Transformationale Führung ist die Fähigkeit einer oder mehrerer Personen, den Fortschritt und die Entwicklung der Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, positiv zu beeinflussen.
Aus einer anderen Perspektive betrachtet, hat die Fähigkeit einer oder mehrerer Personen, das Handeln anderer positiv zu beeinflussen, sowie derjenigen, die mit ihrer Einstellung den Fortschritt und die Entwicklung der Menschen, mit denen sie arbeiten, motiviert, dies durch eine Praxis namens known transformative Führung.
Dies mag sehr naheliegend klingen, denn wahrscheinlich hat es im Laufe des Lebens Menschen gegeben, die die Stadien anderer markieren, aber es ist noch auffälliger, wenn sie das Erwachsenen- oder produktiven Alter erreichen, da sie ständig neue Menschen kennen.
Und es ist so, dass, so wie die von den Eltern in der Erziehung vermittelten Werte für das Personal Training grundlegend sind, dies nicht bedeutet, dass im Erwachsenenalter keine neuen Werte oder neue Praktiken erworben werden können, die die persönlichen und sozialen Fähigkeiten verbessern und durch die Weise, Techniken; Grundelemente der Führung.
Merkmale einer transformativen Führungskraft
Der transformierende Führer hat viele charismatische Qualitäten, aber er unterscheidet sich in seiner Fähigkeit, andere zu beeinflussen, daher muss er eine Person mit vollem Wissen über das sein, was er tut, und in der Lage sein, Handlungen zu lehren und zu fördern. Auch unter Berücksichtigung des Irrtumsrisikos.
Der Transformationsleiter versteht, dass der einzige Weg zum Lernen darin besteht, zu üben, bis Fehler gemacht werden, daher stellt er sich die Zukunft langfristig vor, da er weiß, dass große Veränderungen Zeit brauchen, daher ist eine seiner grundlegenden Eigenschaften Geduld.
Schließlich kann aufgrund von Fähigkeiten oder Kontext nicht jeder eine transformative Führungskraft sein, aber es ist zumindest gut zu lernen, sie zu identifizieren, um das Beste aus ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrer Weisheit zu machen und sie später auf andere Menschen zu übertragen, die müssen positiv mobilisiert werden.
Warum ist transformative Führung wichtig?
Ganz einfach, wenn eine Person eine Erfahrung macht, bei der ihre Führungskraft sie mobilisiert, inspiriert und motiviert, besser zu werden, ist sie eine potenzielle neue Führungskraft, die dasselbe an andere Menschen weitergeben kann. Das heißt, es hat einen Multiplikatoreffekt.
Im Gegenteil, wenn eine Person eine schlechte Erfahrung mit ihrem Führer macht, die negativ, autoritär oder starr ist, neigt sie sehr dazu, sich diese schlechten Praktiken anzueignen, die sie später an einen anderen Ort bringen werden.
Darüber hinaus kann die Erfahrung, von einem transformativen Leiter geführt zu werden, dazu beitragen, berufsbezogene Probleme zu lösen. Ein Beispiel hierfür könnte bei Gymnasiasten bei der Wahl ihrer Hochschulkarriere auftreten. Ebenso wie im universitären Leben, wenn der Schwerpunkt der Berufsentwicklung gewählt werden muss.
Unterschied zwischen transformativer und charismatischer Führung
Eine transformative Führungskraft tritt auf, wenn eine bestimmte Person einer anderen durch ihre Unterstützung und Anleitung geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen. Es ist auch jemand, der bestimmte Werte einflößt und in der Lage ist, das Handeln anderer positiv zu beeinflussen.
Auf der anderen Seite ist eine charismatische Führungskraft eine Person, die durch Empathie von anderen Kollegen respektiert und geschätzt werden kann. Außerdem ist er eine Person, die für ihre Initiative nicht unbemerkt bleibt, wenn sie ein Gespräch beginnt oder Gruppenpläne fördert.
Beispiel für transformative Führung
Unter den Beispielen, die wir für transformative Führung finden können, heben wir die Lehrer-Schüler-Beziehung hervor, wenn er dank einer Klasse, in der der Lehrer sehr leidenschaftlich war, das Interesse an einem Studium der Naturwissenschaften, der Mathematik oder eines anderen Fachs geweckt hat, weil es ihm gelungen ist, seine Fähigkeiten zu fesseln Studenten. Studenten.
Es kommt auch sehr häufig in Arbeitskontexten vor, wenn es begeisterte Chefs gibt, die zu einer Art Personal Trainer ihrer Mitarbeiter werden und es schaffen, den Wunsch zu vermitteln, gemeinsam die Ziele und den Zweck zu erreichen.
