Leistungsbewertung ist ein Instrument zur Messung der beruflichen und/oder beruflichen Leistung einer Person in Bezug auf die ihr/ihm unterstellten Funktionen und Verantwortlichkeiten..
Im Personalmanagement ist eine der wichtigsten durchzuführenden Maßnahmen die Leistungsbewertung der Mitarbeiter. Dabei werden alle Ebenen der Organisation einschließlich des Managements berücksichtigt.
Die Leistungsbewertung ermöglicht es, die Stärken und Schwächen einer Person im Arbeitskontext zu erkennen und zielt auch darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der schwächsten Aspekte durchzuführen.
Welche Aspekte sollte eine Leistungsbewertung berücksichtigen?
Grundlage der Leistungsbewertung sind die im Stellenprofil des Arbeitnehmers beschriebenen Punkte. Dieses Profil ist das von der Organisation gewünschte Profil und die Auswahl des Bewerbers basiert auf der Einhaltung der Eingabeattribute dieses Profils, es muss jedoch überprüft werden, ob das vom Bewerber angezeigte Profil seinen tatsächlichen Leistungen entspricht.
Neben dem Stellenprofil werden weitere Leistungen einbezogen, wie das Verhältnis zu Kollegen und die Haltung in Stress- und Hochdruckszenarien. Szenarien, die Kraft erfordern, um Arbeitsprobleme zu trennen, mit persönlichen Konflikten mit anderen Kollegen.
Weitere Aspekte, die bei der Leistungsbewertung berücksichtigt werden können, sind:
- Bereitschaft zur Mitarbeit bei anderen Aufgaben, die nicht unbedingt mit der Stelle zu tun haben, aber andere Bereiche unterstützen.
- Wenn die Arbeit Anwesenheit erfordert und die Ausführung der Aufgaben davon abhängt; die Pünktlichkeit.
- Die Fähigkeit, Ideen einzubringen, die Probleme lösen.
- Die Fähigkeit, konstruktive Kritik anzunehmen und in die Arbeit zu integrieren.
Wer führt die Leistungsbewertung durch?
Leistungsbewertung ist eine Übung, die nicht unbedingt vertikal ist. Das heißt, es kann vom Manager zum Mitarbeiter gehen oder umgekehrt.
- Bewertung der Führung gegenüber dem Mitarbeiter: Dies ist die gebräuchlichste Bewertung und kann mehrere Ziele haben, z. B. die Bewertung der Kontinuität des Mitarbeiters im Unternehmen, konstruktives Feedback, Verweis auf die relevanteste Schulung oder Vorschlag für eine Beförderung.
Es ist die direkte Führung, die diese persönliche und private Bewertung durchführt.
- Bewertung vom Mitarbeiter zur Führung: Diese Übung wird im Allgemeinen von der Unternehmensleitung vorgeschlagen und hat zum Ziel, die Führungsleistung eines Vorgesetzten in Bezug auf die Gruppe oder den Bereich, der für diese Führung verantwortlich ist, zu messen.
In diesem Fall sind es die Mitarbeiter, die ihre Führung messen und Empfehlungen und / oder Kritik geben, um ihre Leistung zu verbessern.
Diese Art der Bewertung ist aufgrund der Merkmale der Unterordnung in der Regel anonym.
- Peer-Bewertung: Diese Art der Bewertung zielt darauf ab, die Leistung unter der Wahrnehmung einer Person derselben hierarchischen Ebene zu messen, und die gewonnenen Informationen helfen, das Gefühl der Zusammenarbeit und die täglichen Einstellungen zu verbessern, die das System und die Arbeitsumgebung harmonischer machen können.
- Selbsteinschätzung: Strebt den Arbeitnehmer an, seine Arbeit selbst zu kritisieren, indem er diese schwachen und verbesserungsfähigen Aspekte identifiziert und seine Bereitschaft, an diesen Veränderungen zu arbeiten, gefährdet.
Wie wird eine Leistungsbewertung durchgeführt?
Um dieses Instrument zu entwickeln und anzuwenden, gibt es mehrere Methoden. Zum Beispiel virtuell, unter Umfragen, von Angesicht zu Angesicht usw. Aber das Wichtigste ist, dass es eine Bewertungsskala hat, die eine Messung ermöglicht.
Manchmal werden Checklisten erstellt, in denen überprüft wird, was erfüllt ist und was nicht. Dieses Instrument lässt zwar keinen Raum für partielle Verbesserungen, da es sehr starr ist.
Um ein präzises Instrument zu generieren, empfiehlt es sich am besten, einen Bewertungsleitfaden mit Skalen und Gewichtungen zu erstellen, in dem festgelegt wird, welche Aspekte für den Bewerter am wichtigsten sind.
In der Zwischenzeit kann die Anwendung der Leistungsbewertung sein:
- Persönlich: Es besteht darin, eine private Gesprächsumgebung zu generieren, in der der Evaluator die Ergebnisse an die bewertete Person liefert und diese diskutiert. Vereinbaren Sie auf diese Weise gemeinsame Maßnahmen zur Verbesserung.
- Anonym: Es kann in digitaler Form oder in Papierform vorliegen, aber dieses Instrument gibt nicht den Namen der bewertenden Person an.
- Gruppe: Sie sind Gruppen von Menschen, die einen gemeinsam bewerten. Diese Auswertung kann anonym erfolgen, ist aber nicht erforderlich.
Die Leistungsbewertung bietet ein wertvolles Feedback an den Arbeitnehmer und im Allgemeinen über die Mitarbeiter einer Institution.
Trotzdem ist es manchmal immer noch eine Möglichkeit, zu entscheiden, ob die Menschen an ihrem Arbeitsplatz gehalten werden sollen. Obwohl dieser Aspekt von Unternehmen vermieden werden kann, führen effiziente Rekrutierungs-, Monitoring-, Trainings- und Coachingprozesse durch. Dies mit dem Ziel, in allen Menschen eine Begabung zu erkennen, die in gewissem Maße zur Erreichung der Ziele ihres Tätigkeitsbereiches beiträgt.
Wir laden Sie ein, einen Bewertungsleitfaden mit Gewichtungsskalen und Anmerkungen zu erstellen, in dem Aspekte festgelegt werden, die Sie an einer anderen Person bewerten möchten.
