Eine Unternehmensstrategie ist ein langfristig geplantes Maßnahmenpaket eines Unternehmens mit dem Ziel, sich auf dem nationalen und globalen Markt zufriedenstellend zu entwickeln.
Selbstverständlich werden Unternehmensstrategien geplant und umgesetzt, damit das Unternehmen langfristig Gewinne erwirtschaftet. Aus diesem Grund definiert die Unternehmensstrategie genau die Reichweite, die das Unternehmen in den Industrie- oder Geschäftsfeldern erreichen könnte, in denen es im Wettbewerb steht.
Da sie langfristig angelegt sind, kann das Unternehmen zudem seine Investitionen, Akquisitionen, Integrationen, Diversifikationen und auch die Desinvestitionen planen, die es durchführen möchte, um seine Ziele zu erreichen.
Welche Maßnahmen sind zu ergreifen?
Um die Unternehmensstrategie eines Unternehmens zu gestalten und zu planen, sollten vor allem folgende Punkte beachtet werden:
1. Integration
Integration ist in erster Linie der Prozess, bei dem zwei oder mehr Unternehmen zu einem zusammengeschlossen werden, um durch die Nutzung der jeweiligen Vorteile stärker und wettbewerbsfähiger zu werden. Die Integration kann horizontal oder vertikal erfolgen
Vertikale Integration
Vertikale Integration tritt also auf, wenn ein Unternehmen andere Unternehmen erwirbt oder mit ihnen fusioniert, die ihnen die Vorleistungen oder Rohstoffe liefern, die zur Durchführung ihres Produktionsprozesses verwendet werden.
Die Hauptvorteile, die ein Unternehmen bei einer vertikalen Integration erhält, sind:
- Fördert den Spezialisierungsprozess
- Schaffen Sie Eintrittsbarrieren für Wettbewerber
- Fördert die Produktqualität
- Produktionsprozesse verbessern
Horizontale Integration
Horizontale Integration hingegen liegt vor, wenn ein Unternehmen andere Unternehmen erwirbt oder mit ihnen fusioniert, die das gleiche Produkt herstellen oder die gleiche Tätigkeit ausüben. Zweck ist es, andere Marktsegmente zu bedienen und Marktanteile auszubauen
Die Hauptvorteile der horizontalen Integration für ein Unternehmen sind:
- Profitieren Sie von der Positionierung einer Marke
- Zugang zu neuen Kanälen im Vertriebsprozess haben
- Mehr Verhandlungsmacht
- Profitieren Sie von Skaleneffekten
- Reduzieren Sie den Wettbewerb
2. Strategische Allianzen
Als nächstes gehen Unternehmen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen ein, um die Hilfe und Kooperation von Geschäftspartnern zu erhalten, die ihnen helfen, ihre Prozesse zu rationalisieren und Kosten zu senken.
Strategische Allianzen helfen Unternehmen jedoch, ihre Gewinne zu steigern, weil Unternehmen zusammenarbeiten, um Kosten zu senken, Produkt- und Servicequalität zu verbessern.
Tatsächlich kann jeder Partner in einer strategischen Allianz Elemente wie Wissen, Technologie oder Kapital einbringen; mit dem Ziel, Anstrengungen zu bündeln, die dazu beitragen, ein überlegenes Ergebnis bei der Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt zu erzielen.
3. Diversifikation
Der Diversifikationsprozess findet seinerseits statt, wenn ein Unternehmen in andere Geschäftsfelder einsteigt, neue Produkte einführt oder in andere Märkte eindringt.
Die Diversifikation kann auf zwei Arten erfolgen.
In verwandten Geschäften
Sicherlich kann die Diversifizierung in verwandte Geschäftsbereiche Ihnen dabei helfen, die Ressourcen und Fähigkeiten zu nutzen, die Sie bereits in ähnlichen Geschäftsaktivitäten haben. So können Sie zusätzliche Gewinne erwirtschaften und nachhaltige Vorteile erzielen.
In unabhängigen Unternehmen
Im Gegenteil, die Diversifizierung in unabhängige Geschäftsfelder ist riskanter und gefährlicher, da das Unternehmen komplett von den traditionell hergestellten Produkten auf völlig unbekannte umstellt. Sie könnten zu einem anderen Markt wechseln, aber es ist immer noch riskant, weil Sie ihn nicht vollständig kennen.
Schließlich werden wir sagen, dass Unternehmensstrategien tendenziell darauf abzielen, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, auf dem sie konkurrieren, zu erzielen und die Gewinnmargen zu erhöhen. Unternehmensstrategien eröffnen Unternehmen durch Integrationen, Allianzen und Diversifikation Möglichkeiten, damit sie ihre Ziele erreichen können. Darüber hinaus sind sie nützlich und sehr notwendig für alle Arten von Unternehmen, die wachsen und / oder stärker werden möchten.
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