Corporate Governance ist ein Satz von Regeln, Systemen, Prozessen und Praktiken, die angewendet werden, um den Betrieb eines Unternehmens zu kontrollieren und zu lenken.
In der Corporate Governance sind zunächst eine Reihe von Regelungen zu etablieren. Dieses Reglement regelt hauptsächlich die Beziehungen, die zwischen der obersten Leitung, dem Verwaltungsrat und den Aktionären eines Unternehmens hergestellt werden. Darüber hinaus regeln sie die Beziehungen zwischen dem Unternehmen und den Interessengruppen, die den Betrieb der Organisation unterstützen.
Vor allem tragen Corporate-Governance-Standards dazu bei, die ethische Position des Unternehmens zu stärken und die besten Unternehmenspraktiken anzuwenden.
Struktur der Unternehmensführung
Die Struktur der Corporate Governance kann von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein, im Allgemeinen ist sie wie folgt aufgebaut:
Investorenversammlung
Die Gesellschafterversammlung setzt sich vor allem aus Personen oder Körperschaften zusammen, die ihr Kapital in das Unternehmen investiert haben. Aus diesem Grund analysieren und bewerten sie die Renditen und Risiken der vom Unternehmen getätigten Investitionen.
Mit anderen Worten, die Gesellschafterversammlung ist das höchste Organ bei der Kontrolle und Entscheidung von Investitionen. Da sein Hauptzweck darin besteht, die Interessen der Aktionäre zu schützen.
Vorstand oder Vorstand
Der Verwaltungsrat besteht seinerseits aus den Eigentümern, Investoren und externen Direktoren der Gesellschaft. Seine Hauptfunktion besteht darin, die zu verfolgenden Strategien zu bestimmen. Darüber hinaus ist es dafür verantwortlich, die Maßnahmen der Lenkungsgruppe der Organisation zu überwachen, um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.
Es sei darauf hingewiesen, dass es empfohlen wird, sich auf Ausschüsse zu verlassen, um die Ziele zu erreichen. Wie ein Finanzausschuss, ein Bewertungs- und Vergütungsausschuss, ein Prüfungsausschuss und ein strategischer Planungsausschuss. Der Prüfungsausschuss muss aus einem internen und einem externen Prüfer bestehen.
Der Verwaltungsrat muss der Generalversammlung vor allem einen Jahresbericht vorlegen und die Arbeit der Ausschüsse oder Zwischenorgane der Gesellschaft darlegen.
Geschäftsführung oder Geschäftsleitung
Ebenso ist die Geschäftsführung für die Durchführung von Verwaltungsaufgaben und für die korrekte Anwendung des internen Kontrollsystems des Unternehmens verantwortlich. Es besteht aus einer Führungsgruppe, also Personen, die die höchsten Positionen innerhalb eines Unternehmens besetzen. Dies können Positionen wie Präsident und Vizepräsident, Manager und stellvertretender Manager, Direktoren und stellvertretende Direktoren sein.
Letztlich sind dies diejenigen, die für die Geschäftsführung des Gesamtunternehmens oder der darin enthaltenen Abteilungen oder Teilbereiche verantwortlich sind. Aus diesem Grund müssen sie die Ziele der Organisation festlegen, eine effektive Kommunikation fördern, die Mitarbeiter motivieren und eine Unternehmenskultur fördern.
Was sind die Stakeholder eines Unternehmens?
Kunden, Lieferanten, Gläubiger und jede andere Gruppe, die dem Unternehmen zu einer effizienten Leistung verhilft, werden normalerweise als Interessengruppen für ein Unternehmen betrachtet.
Denn die Unterstützung dieser Gruppen ist unabdingbar, um die Nachhaltigkeit des Unternehmens langfristig zu erreichen. Corporate Governance regelt diese Beziehungen zwischen Unternehmen und Stakeholdern, sodass sowohl für das Unternehmen als auch für die Stakeholder ein angemessener Nutzen erzielt wird.
Grundsätze der Unternehmensführung
Die Grundprinzipien der Corporate Governance sind:
1. Verantwortung
Offensichtlich ermöglicht die Corporate Governance, dass alle Aktionäre und die Verantwortlichkeiten, die jeder einzelne übernimmt, klar identifiziert werden können. Was macht die gesamte Unternehmensstruktur im Allgemeinen mit einem höheren Maß an Verantwortung arbeiten.
2. Unabhängigkeit
Darüber hinaus stellt die Corporate Governance sicher, dass die Entscheidungen und Handlungen jedes Mitglieds der Organisation unparteiisch, objektiv und völlig unabhängig von der Meinung oder dem Urteil eines anderen Vorstandsmitglieds ausgeführt werden. Was Handlungen und Entscheidungen auslöst, wird von Korruptionsprozessen nicht beeinflusst.
3. Transparenz
Im Allgemeinen erfordert die Funktionsweise der Corporate Governance, dass ihre Mitglieder ihre Berichte zeitnah und mit genauen Daten erstellen und präsentieren, die die tatsächliche Situation des Unternehmens widerspiegeln. Vor allem bei Finanzinformationen, denn die Manager sind dafür verantwortlich, die Aktionäre darüber zu informieren, wie die Ressourcen des Unternehmens verwendet werden und woher sie kommen.
4. Gleichheit
Es ist vernünftig zu verstehen, dass Corporate Governance die gleichen Rechte für jeden der Aktionäre, die ihr Kapital innerhalb des Unternehmens riskieren, fördert und fördert. Diese Rechte sind damit verbunden, dass jeder Aktionär über das Tagesgeschäft der Gesellschaft informiert werden muss.
Welche Vorteile ergeben sich aus der Anwendung von Corporate Governance
Die Vorteile, die durch die Anwendung guter Corporate Governance-Praktiken erzielt werden, sind:
- Fördert das Vertrauen bei Investoren oder Aktionären: Weil das Risiko reduziert wird, dass Verwalter oder Mehrheitsaktionäre unangemessen handeln. Sowohl in gewöhnlichen als auch in außergewöhnlichen Situationen in der Leistung des Unternehmens.
- Die Beziehung aller Investoren wird verbessert: Da es Informationen gibt, die rechtzeitig und ausreichend sind, um die Situation des Unternehmens zu kennen.
- Stärkt den Entscheidungsprozess und die Kontrolle des Unternehmens: Das macht das Unternehmen produktiver und wettbewerbsfähiger.
Abschließend können wir sagen, dass jedes Unternehmen vom Einsatz von Corporate Governance profitieren kann, weil es dem Unternehmen hilft, besser zu funktionieren und Entscheidungen agiler und adäquater getroffen werden. Darüber hinaus ermöglicht es eine effizientere Durchführung des Verwaltungsverfahrens.