten zu arbeiten:
- Diagnose: Vor der Entscheidung, wohin das Unternehmen geht, ist es notwendig, es gründlich zu analysieren. Wenn Sie alle Details der Organisation kennen, können Sie realistischer und konsistenter mit den gesetzten Zielen sein.
- Tore: Es ist notwendig, eine Liste der zu erreichenden Ziele zu erstellen und die Prozesse festzulegen, die durchgeführt werden, um diese zu erreichen.
- Ressourcen: Sobald die Ziele festgelegt sind, wird eine Analyse der Ressourcen durchgeführt, die zur Erreichung dieser Ziele sowohl kurz- als auch langfristig erforderlich sind. Bei Bedarf sollte eine Finanzierung beantragt werden.
- Information: Dies ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensplanung. Die Mitarbeiter müssen sich der gesetzten Ziele bewusst sein, damit sie erreicht werden können. In einem Unternehmen sind die Arbeiter diejenigen, die in ihrer jeweiligen Abteilung die Aufgaben ausführen, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
- Marketing: Im Falle von Verkaufszielen oder der Verbesserung des Außenauftritts des Unternehmens wird es notwendig sein, eine Marketingkampagne zu entwerfen, um das zu machen, was wir der Gesellschaft vermitteln möchten. Werbung ist ein Schlüsselelement, um die festgelegten Ziele erreichen zu können.
- Aktualisierung: Die Geschäftswelt unterliegt einem ständigen Wandel, daher müssen die Ziele überprüft und gegebenenfalls aktualisiert werden. Es ist wichtig, dass diese Arbeit mit einer gewissen Periodizität durchgeführt wird, um zu vermeiden, dass die festgelegten Ziele veraltet oder veraltet sind.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Geschäftsplanung eine grundlegende Rolle im kurz- und langfristigen Leben eines Unternehmens spielt. Das Planungsprojekt muss so stringent und sicher gestaltet sein, dass es mit dem Einsatz des gesamten Personals erreicht werden kann.
Beispiel für die Geschäftsplanung
Angenommen, wir haben einen Gemüsehändler mit vier Angestellten. Als Geschäftsführer des Unternehmens wissen wir, dass wir Liquiditätsprobleme haben, wenn wir mit der Zahlung unseres Obstlieferanten konfrontiert werden. Denn die mit ihm vereinbarten Zahlungsfristen betragen fünfzehn Tage nach Erhalt der Ware. Im Gegenteil, unser Gemüselieferant bietet uns mehr Flexibilität bei der Bezahlung.
In diesem Sinne müssen wir unsere Liquiditätsprobleme durch eine Geschäftsplanung lösen. Zum einen werden wir eine Finanzierungslinie aufbauen, um die Zahlungen unseres Fruchtlieferanten kompensieren zu können, ohne dass wir uns in eine gefährdete Situation sehen müssen.
Deshalb werden wir zweitens unsere Arbeiter darüber informieren, dass es für uns interessanter ist, Gemüse zu verkaufen, weil wir auf diese Weise den Kreditrahmen und damit die Zinszahlung reduzieren, um die Obstrechnungen bezahlen zu können.
Drittens werden wir in unserem Betrieb eine Marketingkampagne durchführen, die den Verzehr von Gemüse fördert. Schließlich, sechs Monate nach Beginn dieser Planung, werden wir evaluieren, ob die durchgeführten Maßnahmen das Problem, das wir zu Beginn hatten, lösen können.