Die Percentage-Complete-Methode ist eine Rechnungslegungsmethode zur Erfassung von Erträgen aus langfristigen Verträgen.
Bei Projekten mit langer Laufzeit (länger als ein Jahr) fallen die damit verbundenen Kosten und Einnahmen während der gesamten Laufzeit an.
Diese Bilanzierungsmethode ermöglicht es dem Unternehmen, wie der Name schon sagt, einen Teil der Einnahmen und damit verbundenen Aufwendungen zu bilanzieren, die während der Projektphasen anfallen. Somit wird die Percentage-Completed-Methode als Ansatzmethode zur Erfassung von Erträgen und Aufwendungen verstanden, die kontinuierlich angewendet wird, ohne dass Erträge und Aufwendungen am Ende des Projekts abgegrenzt werden müssen.
Wann sollte die Methode des prozentualen Abschlusses angewendet werden
Während der Laufzeit eines langfristigen Projekts kann es zu einer Reihe unvorhergesehener Ereignisse kommen, die den Erhalt von Cashflows in Zeit und Menge in Frage stellen. Ebenso können diese unvorhergesehenen unvorhergesehenen Ereignisse dazu führen, dass die mit dem Projekt verbundenen Kosten falsch geschätzt werden und letztendlich höher als erwartet ausfallen. Daher sollte die „Prozentsatz-Vollständigkeit“-Methode nur angewendet werden, wenn alle mit einem Projekt verbundenen Einnahmen und Ausgaben vernünftig und mit ausreichender Sicherheit geschätzt werden können.
Die Erträge, die das Unternehmen von Jahr zu Jahr realisieren könnte, hängen von den angefallenen Gesamtkosten ab. Zur Berechnung werden die anfallenden Kosten jedes Jahr durch die Gesamtkosten des Projekts geteilt und mit den Gesamteinnahmen multipliziert, die das Projekt erwirtschaften wird. Die Berechnung wird unten an einem Beispiel veranschaulicht.
Anwendung der prozentualen Vollständigkeitsmethode
Die Firma Construcciones Maqmar wird eine Urbanisation bauen. Diese ist für 3 Jahre zu absolvieren. Die Gesamtkosten des Projekts belaufen sich auf 800.000 €, während die Einnahmen auf 1.000.000 € geschätzt werden. Alle Kosten und Erlöse wurden zuverlässig geschätzt und es besteht ein hohes Maß an Sicherheit, dass sie während des gesamten Projekts aufrechterhalten werden.
| Projekttabelle | ||
| Entstandenen Kosten | Jahr 1 | 400.000 € |
| Jahr 2 | 200.000 € | |
| Jahr 3 | 200.000 € | |
| Gesamt | 800.000 € | |
| Anzuerkennendes Einkommen auf % | Jahr 1 | 50% |
| Jahr 2 | 25% | |
| Jahr 3 | 25% | |
| Gesamt | 100% | |
| Anzuerkennendes Einkommen | Jahr 1 | 500.000 € |
| Jahr 2 | 250.000 € | |
| Jahr 3 | 250.000 € | |
| Gesamt | 1.000.000 € | |
| Vorteil | Jahr 1 | 100.000 € |
| Jahr 2 | 50.000 € | |
| Jahr 3 | 50.000 € | |
| Gesamt | 200.000 € | |
Wie aus der Tabelle ersichtlich, fielen im ersten Jahr 400.000 € an Aufwendungen an, die 50 % der gesamten Projektkosten ausmachen. Somit kann das Unternehmen nach dieser Methode 50 % des erwarteten Gesamtumsatzes aus dem Projekt ansetzen, was in diesem Fall einem Betrag von 500.000 € entspricht. Dieser Prozess wird während des gesamten Projekts wiederholt, wobei jedes Jahr die Größenordnung erkannt wird, die sich aus der Division der Kosten für dieses Jahr durch die Gesamtkosten des Projekts ergibt.