Beide Konzepte haben jedoch etwas gemeinsam; Einfluss auf andere Menschen haben, sind die Unterschiede zwischen dem einen und dem anderen katastrophal und nicht unbedingt, weil man eine antagonistische Rolle einnimmt.
Manche behaupten, Macht sei eine schlechte Sache, und die Wahrheit ist, dass sie es nicht ist, es sei denn, sie wird auf schlechte Weise eingesetzt. Macht als solche ist eine wertvolle Ressource, die einer Person entweder durch ihre Erfahrung, ihren Werdegang oder ihr Wissen in einem bestimmten Thema verliehen werden kann, und daher wird diese Verantwortung darin ausgewiesen.
Macht bei politischen Wahlen
Wenn eine Person das Wahlrecht durchführt, überträgt sie Macht auf eine andere, weil sie der Meinung ist, dass sie die Person ist, die ihre Vision von Entwicklung, Fortschritt und Werten am besten repräsentiert. Aber auch, weil es davon ausgeht, dass er derjenige ist, der diese Macht am besten verwaltet und das Beste daraus macht.
Der Empfänger dieser Macht trägt eine Verantwortung und Erwartungen mit sich. Zwei Zuschreibungen, die ihm von Leuten verliehen wurden, die an sein Wahlkampfimage geglaubt haben und nun liegt es an ihm, mit Taten zu zeigen, wozu er fähig ist und ob er seine Anhänger enttäuscht oder nicht.
Führung geschieht nach Aktion
Führung hingegen ist ein Kampf, der erst gewonnen werden muss, damit das Vertrauen anderer auf Sie übertragen wird. Durch Handlungen bestätigt eine Führungskraft ihre Fähigkeit, andere Menschen zu beeinflussen, und wird, nachdem sie seine Leistung gesehen hat, sie selbstverständlich als Führungskraft erkennen.
"Frau Maria hat Führungsqualitäten!"
Dem gleichen Beispiel folgend, jedoch in kleinerem Maßstab, ist es üblich, dass der Lehrer bei einem Treffen von Schuleltern darum bittet, ein Elternverzeichnis zu erstellen, um einen Plan anzuführen; organisieren den Abschluss, den Studententag usw. In diesem Moment stellt sich die Frage "Wer könnte Präsident sein?", worauf einige antworten werden: "Nun, ich denke, es könnte Frau María sein", und vielleicht kennen sie sie nicht sehr gut, aber sie haben in ihr gesehen, in ihre Handlungen, ihre Interventionen und ihre Art der Kommunikation, eine wertvolle Ressource, die die Eigenschaften erfüllt, um einen Prozess zu leiten und zu koordinieren. Sie erkennen sie als Anführerin an, denn das vermittelt sie.
Führung trägt Macht mit sich, aber mit einem geringeren Grad an Unsicherheit als wenn eine Person eine Machtposition innehat und nicht mit Sicherheit bekannt ist, nach welchen Kriterien sie für diese Funktion berufen wurde.
Macht allein ist eine Ressource, eine Position, die nicht unbedingt von jemandem mit Führungsqualitäten besetzt werden kann, darin liegt der Hauptunterschied.
Schließlich ist beides gleichzusetzen, wenn der Wille der Mächtigen vorhanden ist, Führungsfähigkeiten zu erwerben und das erfordert, sich nicht nur aus eigener Einschätzung neu zu erfinden, sondern auch externe Meinungen einzuholen, die Feedback geben und verbessern.
Kurz gesagt könnten wir sagen, dass Führung Macht impliziert, aber Macht impliziert nicht unbedingt Führung.
